1、“.....依法追究刑事责任。第四部分财务相关措施控制患者费用措施为了更好地控制患者医药费用，缓解群众看病难看病贵问题，结合我院的实际情况，制定了本措施。医院公开收费项目和标准，主动接受全社会的监督。医院在门诊大厅显著位置以公示栏价目表电子触摸屏，电子显示屏等方式进行医疗服务项目和价格公示。同时，建立患者查询制度，认真执行住院病人费用日清单制度。设立了投拆电话，接受全社会对医疗收费的监督，杜绝乱收费现象，在定范围内降低病人的医疗费用。二医院对不规范用药进行严格管理。医院对全院的用药情况，特别是抗菌药物的使用情况，严格加强管理。并对不合理使用的药品要求停止使用或淘汰。三规范医疗行为，严格限制大处方。医生在门诊为患者诊治疾病的同时，必须尽量降低门诊用药量，规范合理用药，避免大处方，减轻病人负担。医院明确规定医务人员必须根据患者病情实际需要实施检查......”。

2、“.....不得再进行同性质的其它检查项目不是病情需要，同检查项目不得重复实施。医院要求医务人员严格遵循医疗原则和诊疗常规，坚持因病施治合理治疗，加大对各医疗环节的监管力度，规范医疗行为。四为了减轻病人负担，降低药品收入，医院根据全院总收入中药品所占比例科学核定各科室药品收入占医药收入的比例，每月进行考核。并进行双排序，即科室用药排序个人用药排序，并在院周会上将用药前十名进行公布。医院加大对用药超标准的惩罚力度，有效降低各科及个人收入中的药品占比。五医院进步规范药品采购，降低药品的虚高价格。医院严把药品采购关，严格医疗机构药品采购行为，进行集中招标采购，使虚高的药价在定程度上得到了控制。六采取各种措施加快病床周转，缩短平均住院日。医院把病床唐山市人民医院财务制度及岗位职责汇编利用率平均住院日工作量等按定权重计算考核系数，考核情况纳入绩效考评......”。

3、“.....减少病人住院天数，从而达到降低病人医药费用的目的。七医院财务工作统领导，集中管理，切财务活动均纳入财务科统管理，依法规范医院财务账户，严禁各科室设立账外账，小金库，坚决杜绝乱收费和私自收费。八医院还通过完善经济核算与分配办法，开源节流，充分利用资源，控制医疗成本，提高工作效率，降低患者医药费用。控制资产负债率措施近年来，医院之所以能够较快较好的发展，充分利用市场手段多渠道融资是条宝贵的经验。可以说，医院发展到现在这个规模和水平，与银行等部门对医院的支持是分不开的。但医院的负债规模必须在合理控制风险的前提下，适度利用银行贷款等外部资金。也就是说在市场经济条件下，医院的资产负债率必须保持在个合理的水平,医院负债有个度的问题。适度的负债可以给医院带来好处，促进医院健康持续发展过度的负债则可能使医院陷入困境，甚至破产。因此，合理控制医院负债的规模和尺度......”。

4、“.....反映医院负债状况的主要指标是资产负债率。它是指定时期负债总额同资产总额的比率，表明总资产中有多少是通过负债筹集的,是国际公认的确认偿还能力和经营分析的重要指标。负债率过高，表明财务风险太大负债率过低，说明存在着对财务融资杠杆利用不够的问题。因此，我院制定了控制资产负债率的具体措施要综合分析负债结构并合理制定还款计划。二综合考虑政策体制和市场环境等因素的影响。三利用负债资金必须持谨慎态度，进行充分论证是合理控制贷款规模，不能盲目举债。对些必须要搞晚搞不如早搞的项目，可以考虑贷款二是贷款必须考虑还本付息，必须在预算中留足还本付息资金三是合理使用贷款，四是要强化风险意识，即要严格要求财务管理，确保资金安全要建立医院大额资金流动监控系统，及时了解资金流动情况要控制贷款规模，合理科学地利用信贷资金，防范贷款风险要加强对医院建设项目的监督和建设资金使用情况的审计，控制标准和规模......”。

5、“.....反映其现值。五争取财政补助减少贷款。六抓经济管理扩大经营成果。七压缩库存量，及时支付药款卫材款及设备款。唐山市人民医院财务制度及岗位职责汇编第五部分内部经济分配制度实施方案唐山市人民医院五届六次职工代表大会资料唐山市人民医院内部经济分配制度的实施方案为了巩固医院的大好形势，保持医院的竞争优势和发展步伐，我们在内部分配制度上也要与时俱进不断创新，建立更加科学规范的经济核算体系方法，规范经济行为，找出能降低医疗运行成本的低费用高服务的社会效益和经济效益的最佳结合点，使医院在经营中充分发挥其主观能动性，实现医院社会效益价值最大化，同时内部分配推行绩效工资改革的思路，也应服从医院社会价值最大化这目标。指导思想推行绩效工资制度是我院内部分配制度改革的主导思想。分配好绩效工资对提高医院职工的工作热情和干劲激发他们工作的积极性和主观能动性......”。

6、“.....因此我们要求用比较完善的激励机制，建立种重实绩重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度，真正地吸引人才留住人才培养人才，充分调动他们的积极性和创造力，为医院长期地可持续发展提供经济保障。二分配制度改革的原则坚持始终把社会效益放在首位的原则，遵照卫生部关于医疗机构不准实行科室收入和医生个人收入挂钩的要要求。坚持临床第的原则临床作为医院的前沿，直接完成各项医疗服务。他们付出的劳动远远超出其他系统的工作人员，因此在绩效工资分配上要给予大力激励力度。坚持绩效优先的原则绩效工资必须做到体现岗位差别，根据不同岗位的责任技术水平和承担风险的程度工作量的大小等不同情况将管理要素技术要素责任要素并纳入分配因素，确定岗位系数按岗取酬。坚持优质高效低成本的原则。医院要充分利用现有的医疗资源，降低成本，为人民群众提供优质高效安全便捷和经济的医疗服务......”。

7、“.....因此，医院充分考虑效率效益的辨证关系，合理确定分配模式，在达到总量控制结构调整的同时，医院合理制定行政后勤人员绩效工资与临床匹配比例，真正体现行政后勤人员的工作价值。坚持考核指标科学合理原则绩效考核指标包括对科室和对员工个人的考核指标两个部分，医院在制定考核指标时充分考虑到各系统专业差别，既制定出科学的具有广泛性共同性的考核指标，同时也根据系统专业差别制定个性考核指标，使之达到真正意义上的科学合理。总之，推行绩效工资时要从全局出发，结合实际贴近现实兼顾公平力求使科室间的绩效工资分配相对合理。三绩效工资的涵概的内容程序及核算分配办法绩效工资由档案工资中的差旅费误餐费职称津贴和核算奖金两部分组成。医院在分配绩效工资时按核算科室和非核算科室进行分类......”。

8、“.....绩效工资在个人收入中将占有定的比重。其目的是在分配中通过综合目标考核提高医疗服务质量和工作效率，降低病人费用，提高社会效益通过成本控制优化资源配置提高经济效益，逐步建立按岗取酬按工作量取酬按业绩取酬的分配机制。科室核算办法科室工作效率指标量化考核内容及方法。各项量化指标考核，以计分制为标准，分值可根据当月医院经济运行结果上下浮动。床位使用率依据质量目标的标准。以为基数，每超奖励分，每低于扣罚分特殊科室血液科肝胆头颈等唐山市人民医院财务制度及岗位职责汇编可微调。平均住院日确定基准值，低于基准值按实际值基准值分床位数的方法计奖基准值以统计报表前三年平均数为基准值。出入院人次每收住院人次给科室计奖分，每出院人次周转率计奖分。按出入院人次和住院小时数计分，每入院人次计分，出院人次计分，住院每小时计分中途结账不予计算出入院人次转科计算出入院人次。手术例数按手术类别计算分值......”。

9、“.....手麻科同时执行。执行标准为个等级，分值在分之间，凡是新技术大型高难度手术分值确定为分。手麻科手术例数每月以例为标准，标准内每例计分，超出部分每例计分。抢救例数按抢救项目分类计算分值，每分值分。抢救项目有大中小抢救费心肺复苏术心脏电除颤术心脏电复律术无创辅助通气。抢救例数按抢救项目分为分。放疗系统工作量考核按完成工作量计算相应分值。以统计报表为依据，每野计分。门诊工作量每个门诊人次奖励分。特殊科室日间工作量儿科每人次计分急诊科每人次计分，中药熏蒸每例计分。加班补助临床每人次每小时奖励分，医技科室每人次每小时计分。科室无差错考核将无差错考核作为计奖标准。职工出勤考核临床每人每天奖励分，医技每人每天奖励分。医技科室的效率奖参照临床科室核算原则，按医技科室总收入的定比例计算核算收入，如按纳入科室核算，超声按纳入科室核算。以工作量化考核为主要内容的分配办法......”。