帮帮文库

返回

(终稿)【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc(OK版) (终稿)【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 06:49:25

《(终稿)【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....并组织相关部门查找原因,根据工艺生产要求和实际,规定新的解决办法。对工艺生产中的其它方面如工作服工作鞋和安全帽的穿戴等,严格按照安全生产管理规定的有关条款办理,不得懈怠。生产管理部技术开发部安全环保部应及时对落后的工艺操作规程和工艺指标或由于工艺装备的改造而需要变更的,进行变更。并发放变更通知书,留有记录并存档。公司相关部门每星期不低于次的不定期检查工艺操作规程的执行情况。对工艺指标的检查与综合每天次。考核兑现每个考核周期个月次。公司相关部门除了检查和考核以外,还要定期对操作员工进行培训,在岗业务指导,以期提高工艺操作水平,避免工艺操作事故和提高工艺指标合格率,降低消耗,提高经济效率。各部门应多方调研,根据工艺生产装置的实际,积极引进使用新技术新材料新装备和系统调优提高自动化程度的技术,为工艺生产创造好的条件和环境。公司应及时根据生产和维修特点,及时发放劳保用品和安全防护用品......”

2、“.....辅助材料,并保证备品备件,并保证质量,不得凑合。除此以外,还要针对各工序的实际情况,及时召开技术研讨会事故分析会技术培训岗位练兵等。工作质量工艺纪律检查与考核人员必须保证公正合理,对检查出的问题做好记录,记录要准确明白,字迹清晰。检查结果与处理须经分管副总签字批准后,方可生效。对做出优异成绩的工艺纪律检查人员应给予奖励,工作失误敷衍了事不更正等造成不好影响的,要给予处罚或处分。第三章产品质量监督检验管理办法总则为了加强公司产品质量监督检验工作,促进产品质量的稳定和提高,根据国务院发布的工业产品质量责任条例和化学工业产品质量监督检验管理条例的规定,特制定本办法。公司依照本办法,对产品质量进行严格管理,监督。机构和人员公司质量监督检验工作是生产合格产品的必要保证。为了搞好产品质量监督检验工作......”

3、“.....公司化验质检机构,除对原材料实施分析检验和对中控分析进行技术管理外,又代表公司对出厂产品质量实行检验监督。公司实行公司车间班组三级检验制度,建立自检互检专检相结合的产品质量检验网。以总化验产品检验结果为准总化验室条件见化验室管理制度公司质量检验机构的负责人,必须责任心强作风正派有组织能力,熟悉产品技术标准和检验业务的经技术考核合格持证上岗才能独立工作。产品检验人员要相对稳定。产品检验人员必须坚持原则认真负责秉公办事实事求是。公司不得将产品质量指标承包给检验机构。对质量检验人员的考核奖惩主要依据是监督检验任务完成情况和工作质量,不得与质量指标挂钩。管理公司要保证质量监督检验人员行使职权,不得受其它部门制约,凡干扰此项工作和对质检人员打击报复的,公司要追究责任严肃处理。质量检验机构要建立健全各项管理规章制度。公司必须严把质量关,切实做到五不准。不合格产品不准出厂和销售......”

4、“.....国家已明令淘汰的产品配件不准入库。没有产品质量标准,未经检验的产品不准生产和销售。不准弄虚作假以次充好伪造商标假冒名牌。公司质量检验机构,根据产品技术标准和生产工艺要求,确立取样点取样周期取样方法检验项目指标检验方法数据处理结果判定信息传递样品封存等。购进的原材料辅助材料等,必须经检验合格并发放合格证明后方可在生产系统使用,检验频率为每批次。出厂成品必须由质量检验机构检验合格后方可入库或销售。检验频率为每班次。碳铵甲醇氨生产过程中的中控分析,由车间专职人员按操作规程和工艺要求定点定时定项目进行。其检验业务受质量检验机构的技术指导和监督。公司出厂产品需外包装的,在包装上要有符合国家技术监督部门规定的标识。质量检验要及时收集用户意见,建立台帐,以不断提高质量检验管理水平提高产品质量。仪器设备及环境公司质量检验机构及车间班组必须配备相应的仪器设备,其性能和精度满足要求......”

5、“.....计量器具均按规定由计量鉴定机构检定,有合格证书和完整技术档案,精密仪器要有专人保管专人操作。质量检验机构要有足够的工作场所,如设立化学分析室仪器分析室等。检验室环境条件如粉尘电力温度等等应与其检验工作相适应。工作质量质量检验人员须保证工作的公证性和科学性,对检验结果做出明确判定填写报表数据要准确字迹要清晰。检验报表须经复检并盖章,方为有效。对做出贡献的质量检验人员应给予奖励,工作失误或违规操作造成不良影响的,应给予经济惩罚或处分。第四章仪器仪表的校正和维修管理办法总则为加强公司仪器仪表计量器具的使用校正和维修工作,为公司的正常生产经营和生产系统的运行正常,提高企业的管理水平,降低消耗,提高经济效益服务。根据经营与工艺要求,特制定本办法。公司须依照本办法,对仪器仪表的使用校正和维修进行严格管理监督。机构和人员仪器仪表的校正和维修是生产经营得以顺利进行的重要保证......”

6、“.....公司须在总经理领导下设置专职的计量管理机构和维修组织质检科和仪表维修班。公司下设的仪器仪表和维修机构,除对仪器仪表的使用运行管理监督外,又要负责强检仪表器具的对外联络自校仪器的校正,以及维修,并留有记录存档。公司仪器仪表的校正和维修实行强检和自检相结合,即强检部分,联系技术监督部门进行校正和维修。自检部分由仪器仪表维修班负责自校和维修,并做记录。注仪器仪表台帐中,类和类部分为强检,类部分和类为自检。详情见仪器仪表台帐类个类个类个。公司仪器仪表校正和维修人员,必须作风正派责任心强,熟悉仪器仪表校正和维修业务持证上岗,人员要相对稳定。仪器仪表校正和维修人员,必须认真负责实事求是做到精益求精。公司要对在仪器仪表的校正维修工作中作出成绩的,给予表彰和奖励,对工作不力的要给予惩罚。体现工作业绩与经济收入的挂钩。管理公司要为仪器仪表校正和维修人员提供工作便利,包括工作场所维修工具校正仪器等......”

7、“.....仪器仪表校正与维修机构,必须健全各项规章制度仪表校正操作规程和仪表校验台帐等。仪器仪表的维修和校正必须严把质量关,强检的部分必须有合格证,并存档。自校和维修部分,必须有维修记录和校验记录,并存档。确保投入使用时,不会出现数据偏差超标,甚至因此发生事故的事情。对经过维修与校正,确定系应报废的,要坚决报废,不得把不合要求或偏差过大的仪器仪表投入使用。确系需要报废的仪器仪表,须报请领导批准方可报废,报废后亦要作好记录。仪器仪表的校正与维修,必须按操作规程进行,校正维修工作不论送检和自检根据生产经营的需要和仪器仪表的校验周期进行。校正与维修质量由生产使用人员使用和监督。仪器仪表不论送检或自检,除有合格证校验记录外,还应有铅封和标签,以证明什么时间已检。仪器仪表校正与维修人员要及时听取使用人员的建议和意见,以改进工作,提高水平,更好地为生产经营服务......”

8、“.....其性能和精度满足要求。所有仪器设备工具必须是完好地,有鉴定合格证和完整的技术档案。仪器仪表的自校须有专人操作持证上岗。仪器仪表的校正场所应按要求设置必要的设施,如防尘恒温等。其环境条件应与仪器仪表校验的要求相适应。工作质量仪器仪表校正与维修必须保证其工作的有效性,准确务实性确保校验维修的每件要保证质量,并留有记录。字迹要清晰,确保在需要检查时准确无误。仪器仪表维修,校正后必须留有记录,并贴好标签有的还需打好铅封,方为合格。在仪器仪表校正和维修工作中,公司要给予做出优异成绩的以表彰奖励。对工作不力和出现要给予通报批评和经济惩罚。第五章分析化验管理办法化验室是全厂分析化验工作的核心,生产能否正常进行,分析结果起着关键作用,因此各项分析都要迅速,及时而又准确,化验室的管理工作如下化验员必须熟悉本职工作,有严肃认真的工作态度......”

9、“.....了解化验项目的操作规程,精通操作方法,对所有分析仪器都能正确熟练的使用,并能独立熟练的完成每个化验项目,还要有处理异常问题的能力。分析人员必须经过专业培训学习,并具有初级以上的化验证书,持证上岗。二化验室负责全面质量管理中的分析化验工作,不但要保质保量的完成碳酸氢氨液氨甲醇等产品的出厂化验工作,还要把好进厂原料的化验关,如煤炭添加剂机械油等。三产品出厂化验制严格按照国标规定的取样方法和分析方法,对产品进行取样化验。要认真分析做好原始记录。如果第次化验不合格,要重新取样化验,并以第二次结果为准填报化验单,报告单报送生产管理部及碳化车间合成车间。四进厂原料化验制煤炭机械油醋酸等要严格按照国标规定的取样方法进行抽样分析,添加剂按照企业标准进行取样和分析。如果第次化验不合格,要重新取样化验,并以第二次结果为准填报化验单,化验结果报送供应部质检科生产管理部。五对要求化验的产品原材料......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(1)
1 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(2)
2 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(3)
3 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(4)
4 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(5)
5 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(6)
6 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(7)
7 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(8)
8 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(9)
9 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(10)
10 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(11)
11 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(12)
12 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(13)
13 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(14)
14 页 / 共 139
【定稿】山东荣安集团全套运营管理手册_管理手册模板.doc预览图(15)
15 页 / 共 139
预览结束,还剩 124 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档