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中国石油庆阳石化公司搬迁改造新建项目QHSE管理手册_管理手册模板 中国石油庆阳石化公司搬迁改造新建项目QHSE管理手册_管理手册模板

格式:word 上传:2022-06-25 06:49:11

《中国石油庆阳石化公司搬迁改造新建项目QHSE管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、“.....经策划所编制的规定职责权限资源程序措施和期限的文件。注管理方案是健康安全与环境管理体系建立和保持策划阶段的文件之。注管理方案是针对组织的活动产品服务和或运行条件的变化,采取不同的健康安全与环境管理的具体对策或措施,形式可以列表或是综合性指导文件。注作业计划书可视为针对具体项目的管理方案。不符合任何与工作标准惯例程序法规管理体系绩效等的偏离......”

2、“.....目标组织在健康安全与环境绩效方面所要达到的目的。单位职责权限和相互关系得到安排的组人员和设施。注对于拥有个以上运行单位的单位,可以把个单独的运行组织视为个单位。绩效基于健康安全与环境方针和目标,与组织的风险控制有关的健康安全与环境管理体系的可测量结果。注绩效测量包括健康安全与环境管理活动和结果的测量。注绩效也可称为业绩......”

3、“.....预防措施为消除潜在不符合原因所采取的措施。程序为进行项活动或过程所规定的途径。记录阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件。风险特定危害事件发生的可能性与后果的组合。风险评价评估风险程度以及确定风险是否可容许的全过程。安全免除了不可接受的损害风险的状态。可容许风险根据单位的法律义务和健康安全与环境方针......”

4、“.....为了实现管理精细强力推进安全平稳健康和谐的目标,我们郑重向员工和社会承诺遵守国家法律和地方性行政法规。二实施运行管理体系,持续改进管理绩效。三坦诚公布业绩,自觉接受监督。四表现是奖惩以及承包商准入的重要依据。五以人为本,预防为主,追求零污染零伤害零事故目标。六实施培训,培育和维护企业文化,通过过程控制持续改进实现安全工程环境工程......”

5、“.....是切工作的出发点落脚点和重中之重,是组织综合管理水平的体现,是组织改革发展稳定的保障,当安全与其它工作发生冲突时,首先保证安全。预防为主强调事前预防,变被动为主动,付出万的努力,防止万的发生,规避风险。以人为本人是企业切生产经营活动的主体......”

6、“.....注重人的能力培养,提高员工的综合素质,保证人的安全与健康。关爱生命造项目部认为世界上最重要的资源是人和人类赖以生存的环境,关爱生命保护环境是搬迁改造项目建设三大控制工作之,为了实现管理精细强力推进安全平稳健康和谐的目标,我们郑重向员工和社会承诺中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目健康安全环境管理体系管理手册年月日发布年月日实施持续改进是组织管理追求的永恒目标,坚持循环,不断提高职业健康安全管理水平......”

7、“.....使切生产经营活动过程及产品符合法律法规要求。持续改进预防为主强调事前预防,变被动为主动,付出万的努力,防止万的发生,规避风险。营造良好的工作和生活环境,防止职业病发生,激发员工的工作积极性,创造人与企业的和谐发展。高员工的综合素质,保证人的安全与健康。关爱生命关爱生命从健康开始,关心爱护员工,护环境环境与我们息息相关,保护环境是我们每个员工的责任,将环保意识渗透到组织经营的各个环节中......”

8、“.....以人为本科学发展树立科学的发展观,探索循环经济模式,创建节约型企业,实现清洁生产,走可持续发展之路。批准页根据中国石油天然气集团公司管理体系的要求,为了贯彻落实国家地方安全环境有关法律法规的要求,庆阳石化公司搬迁改造项目部以下简称项目部根据中国石油天然气集团公司健康安全与环境管理体系第部分规范的要求,结合项目建设实际,建立并推行管理体系,更好地贯彻安全第预防为主环保优先的理念......”

9、“.....六实施培训,培育和维护企业文化,通二实施运行管理体系,持续改进管理绩效。三坦诚公布业绩,自觉接受监督。四表现是奖惩以及承包商准入的重要依据。五以人为本,预防为主,追求零污染零伤害零事故目标。六实施培训,培育和维护企业文化,通过过程控制持续改进实现安全工程环境工程。释如下安全第安全是切工作的基础,是切工作的出发点落脚点和重中之重......”

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