1、“.....负责商品房预售许可证的办理工作。负责拟订商品房预售合同条款内容，并将已经公司审核同意瓣格式合同条款报工商部门备案，取得格式合同条款备案编号核发通知书。负责做好商品房预售过程中客户接待热线接听等服务工作，做到态度热情，语言文明，介绍详细当好客户的参谋，提供专业咨询。负责做好商品房预售的工作日记，包括接待来电来访记录客户信息反馈意向客户的登记以及工作中遇到的问题等。负责做好商品房预售合同的签订工作，并在签约后日内做好商品房预售合同台账的登记......”。

2、“.....在签约之日起日内向房管部门办理商品房预售合同登记备案手续。负责建立客户档案，实行微机管理，在预售之日起日内将客户的有关信息输入微机。负责管理客户的购楼信息，不得随意泄露并做好售后客户的咨询服务和回访工作。负责做好房屋权属登记资料的上报和土地使用权变更工作，在房屋交付使用之日起日内将相关证明文件报送房管土地管理等部门。协助客户向银行提供商品房按揭贷款的有关资料。协助房管部门做好商品房建筑面积的测定和核对工作......”。

3、“.....第章总则第条为规范公司重大事务口头汇报管理，特制定本办法。第二条本办法适应公司各部门各分公司无记录环境下的工作汇报。第三条公司各部门各分公司口头汇报工作，按本办法执行。第二章口头汇报范围第四条公司各部门各分公司在规定程序会议以外，不能办理相关手续，口头汇报需要办理的重大事务。汇报的事务属重大事务需要总经办领导表态确定的事务需要两个以上单位知晓的事务涉及资金及费用方面的事务......”。

4、“.....及时以电话或其他方式知会关联单位口头汇报重大事务，可以在公司例会上确认口头汇报重大事务，可以在汇报后两个工作日内，通过知会函方式确认。知会函式多份，汇报单位知会单位行政部各份。知会函应报总经办领导批示有效。第四章处分第六条口头汇报重大事务，没有按程序确认的，对相关责任人按以下给以处分口头汇报重大事务，没有按程序确认的，导致不良后果的，对相关责任人给以警告或记过处分口头汇报重大事务，没有按程序确认......”。

5、“.....造成经济损失的，相关责任人赔偿经济损失，给以记过处分口头汇报重大事务，没有按程序确认的，没有知会关联单位，造成重大经济损失的，相关责任人赔偿经济损失，给以记过处分第五章附则第七条本办法修改解释属公司行政部。第八条本办法从下发之日起执行。资料与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。四人事档案存放问题，请与综合部商洽确定。第二节试用新招用员工试用期为至个月。试用期满，员工需填写试用期满鉴定表，由试用部门负责人签署意见......”。

6、“.....报经总经理或委托副总经理批准。二如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延若请假超过公司核准时间，则作自动离职处理。三试用期内，如果员工确实感到公司实际状况发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续如果员工的工作表现无法达到公司的要求，由员工所在部门提出终止对员工试用建议，报公司总经理或委托副总经理批准后，由综合部办理有关终止试用的手续。四新员工到职星期之内提出辞职者......”。

7、“.....公司按照员工应得工资的付酬新员工到职个月以后提出辞职者，公司按照员工应得工资的付酬。五试用期间，由试用部门指定入职引导人。入职引导人应向新员工介绍本部门职能人员情况讲解本职工作内容和要求。任何有关工作的具体事务，如确定办公位领取办公用品使用办公设备等，新员员工登记表。新录用员工报到时，请提交下列材料毕业证学位证职称证书复印件缴验原件身份证暂住证复印件缴验原件免冠近照寸张填写员工手册插入公司组织架构第章任何有关工作的具体事务......”。

8、“.....新员工都可咨询入职引导人而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续如果员工的工作表现无法达到公司的要求，由员工所在部门提出终止对员工试用建议，报公司总经理或委托副总经理批准后，由综合部办理有关终止试用的手续。由试用部门指定入职引导人。应得工资的付酬新员工到职个月以后提出辞职者，公司按照员工应得工资的付酬。五试用期间员工要按规定时间上下班，不无故迟到早退，不中途擅自窜岗离岗......”。

9、“.....要报请本部门主管或与同事交代。二上下班实行指纹打卡制度。三工作时间在办公区佩戴胸卡，且胸卡佩挂在胸前。四保持办公场所及办公桌面的整洁有序，下班或离开办公桌时，将桌面整理干净，将文件图纸资料等分类放臵固定场所。五工作时间不吃早餐吃零食不随地吐痰乱丢纸屑果皮。书复印件缴验原件身份证暂住证复印件缴验原件免冠近照寸张填写员工登记表。二综合部会为你办理入职手续。三办理入职手续考勤指纹采集，领取办公用品员工手册和有关资料与试用部门负责人见面，接受工作安排......”。