1、“.....视情节轻重追究有关责任单位和有关责任人的责任。未按规定公开选择具备相应资质的勘察设计施工监理单位从事工程建设的二未按规定办理工程质量监督手续或不接受质量监督机构监督的三任意压缩合理工期的四明示或暗示设计监理或施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量的五对工程质量监管不力或管理不到位的六明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料建筑构配件和设备的七施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工的八未进行工程交工验收或交工验收不合格，擅自交付使用的九将建设工程肢解发包的十报批手续不齐，未能按基建程序进行建设的。第十三条勘察设计部门有下列行为之的，视情节轻重追究有关责任单位和有关责任人的责任......”。

2、“.....第十四条施工部门有下列行为之的，视情节轻重追究有关责任单位和有关责任人的责任。无证或超越资质等级而未办理越级手续承接施工任务的二自让其他单位或个人以本单位名义承揽施工任务或将承担的施工任务转包或者违法分包的或挂靠高资质等级单位承担任务的三不接受质量监督机构监督的四组织进场的施工人员及机械设备达不到投标和合同承诺的五不按照工程建设强制性标准设计要求及合同规定进行施工的六施工中偷工减料，粗制滥造，伪造记录的，或使用不合格的建筑材料建筑构配件和设备......”。

3、“.....第十五条监理单位有下列行为之的，视情节轻重追究有关责任单位和有关责任人的责任。无证或超越资质等级而未办理越级手续承接监理任务的二允许其他单位或个人以本单位名义承接监理任务或将承担的监理任务转包或者违法分包的或挂靠高资质等级单位承担任务的三不接受质量监督机构监督的四组织进场的监理人员和试验检测设备达不到投标和合同承诺的五未按照工程建设强制性标准设计要求监理规范及合同规定进行监理的六与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假降低工程质量的七不不合格的建设工程建筑材料建筑构配件和设备按照合格签字的，或未按规定对单位工程分部项工程试块试件及有关材料进行平行抽检的八对工程质量监管不力或监理不到位或伪造监理记录或以权谋私的。第十六条试验检测单位有下列行为之的......”。

4、“.....弄虚作假伪造试验检测数据及结论的六因试验检测工作差错而影响工程质量造成严重损失的。第十七条建设项目在实施过程中，建设项目从业单位违反本制度规定，如有第十三至十六条规定行为之，给予以下的处理对未造成质量事故的处理。对责任单位的处理由主管部门给予通报批评，责令改正，并按建设工程质量管理条例有关规定处以罚款情节严重的，由主管部门责令责任单位主管部门对项目管理机构进行调整或重组。对责任人的处理由主管部门给予警告或通报批评情节严重的，由主管部门责令责任单位主管部门对责任人给予降职撤职等行政纪律处分......”。

5、“.....对责任单位的处理依法承担相应赔偿责任，并按建设工程质量管理条例有关规定处以罚款对责任人的处理根据本制度第四章有关规定分别对直接责任人现场责任人单位责任人主管部门责任人进行处理。三对直接责任人项目责任人的处理视事故的轻重给予通报批评停止技术职称的评定降低技术职称的等级降职撤职停止执业资格年或吊销执业资格证书处分，并将其违法违规行为记录在案，作为资格证书年检升级的重要依据构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。四对单位责任人主管部门责任人的处理视事故的轻重给予警告通报批评行政记大过降职撤职等行政或纪律处分构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。五按照建设工程质量管理条例有关规定对责任人处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款。第十八条工程项目竣工验收后，在设计使用年限内，发生重大质量事故的，要追究相关责任单位和责任人的责任......”。

6、“.....由项目建设期间的责任单位和责任人承担相应责任。二属于养护人员养护工作不力或工作过失而使工程在运营期间发生二级般及以上质量事故，由养护责任人员承担承担相应责任，参照按第十七条规定进行处理。第十九条质量事故发生后，对隐瞒不报谎报故意拖延报告期限，故意破坏现场，阻碍调查工作正常进行，拒绝提供与事故有关情况和资料，提供伪证的，由主管部门按有关规定对直接负责的主管人员和其他责任人员依法给予行政处分构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。第二十条质量监督机构不认真履行监督职责的，由授权的主管部门或上级质量监督机构，给予通报批评。第二十条质量事故调查人员或质量监督人员在质量监督管理中玩忽职守徇私舞弊贪污受贿的，由其所在单位或上级主管部门按有关规定给予行政处分构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任......”。

7、“.....以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施的改进。范围适用对来自监视和测量活动及其他来源的数据分析。职责办公室归口管理公司对内对外相关数据的传递与分析，处理。办公室负责统计技术的选用批准及监督检查。各部门负责各自相关数据的收集传递交流，本部门统计技术的具体选择与应用。控制要求数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。数据的来源。外部来源政策法规标准等市场动态相关方如客户供方等反馈及投诉等外部检查审核等。内部来源日常工作，如质量目标完成情况，施工工程质量检查记录，内部质量管理体系审核与管理评审报告及体系正常运行的其他记录。存在潜在的不合格，如质量问题统计分析结果纠正和预防措施处理结果等。紧急信息，如出现的突发事故等。其他信息，如员工建议等。数据可采用已有的质量记录书面资料讨论交流电子媒体，通讯等方式。数据的收集，分析和处理......”。

8、“.....包括采取预防措施的机会供方的信息等。外部数据的收集分析与处理。技术部工程部项目经理部负责与客户进行信息沟通，以满足客户需求，妥善处理他们的意见和建议，执行改进管理程序制度的规定。各部门从外部获得的其他数据，应用记录的形式传递给项目经理部，由其分析整理传递和协调处理。内部数据的收集分析处理办公室依照规定传递质量方针质量目标管理方案内审结果，最新的法律法规标准等的信息各部门依据相关文件规定直接收集并传递日常数据，对存在和潜在的不合格项，执行质量管理改进管理程序制度紧急信息由发现部门迅速报告公司总经理数据分析方法为了寻找数据变化的规律性，通常采用统计方法。本公司基本统计方法的选择。对于市场客户满意程度质量审核分析般采用调查表，如客户满意程度调查表等对施工过程的监视和测量......”。

9、“.....对物品的检测采用相应的抽样检验法。统计方法实施要求办公室负责组织对有关人员进行统计方法的培训正确使用统计方法，确保统计分析数据科学准确真实。对统计方法适用性和有效性的判定。是否降低了不合格率是否能为有关过程能力提供有效判定，以利于改进质量是否提高了工作效率是否降低了成本提高了质量水平和经济效益。办公室每年报月份对各部门统计方法应用的记录进行监督检查，对主要的质量问题要求责任部门采取相关的纠正预防措施。相关文件质量记录数据统计表顾客满意度调查表二十六质量管理改进制度目的采取有效的改进纠正和预防措施，实现质量管理体系的持续改进。适用范围适用于改进纠正和预防措施的制定实施与验证。职责办公室负责对体系和工作环境持续改进的策划，当出现存在和潜在的质量问题时发出相应的纠正和预防措施处理单，并跟踪验证实施效果。办公室负责组织对工程持续改进的策划......”。