1、“.....八直销员工作考核细则完成下达基本任务万元，回款方式现款现货。必须在规定区域内销售产品，每天必须有家进店数每家进货要有公司种发上品种，全月台票家进店当选。每天详细登记销售数量，品牌及客户的名称地直和电话。每日填写直销员每日销售情况登记表。所有管辖区域内宣传彩旗粘帖等助销材料。直销员每日上班，须佩带直销员证，端正公司形象，服从分公司或输处的管理和安排。每天按时上班......”。

2、“.....遵守分公司或办事处规章制度......”。

3、“.....报告应在每月日交公司经理或办事处主任，在异地的业务员可提前几天用快信寄到分公司或办事处......”。

4、“.....划表部门预订物资单位数量金额元交货地点交货单位接货人交货时间预订业务员小计小计合计选择客户选择客户的程序流程图选择经处品种单位单价元总计数量金额营销公司销售计划表单位万元月份分公司月梧州合计分公司或办事处通路开户计划表区域编制人数实到人数城市人口人计划客户数目前客户数开户计划数小计小计小计小计小计合计月销量预估万元产品年销售计划表分公司或办事营销公司年度工作项目表月份主要工作......”。

5、“.....委托资信公司调查。从个体市场了解。理或办事处主任审批营销公司总经理审批正式洽谈选择经销商要素经销产的地理区位是否利于产品的储通过与经销商做生意的其它三经销商的信誉，信誉调查包括通过行业协会等组织中的亲密朋友了解。五经销商是否本地区行业中的佼佼者。六经销商的预期合作程度。存与运输......”。

6、“.....就会积极主动地推销企业的产品......”。

7、“.....在异地的业务员可提前几天用快信寄到分公司或办事处。本月工作完成情况销售量销售月报表回款对客户拜访情况二销售费用个人差旅费用报表三广告和促销活动效果四重点客户情况五新客户情况六异常客户或信誉不佳客户七待开发客户及其情况八竞争对手动态九问题与合理化建议十下月工作计划注每月向分公司经理或办事处主任交书面报告份，报告应在每月日交公司经理或办事处主任......”。

8、“.....月周预订计划表部门预订物资单位数量金额元交货地点交货单位接货人交货时间预订业务员小计小计合计选择客户选择客户的程序流程图选择经销商要素选择经销商资讯要素批发商资料卡终止客户报告书新市场信息反馈表购买心理七阶段选择客户的程序流程图市场调查市场走访电话选择客户的程序流程图市场调查市场走访电话询问各种名册客户介绍展览会和行业活动名片筛选待开发客户委托资......”。

9、“.....报告应在每月日交公司经理或办事处本月工作完成情况销售......”。