1、“.....如果你还有别的意见或看法需要与我们沟通，请留下你的姓名和联系方式。附录员工培训服务协议书甲方乙方部门股份有限公司性别出生年月家庭地址户口所在地电话经甲乙双方平等协商，同意签订本协议，并共同遵守执行下列条款甲方的责任权利义务根据工作需要......”。

2、“.....为期个月。甲方为乙方提供学习培训费用预计元。甲方保证乙方在学习与培训期间享受规定的待遇，并有权对乙方的学习情况进行检查监督，并对乙方在学习培训中的不良表现进行惩处。甲方有权要求乙方自培训结束后正式上班之日起必须为甲方服务以上，服务期未满自己提出调动离职，应将甲方支付的学习培训费用按未履行月数服务期月数的比例退还。二乙方的责任权利义务在学习与培训期间，自觉遵章守记，努力学习，完成培训任务。在培训结束之后，按照培训协议规定的年限为公司服务。若不能完成，将依员工培训协议管理的相关规定为公司赔付相应培训费用。乙方学习培训期满......”。

3、“.....如果成绩不及格，应将甲方支付的学费按比例退还甲方。乙方次退还有困难的，甲方斟情从其月总收入中扣除。若乙方在培训期间内辞职，按实际发生金额赔付公司培训费用。三双方约定的其它事宜四本协议式两份，甲乙双方各执份，自签字之日起生效。甲方签字乙方签字年月日年月日培训后请填实际培训费用为人民币元......”。

4、“.....案所在地省市区县是否同意外派是否欲工作地区北京总部华北东南西南华东西北东北华南华中现住地址住宅电话传呼移动电话邮编推荐材料现职位推荐自荐职位推荐选拔途径请划民主推荐个人自荐人事部门推荐社会招聘其他欲发展方向管理技术销售不明确本人主要工作经历专长及成就推荐自荐理由单位部门负责人或本人签字年月日附录姓名部门职务职级指导人辅导时间既定目标阶段性成果阶段性成果指导人指导力度自我评估并作出下年度指导计划专业发展岗位定位职级期望薪酬期望其它方面阳光计划办公室年月日附录薪酬核定表工资级别行政级别技术级别档二档三档四档五档档差级差级总监高级级级级高级二级级高级经理......”。

5、“.....体现以人为本的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。保持公司内部各企业在人事制度和程序的统性和致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序......”。

6、“.....四本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第二章人力资源部的工作职责核心职能作为公司人力资源的管理部门，选拔配置开发考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二工作职责制度建设与管理制订公司中长期人才战略规划制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织协调监督制度和流程的落实......”。

7、“.....提供决策参考依据指导协助员工做好职业生涯规划。机构管理配合相关部门，做好分支人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第二章人力资源部的工作职责核心职能作为公司督制度和流程的落实......”。

8、“.....总分公司人事管理权限与工作流程，组织协调监检查与指导分支机构人事部工作。人事管理员工招聘入职考核调动离职管理。人力资源的管理部门，选拔配置开发考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工公司后备干部的选拔考察建档及培养公司干部和员工的人事档案劳动合同管理协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘提供各类人力资源数据分统计及析管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。薪酬福利管理制订并监控公司系统薪酬成本的预算核定发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事财务人员的工资制订公司员工福利政策并管理和实施......”。

9、“.....体现以人为本的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。保持公司内部各企业在人事制度和程序的统性和致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。保证各项人事规章制度四本手册将根据实践的发展不断充实和修订......”。