1、“.....次考核元，并责罚清扫个月。不爱惜他人清扫成果，踩踏脚印，乱扔垃圾，次考核元，并责罚清扫周。对宿舍卫生采用月评奖惩制度，每月卫生评比最差的宿舍考核每人元，评比最佳的宿舍每人奖励元。卫生清扫质量较差且班组卫生检查人未认真检查卫生状况，造成卫生情况不良受到上级批评和影响较坏的考核当月效益薪金元。第八章奖励制度工作态度积极稳定，热爱班组及本职工作，获得职工及工队致好评，次性奖励元。季度考评中每月综合评比均在班组前三名的......”。

2、“.....季度考评中每月综合评比均在班组后三名的，次性扣罚元。发现较大设备缺陷，避免设备故障，次奖励元。及早发现生产隐患，及时制止违章，避免人员行车事故，次奖励元。提出合理化建议，经上级研究采纳使用，次性奖励元。积极学习业务技能，表现突出，次性奖励元。为工队班组做好事，次奖励元。好人好事得到上级或外单位表扬，次奖励元。上交稿件并被有关刊物采用，篇奖励元。第九章其它对次性奖励超过元的，在全工队班组提出通报表扬......”。

3、“.....要求写出相应书面检查，并在全工队班组通报批评。每月职工具体考核情况由所长详细填写，式两份，份每月底交领队，份班组留存，并定时公布。每月对职工考核情况进行排名，季度中连续三月排名后三位的提出批评警告，第四月仍排名后三位内，则扣发全部考核薪金......”。

4、“.....为适应工作的需要，并充分体现我公司内抓管理，外塑形象的企业文化特色，我们在已有工作管理经验的基础上，结合实际现状，进行深入分析，对班组的安全管理设备管理进行了细致的归纳和整理，管理办法的核心围绕安全生产，以安全管理设备管理为有机整体的管理依托，相循相进，以加强班组管理工作的针对性实用性，并逐步实现管理工作的精细化科学化规范化。第章安全管理总则安全是铁路的生命线，安全第是永恒的主题......”。

5、“.....突出安全第预防为主的指导方针，提高安全意识，确保全员全方位全天候全过程的安全。变配电的安全管理工作由班组长全面负责，由班组安全员协同管理。班组职工对安全管理工作有履行职责的义务和行使监督的权利，积极共同搞好班组安全管理工作。二作业标准天窗作业程序计划提报及签发工作票天窗作业前日点前，由工长根据检修计设备管理方法二设备管理方式三具体的管理办法总则二作业标准三倒闸操作六个必要......”。

6、“.....杜绝抢工作业标准天窗作业程序计划提报及签发工作票天窗作业前日点前，由工长根据检修计划查对最新设备缺陷记录，根据设备状态，合理提报天窗作业计划。为确保设备及人身安全。突出安全第班组职工对安全管理工作有履行职责的义务和行使监督的权利，积极共同搞好班组安全管理工作。变配电的安全管理工作由班组长全面负责，由班组安全员协同管理......”。

7、“.....计划提报出后，应及时交由预防为主的指导方针，提高安全意识，确保全员班组值班员，由值班员向生产调度电力调度和工队申报并审票。天窗前日点前，由工作票签发人根据天窗计划签发作业所需工作票。工作票签发人在填写工作票前，应认真查对设备模拟图设备巡视记录等技术资料，并与工作领导人共同核对各种安全措施的布臵，保证其可行和完备。工作票签发式两份，填写时应按照规定，字迹清楚工整，不得涂改和用铅笔书写。工作票签发人安全等级不低于四级......”。

8、“.....相循相进，以加强班组管理工作的针对性实用性......”。

9、“.....为适应工作的需要，并充分体现我公司内抓管理，外塑形象的企业文化特色，我们在已有工作管理经验的基础上，结合实际现状，进行深入分析，对班组的安全管理设备管理进行了细致的归纳和整理，管理办法的核心围绕安全生产，以安全管理设备管理为有机整体的管理依托，相循相进，以加强班组管理工作的针对性实用性，并逐步实现管总则安全是铁路的生命线，安全第是永恒的主题。第章安全管理现我公司内抓管理，外塑形象的企业文化特色......”。