1、“.....或合理化建议，或学习交流，或生活常识，或行业动态，内容不限，要求积极健康。违者次罚款元。服装洁净得体，衣扣整齐，不敞胸露怀，不挽袖挽裤，不穿奇装异服。头发整洁大方得体，经常洗理，不染异色。男员工不留长须长发，女员工不留怪异发型。女员工不浓妆艳抹，不留长指甲，不涂有色指甲油，不佩戴耀眼的饰物男员工应保持面部洁净，不留小胡子，不戴有色眼镜从事工作。坐姿端正，站姿挺拔，行为端庄。多人同行时，不勾肩搭背，不并排齐行。项目部职工请假休假制为了加强管理，保证项目部的正常工作秩序，坚持以人为本，建立和谐高效的项目管理机构，根据上级的有关规定，结合项目部的实际情况，特制定本制度请假制度请假须由本人写请假条，经相关领导批准后交综合办公室，作为考勤依据。请假天含半天由部门负责人批准即可，部门负责人须根据当前工作量来批准。请假二天由部门负责人同意报项目总工签字批准方可......”。

2、“.....所有人员要严格履行请假的审批手续，未经批准离岗者按旷工处理，并以元天做为旷工处罚。二休假制度全体职工应本着顾全大局服从安排为原则，以项目工作为重，因项目工作需要不能离岗者，项目可以缓于安排或暂不安排，本人应理解并服从。特殊情况除外休假条件累计工作日满个月可正常休假二天。每月未休假者按元天的标准按季度发放满勤奖。休假到期不返岗者按旷工处理并按元天的标准进行处罚。三休假者必须在规定的时间返岗，并及时销假。四本制度由综合部负责解释，从年月日起执行。二年五月日车辆调配维修管理制度为了全面加强车辆和维修管理，进步提高工作效率，节约开支，确保安全，更好地为项目服务，结合本项目部实际和车辆使用状况，特制定本制度。车辆管理本项目部各种车辆的调配由综合部决定，并由专人驾驶。车辆由办公室统管理调配，司机实行定员管理。项目部的车辆，必须由本项目部有驾驶执照的人员驾车......”。

3、“.....驾驶人员要严格遵守交通规则，严禁酒后驾车开车办私事或交给无照人员驾车。私事用车的必须经办公室主任同意，燃油自行负担。项目部的车辆必须无条件的服从项目部统调动和管理，各种活动调车的，归办公室调配，不得无故不出车。项目部其它人员有特殊情况需要用车时，应当提前天给综合办公室填写书面申请，由办公室批准后报项目总工同意后方可出车。驾驶员应保持车辆内外清洁，办公室每周例行检查次，记录在案，作为年终考核依据。由办公室组织每季度召开次驾驶员安全会议。二车辆的维修项目部所有车辆实行定点维修定期保养，修理费用由项目部办公室统结算。配给各工区的车辆要妥善保管，使用中如发现问题需要修理的，必须向办公室申报，经逐级批准后方可到指定地点修理，私自修理或不到指定地点修理的，费用自负。三处罚不遵守上述规定按下列规定处罚未经综合办公室同意，私自用车辆，每次扣罚司机和用车人各元司机擅自将车借给他人使用的......”。

4、“.....全部承担损失，并给予相应的处分如交给无照人员驾驶，每次扣罚元，发生交通事故的承担全部损失并给予纪律处分。因公驾车外出临时或过夜停放，要将车辆停放在有营业执照的停车场保管，不按规定停放造成受损或被盗的，按情节轻重负相应责任私自驾车外出受损或被盗的，要赔偿全部的经济损失。司机违章驾驶受罚的，罚金不得报销，由自己承担。因违犯交通法规造成交通事故赔偿对方经济损失，司机负主要责任的保险公司赔付后，剩余部分由肇事司机承担司机负全部责任的保险公司赔付后，剩余部分由肇事司机承担。酒后驾车，扣罚元，造成交通事故的，承担全部损失并给予纪律处分。车辆不服从项目部综合办公室调配的，并处罚元。本制度由综合办公室负责实施。二年五月日会议管理制度为进步规范项目部会议管理，做好上情下达和下情上报工作，实现信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实......”。

5、“.....特制订本制度。做好会议记录。会议记录要做到专人记录和管理，会议记录人负责会议议定事项的督办和催办，并将督办和催办情况报告会议主持人。必要时应按照会议主持人的要求形成会议纪要，以使大家共同遵照执行。每月底综合办公室检查会议记录及落实情况。部门专题会议也要指定人员做好会议记录，用以备忘。二讲究会议质量。各类会议主持人会前应与参会人员充分沟通，做到心中有数。对议而不决的事项提出解决的原则与方法，并对此负责。各类会议力求精干高效用数据说话，部署的工作做没做，做到什么程度，没做或没做完的原因等等都要有明确具体可量化的答复，防止和杜绝空洞无物或泛泛而论。三力求会议实效。会议议定的事项布置的工作任务提出的办法措施，与会负责人要按照落实要求，层层进行传达贯彻，务必使直接执行人明确是什么为什么怎么做，对经常性工作要作用制度的形式确定下来，力求使每次会议都有具体的成果。四严格会议纪律......”。

6、“.....与会人员应有机的安排工作，认真准备准时参会。会议具体时间地点由会议主持人决定会议记录人会前通知。项目部决策层领导主持的会议，综合办公室负责通知。遵守会议纪律，严禁开会时交头接耳。五实行会议考勤制度。与会人员实行签到制度，由专人负责签到并统计人数，对迟到或缺席者做好记录。与会人员般不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为履行职责。会前有事未请假或迟到者处以元次罚款。六本制度由综合办公室负责解释，从年月日起执行。二年五月日宿舍管理制度住宿须知每位员工配置床位个，被褥套棉被棉垫枕头各壹。员工必须按照统编号使用各自的床卧具等，不得私自随意调换或多占。集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿。自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵打架酗酒，晚上时后停止切娱乐活动特殊情况除外。自觉节约水电......”。

7、“.....不准在墙上乱钉乱写乱划，损坏浪费公物按价赔偿。自觉将室内物品摆放整齐。所有探视员工的亲属，必须经员工宿舍管理员批准后，方能进入宿舍，但不得在宿舍内留宿。探访时间时至时。严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。二宿舍房内卫生管理宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，实行轮值制度如遇加班，不能当天清扫房间卫生者，可找同房间的另人顶替，每天的卫生值班员负责卫生清洁工作。经常清理屋顶的蜘蛛网。各人床铺应摆放整齐。办公室每周检查评比次。三消防安全管理自觉遵守会馆各项消防安全制度。不得私自乱拉乱接电线插座。宿舍内不得使用电热炊具电熨斗及各种交流电器用具。人离熄灯，断电源。禁止在员工宿舍范围内燃放烟花鞭炮。出入房间随手关门，注意提防盗贼。四集体宿舍出入规定未经批准的外来人员或车辆律不准进入项目部。进入宿舍大院的人员车辆必须出示有效证件，并服从值班人员的管理......”。

8、“.....凡外出的员工必须在时前回宿舍。来访者，需凭证登记，经验证核实后方可进入。五宿舍来访制度来访人员必须服从管理人员的指挥安排。来访人员必须出示有效证件，并在来登记表上如实填写。来访时间至。六本制度由综合办公室负责解释，从年月日起执行。二年五月日门卫制度工作人员要遵守项目部的各项规章制度，做到仪表端正，语言文明，举止有礼。要忠于职守，按时上下班，值班时不能擅自离岗或做私事，做好每天的值班记录和手续。要严格执行来访登记手续。要及时准确无误认真地做好报刊书信的发行工作。认真执行有关安全保卫工作规划，做好防火防盗工作，发现可疑情况及时查报，发现犯罪行为要及时报警并保护好现场。严格遵守项目部规章制度，不得擅自留宿他人。对携带项目部公物出门的人员，要检查是否办妥手续，对没有办手续的不予放行。门卫要执行有关安全保卫工作的制度，按时开关大门，实行外来人员来访登记制度......”。

9、“.....不听劝阻的要采取措施处理。本制度由项目部综合办公室负责解释，从年月日起执行。二年五月日组织设计和质量计划及总体计划和年季月施工进度计划。五按照合同要求和上级的指令，保证施工人员设备按时进场，做好材料供应工作。六做好项目的基础管理工作，保证各种文件资料数据等信息准确及时地传递和反馈，深入施工现场，解决各类问题。七搞好安全生产，抓好文明施工，保障职工人身财产的安全，搞好现场管理，加强职工的思想教育和技术素质的提高。搞好项目的现场管理，加强民主管理和思想政治工作。八项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作，自觉接受上级的各项审计和职工的监督。九在有限公司批准的权限内制定出项目职工的收入分配方案，不拖欠职工农民工工资。十按照有关规定条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工实施处罚。项目副经理岗位职责项目副经理是经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划......”。