1、“.....递交甲方进行审核。总承包单位应对其给出的评价与质保金支付意见的公正客观性负全面责任。四总承包单位对乙方的经济处罚办法乙方进场前,总承包单位收取分包工程现场管理押金。乙方违反本合同本规定的约定,总承包单位可根据本合同本规定对乙方进行经济处罚,处罚金额直接从押金中扣除。总承包单位对乙方的处罚必须合理适度。总承包单位对乙方的经济处罚必须严格依照本合同本规定或经乙方认可的其它约定执行。乙方违反相关约定,总承包单位应进行取证,并填写现场处罚单,交监理单位甲方项目部审核后予以生效。监理单位审核时间不得超过个工作日,甲方项目部审核时间不得超过个工作日。乙方工程竣工验收并整改完毕后,乙方向总承包单位提交押金退还申请表,总承包单位在个工作日内完成对乙方合作情况的评价......”。
2、“.....甲方项目经理部与监理单位个工作日内审核完毕。审核通过后个工作日内,总承包单位如数退还该分包单位应退金额。总承包单位退款时间每拖延天,按应退金额的向乙方缴纳滞纳金。因总承包单位退款时间拖延向乙方缴纳的滞纳金由总承包单位自行承担。如总承包单位不予退还,甲方直接从总承包单位工程款中扣除支付给乙方。总承包单位收取分包工程现场管理押金额度如下。分包工程现场管理押金收取表人防设备制作安装元外墙外保温工程元公共区域装修工程元塑钢铝合金门窗制作安装工程元钢制入户门防火门制作安装工程元栏杆百叶制作安装制作安装工程元钢构幕墙外装工程元钢楼梯钢雨棚制作安装元消防工程单体内通风工程元智能化元电梯安装工程元通信元有线电视元燃气工程元发电机安装元六分包工程现场管理细则为了明确站式总包模式下总包单位对分包单位在安全质量进度成品保护中的管理责任......”。
3、“.....按照建筑施工安全检查标准成建委发号文创建绿色环保工地实施意见和成都市扬尘污染防治管理暂行规定执行。同时严格执行成都万科工程管理指导书和施工作业指导书规定及工地安全检查星级评定标准及处理规定。分包单位应在进场前天内向总包单位提交安全文明施工方案,总包单位应在个工作日内完成对分包专项方案的审核,并负责将审查合格的分包方案报监理单位审批。如分包单位不在规定时间内向总包单位提交方案的,总包不得许可分包单位进场。如总包单位未对方案审批即许可分包单位进场的未在规定时间内完成方案审批或未及时将方案报监理审查的,甲方对总包单位处以元罚款。总承包分包单位应按照已审核通过的安全文明施工方案施工,保证安全生产。分包单位应建立建全完善安全保证管理体系,责任落实到人,报总包备案后不能随意变更,如需变动需经总包同意,如总包认为该责任人不能胜任该项工作,有权要求更换......”。
4、“.....建立并完善安全交底制度,总包单位应在分包单位进场施工时向其进行安全交底,交底人和被交底人签字报监理甲方,无安全交底不准施工。总包单位未尽责监督分包单位完善安全交底制度的,甲方对总包单位处以元罚款。分包单位对自身安全生产负责,总包单位对分包单位安全生产进行管理,承担连带责任。在工地安全检查中,如分包单位存在三星四星问题时,对总包单位处以元的罚款。出现质量事故时应立即处理并知会监理项目部及项目经理部。现场习惯性违章行为,总包单位对分包单位的处罚标准根据万科公司对现场安全的管理细则,同时总包应根据项目的具体情况和特点,由总包单位报实施方案后,甲方项目部批准后实施。质量方面总包单位和分包单位应按照设计文件要求国家相关的规范标准和万科制定的相关技术标准进行质量控制,严格执行成都万科防水抗渗规定和工地质量检查星级评定标准及处理规定......”。
5、“.....总包单位应在个工作日内完成分包专项方案的审核,并负责将审查合格的分包方案报监理单位审批。如分包单位不在规定时间内向总包单位提交方案的,总包单位不得许可分包单位进场施工如总包单位未经方案审批即许可分包单位进场未在规定时间内完成方案审批或未及时将方案报监理审查的,由甲方对总包单位处以元罚款。分包单位进场前需向总包单位提交进场报告,报总包单位监理单位审批通过后方可进场施工。总包单位未要求分包单位提交进场报告即许可进场的,甲方对总包单位处元罚款。分包单位应建立建全完善质量保证管理体系,责任落实到人,报总包备案后不能随意变更,如需变动需经总包同意,如总包单位认为该责任人不能胜任该项工作,有权要求更换,经监理甲方同意后实施。建立并完善质量交底制度,总包单位应在分包单位进场施工时向其进行质量交底,交底人和被交底人签字报监理甲方,无安全交底不准施工,并对总包单位处罚款......”。
6、“.....总包单位确认后,由总包单位报监理甲方进行验收合格后,分包单位方可按样板进行大面积施工。如分包单位未进行样板确认便开展施工的,总包单位可对其处以元的罚款如总包单位未要求或在监理甲方未对分包单位的样板确认前,同意分包单位大面积施工的,甲方可对总包单位处以罚款元。分包单位进场的切建筑材料成品半成品进场必须具备质量保证证明文件资料,进场小时内报总包单位,总包单位收到相关合格资料后小时报监理进行材料进场审批或见证取样。未经复试,检测合格的材料成品半成品,不得使用,如检测复试不合格的材料成品半成品必须在小时内退场,否则罚款次批。如分包单位未按时将材料质量保证文件报总包单位的,总包单位即许可或默许其开工的,甲方对总包单位处罚款元次批。如总包单位未按时将材料质量保证文件报监理单位的,甲方可对其处罚款元次批。分包单位凡进场材料包括安装材料成品半成品包括甲供未报验,复试,检验就擅自投入使用的......”。
7、“.....视为不合格,必须打掉重做或强制拆除总包单位可对其处罚款。分包单位任何材料成品半成品不得未经允许擅自代换代用,经查出除取缔外并处罚款次项。总包单位未尽责的,甲方同时处以罚款次项。分包单位施工完成后,用书面向总包申请报验,总包单位组织进行质量检查确认合格后,总包单位报监理部和项目经理部进行复查如监理甲方检查不合格,对总包单位处以元罚款对分包处以元罚款,限期整改合格后复查。如分包单位应报验的工序未报验擅自进行下道工序施工的,视为上道工序质量不合格,必须剥开检查或打掉重做,总包单位可对其处罚款次项。分包单位对其施工质量负责,总包单位对分包单位质量进行管理,承担连带责任。总包分包单位必须认真执行监理甲方过程,日常巡视检查中发现的大小质量问题,如分包单位未按监理甲方要求按期整改合格的,总包单位可对其超期处罚次项。如分包单位对监理甲方查出的质量问题,发出的质量整改通知单......”。
8、“.....未经复查进行下道工序或擅自隐蔽的视为未整改合格,并处次项。如分包单位在施工过程中,第二次犯同样质量,总包单位处罚可以加倍,直至停工整改。如总包单位未按项目计划提供合格工作面的,甲方对其处罚款次处。在工地质量检查中,如分包单位存在三星四星问题时,对总包单位处以元的罚款。进度方面总包单位在开工前必须根据合同,编制项目总进度施工计划,报监理单位审核其合理性及可行性如审核通过则转送项目经理部审核。总包单位编制施工总进度计划的同时应编制分包单位进场计划甲供材料进场计划,总体配套施工进度。分包单位进场前天应向总包单位提交符合总施工进度计划的分包计划。如分包单位未按时提交分包进度计划的,总包单位不得许可其进场。总包单位未尽责监督分包单位提交进场计划的,甲方对总包单位处以元罚款。分包单位负责按照批准的计划组织施工,如有需改变计划,需报总包单位同意......”。
9、“.....总包单位对分包单位的计划实施进行监管,承担连带责任。施工过程中,分包单位应编制周工作计划,报总包单位审核。进度周未按计划完成项,总包单位可向分包单位处罚款元,以此类推。如总包单位判断分包单位进度影响工期,经监理确认后,分包单位未采取措施的,总包单位可对其处以元罚款。非分包单位责任影响工程总体进度,或由分包单位工期影响总工期但总包单位未及时上报监理单位的,总包单位不得对分包单位进行处罚,甲方对总包单位处元以下的罚款天。成品保护总包单位分包单位对各自的成品半成品保护承担责任。总包单位对分包单位的成品保护进行管理,承担连带责任。分包单位进场材料或半成品成品应有保护措施,如包裹覆盖等。分包单位进场前需向总包单位提交半成品成品保护方案。对于分包单位进场材料无保护措施的,总包单位可以拒绝其材料进场分包单位无半成品成品保护方案即进场施工的,甲方对总包单位处元罚款。如施工过程中......”。
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