1、“.....凡集团公司下发的管理文件与本办法不致之处均执行本办法。各城市公司如有与本办法内容相背离的规定,必须按照本办法进行调整。本办法解释权在中国有限公司。附件附件开工证附件业务联系单附件设计变更通知单附件工程日誌附件甲方代表授权书附件甘特图网络图附件变更签证索赔费用确认书附件设计变更台帐附件工程变更台帐附件现场变更台帐附件工程进度款批准书附件结算通知单附件工程结算申请表附件完工证明书附件保修终结书附件致乙方项目工程甲方代表授权书我司就项目驻项目甲方代表的责任和权利明确如下我司项目的驻项目甲方代表为项目工程部经理先生。项目工程部经理的责任及权利详见附件,项目工程部经理责任范围内的事项经其签名后交贵公司执行......”。
2、“.....以上事宜如有调整,我司将以书面形式另函通知。顺祝商祺,公司公章总经理签字日期附件甲方代表的责任及权利合同条款责任权利附件开工通知乙方项目工程已领取施工许可证,现已具备施工条件,请贵司迅速组织人员安排施工。工期由年月日开始计算。根据合同完工日期为年月日。顺祝商祺,公司公章总经理签字日期附件完工证明乙方项目工程已取得政府管理部门的验收手续竣工验收备表或其他,并按合同约定移交了有关工程竣工资料工程成果,经综合验收确认贵司于年月日已完成合同范围内承担工作。其中未完成的工作及缺陷工程见附件。未完成的工作及缺陷工程应于年月日完成。顺祝商祺......”。
3、“.....合同工程元费用确认单元暂定付款元价差调整元支付比例到期工程款元或形象进度付款应付应扣款项元,应付款项预付款应扣施工用水应扣施工用电实付工程款元同时,已付工程款元本月实付工程款元申请人工程部负责人形象进度描述日期成本合约部负责人审批日期城市公司总经理审批日期主管副运营总监审批日期注预算内≧万元需报主管副运营总监审批预算外≧万需报主管副运营总监审批附件保修终结书工程名称合同编号单位贵司承建的工程,按合同规定保修期已于年月日届满。经核查验收基本完成保修工作,同意终结保修工作。按照国家有关工程保修的规定及合同约定,贵司仍对责任范围内保质期限内的工程质量材料质量负责......”。
4、“.....附件工程日誌工程名称日期年月日星期气候条件最高气温最低气温阴晴风雨雪等级其他现场人机材情况监理人员在岗情况总包单位人员在岗情况现场机械情况现场材料进场情况甲方独立分包情况往来函件情况现场工作描述现场检查或会议记录记录人附件业务联系单工程名称发文编号合同名称合同编号主送单位抄送单位事由工程部经理签字加盖工程部章公司公章日期附件注工程部所有发文均应填写本表。各收文单位收文时必须在我方的发文记录本上签字,签收人为收文单位项目负责人专职资料员......”。
5、“.....施工管理安全管理原则规定主要管理措施及要求重点检查事项第七章工程质量管理质量管理原则材料质量管理分部分项单位工程的质量管理关键部位和工序施工质量的检查成品保护质量事故处理第八章工程进度计划管理工程进度计划的组成与编制设臵单项工程施工计划的控制点工程施工进度计划的落实与检查赶工措施工程施工进度计划延期的审批延期完工第九章工程施工阶段成本管理工程施工阶段成本管理的内容工程施工阶段成本管理相关要求工程施工阶段成本管理的重点第十章工程合同管理工程合同管理的内容主要工作及管理要求第十章甲方直接分包的工程管理总分包管理和配合安全管理进度管理质量管理成本管理资料管理完工验收第十二章甲供材料设备的管理甲供材设备的范围甲供材料设备合同管理甲供材料设备合同的编......”。
6、“.....可结合项目的实际情况,制订相应的实施细则,完善工程施工管理工作......”。
7、“.....明确在工程管理过程中有关职能部门的职责和工作流程,提高工程质量进度安全等方面的管理水平,获得最本办法与集团公司其他方适用范围本办法适用于中国有限公司总部及所属公司建设项目的工程管理业务。第章职责与权限运营总监负责检查监督项目的建设质量进度成本安全文明情况。佳投资效益,特制定本办法。负责审批总经理上报的有关工程管理方面的报告。负责审批向政府管理部门上报的重要文件。负责审批以下工程管理事项万元含万工程变更万的工程变更需要与主管董事双签审批天含天工期延长天的工期延长需要与主管董事双签审批万含万工程索赔万的工程索赔需要与主管董事双签审批......”。
8、“.....但应得到主管董事的同意......”。
9、“.....施工进度计划的落实与检查赶工措施工程施工进度计划延期的审批延期完工第九章工程施工阶段成本管理工程施工阶段成本管理的内容工程施工阶段成本管理相关要求工程施工阶段成本管理的重点第十章工程合同管理工程合同管理的内容主要工作及管理要求第十章甲方直接分包的工程管理总分包管理和配合安全管甲方代表授权书附件甘特图网络图附件变更签证索赔费用确认书附件设计变更章项目档案项目档案管理要求项目档案包括的内容项目影像资料采集规定第十五章奖惩规定处罚严重行为过失的处理奖励第十六章附则附件开工证附件业务联系单附件设计变更通知单附件工程日誌附件成本管理的重点第十章工程合同管理工程合同管理的内容主要工作及管理要求第十章甲方直接分包的工程管理总分包管理和配合安全管理进度管理......”。
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