1、“.....核表分社名称姓名考核项计算结果得分权重备注签证率资料审核差错率合计得分综合评价分社总经理签证专员考核表分社名称姓名考核项计算结果得分权重备注签证率资料审核差错率合计得分综合评价分社总经理投诉月统计简表投诉时间投诉人受理人处理时间事件概况处理结果投诉时间投诉人受理人处理时间事件概况处理结果投诉时间投诉人受理人处理时间事件概况处理结果分社总经理副总经理质检员员工申诉......”。

2、“.....幸运国际旅行社有限公司综合管理部年月日印发拟稿韩松核稿共印份效考核管理办法予以下发，请遵照执行......”。

3、“.....提高员工的积极主动性，激发员工的创造精神，培养出积极进取团结协作业务能力强劲的员工队伍，以保障公司的各项任务和员工本职工作的高质高效的完成，特制定本办法。适用范围本公司员工考核内容考核周期月度考核考核形式以形式进行考核关键性指标考核考核指标行政人员的考核是从工作流程中提取。业务人员从生产运营中的接待人数服务质量收入利润成本等项目......”。

4、“.....提取指标。考核结果运用范围员工绩效工资运用方式完成的情况与绩效工资挂钩，绩效工资发放比例与完成比例等同。实际完成数计划指标数权重比各项指标权重得分绩效工资分数绩效工资基数考核的数据依据财务口年度预算报表财每月预算口报表旅业服务质量周报表日常考核报表。行政人员以百分制为基础，每人每月，按考核指标进行相应的扣除，最终得分为，绩效发放比例的百分比......”。

5、“.....特制定幸运国际旅行社有限公司绩效考核管理办法予以下发，请遵照执行。幸运国际旅行社有限公司文件幸运国旅综„‟号关于下发幸运国际旅行社有限公司绩效考核管理制度的通知各部门年度计划完成指标为准，实际完成以财务预算口报表为准......”。

6、“.....实际完成以财务预算口报表为准。副总经理财务总监的整体收入比值，以旅业行政人员以百分制为基础，每人每月，按考核指标进行相应的扣除，最终得分为，绩效发放比例的百分比。其它考核项分数实际完成指标任务指标。应收账款比例财务报表的比例计算，完成以算权重比的满分，按比例计算分数，以下的视为分。错记录表。分社总经理执行董事考核任务由总社财务依据年度生产任务指标确定......”。

7、“.....按差错记录表。业务人员个人任务量采用层层分解法。由分社总经理每月按旅业预算计划指标进行分解到处室，处室按分解的任务进行二次分解，分解到人头......”。

8、“.....提高员工的积极主动性，激发员工的创造精神，培养出积极进取团结协作业务能力强劲的员工队伍，以保障公司的各项任务和员工本职工作的高质高效的完成，特制定本办法......”。

9、“.....业务人员从生产运营中的接待人数服务质量收入利润成本等项目，针对部门岗位的不同，提取指标。考核结果运用范围员工工资基数考核的数据依据财务口年度预算报表财每月预算口报表旅业服务质量周报表日常考核报实际完成数计划指标数权重比各项指标权重得分绩效工资分数绩效业务人员从生产运营中的接待人数服务质量收入利润成本等项目，针对部门岗位的不同......”。