1、“.....罚款元次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者包括扔出窗外将视情节轻重给予处理。凡在检查中发现卫生不合格的寝室，该寝室长将受到过失处理罚款元，如有明确责任者，则同时给予该责任者作相应的处罚。四水电管理所有寝室的照明灯具及线路必须由工程部电工安装维修，禁止乱接临时电线，不准超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以元次的罚款。入住员工必须注意节电节水，做到人离灯熄电断水关违者将对责任人进行罚款，如查不出责任人，则对所在房间人员处以元人的处罚。不得使用电炉热得快电饭煲等大功率家用电器。不得私自乱接电线插座。要保持高度防火意识，做到安全用电用水......”。

2、“.....如发现使用禁止使用之电器，则处以元次的罚款，并没收其违规物品。由于本人私接电源插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。五物品摆放规定必须保持物品摆放整洁美观，严禁乱堆乱放乱扔，禁止在宿舍内墙面乱刻乱画乱钉，违者对责任予以元次的处罚。床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统放置于靠窗户的方向，枕头置于床的另头，床单平整，其它床上用品摆放有序。违者予以元次的处罚。被套床单须经常清洗，保证干净无异味。违者予以元次的处罚。鞋子有序摆放于床下不得超过双，鞋内勿放置袜子......”。

3、“.....违者予以元次的处罚。面盆水桶置于各自床下，或集中定点放置，并置面盆于桶上。桌上物品如牙具口杯书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。衣物挂放在两床间的横杆上，毛巾挂在洗浴间专用横杆上，灯架上严禁悬挂任何衣服袜子等杂物。违者予以元次的处罚。垃圾置于桶袋内，并由当值人员每天处理次。公用物品除按规定摆放外，每位员工都必须爱护，如属自然损坏，寝室长要及时上报行政人事部，如属人为破坏，照价赔偿。六管理规定各寝室长具有监督员工宿舍卫生及纪律的责任和权利，发现违规现象应及时汇报至部门主管，如知情不报或管理不力将视情节轻重，给予至少元次的罚款......”。

4、“.....将每日就寝情况汇报，公司每周不定期组织对员工宿舍进行卫生安全纪律检查。以后禁止放音响和大声喧哗，以免影响他人休息，凡在宿舍内放音响大声喊叫酗酒闹事等，影响他人及邻居休息，使酒楼声誉受到损坏者，除后果由本人自负外，公司将对当事人给予违纪处罚元，如寝室长没提出或劝阻，则负连带责任处罚元。熄灯，关手机经理除外。对凡有公物损坏的宿舍，有明确责任者的除负责赔偿损失外，还要追究其责任。本宿舍员工视而不见知情不报相互包庇而导致责任不明者，除全体宿舍员工赔偿损失外，并将给予重罚。出入宿舍要随手关门，注意防盗，对因故离开酒楼者......”。

5、“.....并上交公司。严禁私自配制钥匙和调换门锁，如发现此类情况，将处以寝室长元次的罚款。在宿舍内禁止打架斗殴，因打架斗殴造成公物损坏者，除照价赔偿外，视情况给予当事人警告罚款取消住宿资格直至辞退处分。宿舍区域内严禁堆放易燃易爆物品。宿舍区域内严禁使用明火，宿舍门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。员工离职时，必须在办好离职手续后即时搬出宿舍，辞退解雇处理的，必须无条件即时搬离宿舍，否则予以寝室长罚款。七卫生检查规定每周，各部门派名主管级含，包括各寝室长以上人员到行政办公室报到，由公司统安排卫生检查相关事宜各部门负责人必须及时安排参加卫生检查之人员......”。

6、“.....否则处以元次的罚款，如遇特殊情况确实不能参加者，应及时汇报部门负责人，由其部门负责人安排他人参加参加卫生检查之人员必须坚持公平原则进行评分，不得弄虚作假徇私舞弊。每次检查处理及奖罚结果必须及时予以通报，并促使保持或整改，以上奖罚均在当月工资中体现......”。

7、“.....执行总经理的工作指令，并向其汇报工作。认真贯彻，执行公司经营决策与方针，保证酒吧正常运作。在总经理的领导下，全面负责酒吧的日常管理工作。建立和执行本部门的规章制度，标准工作流程及工作纪律督促检查所属部门的工作计划和落实情况，发现问题及时处理，防危杜渐，保证工作的有序运作。抓好员工队伍的建设，了解和掌握员工思想动态，定期培训考核新老员工，通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激励员工的工作积极性。主持每日工作例会，表扬优秀解决问题，做到奖罚分明......”。

8、“.....工作态度和工作效率，树立良好的个人形象。管理酒吧的营业设备设施和财物，减少物楼面运作流程二吧台运作流程第三章咨客部酒吧经理岗位职责二酒吧经理助理岗位职责第二章楼面吧台运作流程第章检查本部门员工的工的工作积极性。主持每日工作例会，表扬优秀解决问题，做到奖罚分明。，并向其汇报工作。认真贯彻，执行公司经营决策与方针，保证酒吧正常运作。抓好员工队伍建立和执行本部门的规章制度，标准工作流程及工作纪律督促检查所属部门的工作计划和落实情况，发现问题及时处理，防危杜渐，保证工作的有序运作。管理酒吧的营业设备设施和财物，减少物品的损耗......”。

9、“.....以身作则，使酒吧具有高度的凝聚力，并要求员工以高度主人翁精神和责任感去完成本职工作。带领下属员工落实完成公司领导指派的各项工作任务及指标。积极配合其它部门的日常工作，建立与保持良好的部门工作关系。与客户建立良好的关系，收集客户资料，建立健全客户档案。及时妥善处理客人的投诉......”。