1、“.....建立公司内部的薪酬体系考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。足生产需求。负责经营合同的审批，重大合同的洽谈和合同评审工作。负责市场的拓展工作，保证生产定单满考核等人事工作负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责公司经济活动的法律可行性研究法律策划草拟或者审查合同章程负责公司及所属单位重大经济民事行政等诉讼与非诉讼活动负责参与公全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作司重大经济合同的签约与谈判......”。

2、“.....为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持负责分公司各部的协调与管控网络部负责公司网络维护负责公司网络推广负责公司客户资料建档及管理负责市场信息整理统计负责项目档案管理总经理办公室岗位职责副总经理部门总经理办公室职级高管级上级主管总经理下属各部门经理有可操作性。设计部部门职责组织结构岗位职责工程部部门职责组织结构岗位职责组织机构图公司组织结构装饰公司组织结构物业公司组织结构略广告公司组织结构略家居专卖店组织结构略副总经理柳丁家居店物业公司柳丁广告公司柳丁装饰公司财务部总经办工程部设计部装饰公司工程部总经办财务部设计部财务管理成本核算档案管理行政事务综合统计网络部广告部项目管理质检部客户服务设计师预算总经理人力资源二部门职能说明岗位结构图岗位说明书总经理办公室部门职责根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实......”。

3、“.....负责公司人员招聘培训，保证公司所需人才及时到位。对公司规章制度的制定修订，并对实施情况进行监督检查。门职能说明岗位结构图岗位说明书总经理办公室部门职责根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体详细具丁家居店物业公司柳丁广告公司柳丁装饰公司财务部总经办工程部设计部装饰公司工程部总经办财务部设计部财务组织机构图公司组织结构装饰公司组织结构物业公司负责施工人员的技术指导负责施工现场安全管理设备及物料的安全完整及时上报生产质量情况，提供月季度年度生产质量分析报告完善工艺档案的管理制度，能随时提供完整准确的工艺档案二工作态度与过程考核权重团队协作意识严格认真程度任职资格要求大专以上学历具有年以上装修工程质检工作管理经验具有较强的协调能力和敬业精神。施工班长工长部门工程部职级主管级上级主管工程部经理下属岗位职责与业绩考核权重从施工开始到竣工验收，班长对整个工程进行组织施工......”。

4、“.....班长负责组织整改。对于现场违章行为，项目经理反映到班长，并下罚款单至工长。施工工人可以与客户进行礼貌性交流及解释相关工艺，对于不能解答的问题应及时上报项目经理和工长。客户情理之中的要求，工长组织实施，但不可收取费用，旦违反进行处罚，及保留开除的权力。工长组织交叉施工，按期完成，维护现场的团结及通力合作。工长有责任有权参加次现场交底，并对相关问题提出讨论，如有问题，立即解决。工长得到客户的反馈信息后，及时与项目经理联系，提出解决方案......”。

5、“.....结合公司实际情况制定本部门的企管人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体详细具有可操作性。制定各部门内部工作流程工作程序，并使之逐步完善。对公司规章制度的制定修订，并对实施情况进行监督检查。负责公司人员招聘培训，保证公司所需人才及时到位。建立公司内部的薪酬体系考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作。负责经营合同的审批，重大合同的洽谈和合同评审工作。负总经理办公室部门职责组织结构岗位职责财务部部门职责组织结构岗位职责行政部部门职责组织结构岗位职责组织机构图公司组织结构装饰公司组织结构物业公司组织结构传媒公司组织结构柔然壁纸专卖店组织结构二部门职能说明岗位结构图岗位说明书前言,负责各种文印和接待工作及时办理总经理交办的其他事负责对客户投诉意见的反馈和调研工作......”。

6、“.....组织结构略广告公司组织结构略家居专卖店组织结构略副总经理柳总经理办公室部门职责组织结构岗位职责财务部部门职责组织结构岗位职责行政部部门职责组织结构岗位职责组织机构图公司组织结构装饰公司组织结构物业公司组织结构传媒公司组织结构柔然壁纸专卖店组织结构二部门职能说明岗位结构图岗位说明„„„„„„„„„„„„„„„„适用表式项目现场土地移交协议记录编号土地移交工程现场地质勘察工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二部分工程施工过程管理招标工作技术标评审„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经办协办部门„„„专业工程师工作职责及岗位要„„„„„„„„„„„„„„项目资料员工作职责及岗位要„„„„„„„„„„„„„项目部各岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目部经理工作职责及岗位要求„„„„„„„„„......”。

7、“.....„„„„„„„„项目部主管工程师工作职责及岗位要„„„„„„„„„„„„„„项目部第章„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经办协办部门„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„适用表式工程联系函编号联系„„„„„„„„„„„„工程施工过程进度管理程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经办协办部„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程施工图„„„适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经办协办部门„„„„作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„适用表式图纸会审纪要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程施工过程质量管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表式项目总体工程进度计划编号总体进度„„„适......”。

8、“.....建立公司内部的薪酬体系考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。足生产需求。负责经营合同的审批，重大合同的洽谈和合同评审工作。负责市场的拓展工作，保证生产定单满考核等人事工作负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责公司经济活动的法律可行性研究法律策划草拟或者审查合同章程负责公司及所属单位重大经济民事行政等诉讼与非诉讼活动负责参与公全面监控企业各环节的运作......”。

9、“.....针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作司重大经济合同的签约与谈判，草拟合同审查合同负责公司宣传性资料的编写和公司网页的及时更新负责企业文化的塑造负责公司网络系统的建立运转和维护战略规划市场规划负责制定公司的远景发展目标和公司整体战略负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作负责收集整理和分析宏观经济信息与相关资料负责公司形象的设计策划与实施及公司品牌的提升与管理负责主持公司整体品牌战略的策划和广告营销方案的设计与实施负责收集整理与公司业务相关的市场信息与资料负责分析研究公司产品市场的数据资料，为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持负责分公司各部的协调与管控网络部负责公司网络维护负责公司网络推广负责公司客户资料建档及管理负责市场信息整理统计负责项目档案管理总经理办公室岗位职责副总经理部门总经理办公室职级高管级上级主管总经理下属各部门经理有可操作性......”。