1、“.....是指区域内与本项目地理位置市场定位产品类型等方面存在相似性，可能与本项目产生竞争的楼盘。本列表中的竞争楼盘，须由设计部与市场营销部门共同确认......”。

2、“.....需完成表格内全部内容。若用于其它楼盘的考察和调研，可酌情选择完成。竞争楼盘设计信息表二表楼盘名称位置该楼盘的主要卖点所采用的新概念新技术设计资源设计内容规划筑施工图观施工图室内装修部品标准墙面外窗其它室电梯厅内装修标准其它毛坯房标准装修建方案景方案室墙面二公共设计单位名称白铝彩铝塑钢住宅室内提供不提供装修套餐项目入户门内门地板洁具厨柜吊顶品牌或材料说明针对项目竞争楼盘，需完成表格内全部内容。若用于其它楼盘的考察和调研，可酌情选择完成......”。

3、“.....为房地产销售中使用的指标，通常为单套内建筑面积单套商品房销售面积套内建筑面积按规定应分摊的公共建筑面积。单套内建筑面积包括套内的使用面积墙体面积及阳台面积。单套内使用面积住宅房间实际能使用的面积，不含墙柱等结构构造和保温层的面积。规划设计的可行性分析依据宗地自然条件表表的内容，分析宗地自然环境对规划设计的影响。如依据宗地地形图分析建筑与产品的排布可能性依据宗地绿化与水面的分布图分析现状资源的保护与利用措施等。依据宗地自然条件表二表的内容，对于有特殊地下物如冲沟暗河古墓地下军用设施等或存在空气污染水质污染噪声污染的地块对规划设计的影响程度及对应的设计思路和解决办法该思路办法对应的成本估算要在投资与收益分析中体现。依据宗地社会条件表表的内容，分析区域总体规划道路交通状况周边公共设施状况市政配套状况等对规划设计的影响......”。

4、“.....依据宗地社会条件表二表的内容，分析当地政府各类间距要求对建筑排布的影响。当不具备政府规划设计要点，容积率面积分配比例等技术经济指标不完全确定时，进行最理想的容积率和产品分配比例分析，完成容积率分析方案及对应的容积率分析表表，当容积率确认后，深化该容积率指标下的方案及完成其对应的综合经济技术指标表表与产品分析表表不同指标数据选择对应的经济效益分析在投资与收益分析中体现。当具备政府规划设计要点，即具备既定容积率建筑密度和配套公建面积时，按照楼层完全平均或多层小高层高层等不同比例分配的假设情况，进行最基本的建筑排列，完成规划设计草案其对应的综合经济技术指标表表与产品分析表表不同假设情况下......”。

5、“.....要在工程与与销售计划投资与收益分析中体现。本节内容为根据集团企划部项目可行性报告相关要求调整。规划设计草案规划设计草案的初步概念设计概念表现项目预期的风格和设计主题。技术概念计划采用的重要新技术及其与规划设计的关系。可持续发展概念对项目分期发展的设想对营造统的社区概念的设想对产品差异性的考虑......”。

6、“.....层住宅与层住宅开发成本差异不大，因此上表将层住宅并入小高层类进行统计。设计部完成上表后提交成本管理部门进行投资分析阶段的成本测算。容积率分析表表填表人填写日期年月日土地方全称序总体号指标总建筑面积总容积方案总户数总建筑面积方案二总容积率指标类型低层住宅独立别墅层低层住宅联排别墅层多层住宅层小高层住宅层中高层住宅层高层住宅层超高层住宅低层住宅独立别墅层低层住宅联排别墅层多层住宅层小高层住宅层占地面积之和住宅部分之和面积比率容建筑积面积率户数之和户户数比配套部分会所商业配套总户数中高层住宅层高层住宅层超高层住宅产品分析规划设计草案的主要目的是通过设计分析为项目的投资效益和经营前景提供技术上的依据。经过对项目有利因素和不利因素的研究，以及规划设计草案中各类产品受各因素影响的情况......”。

7、“.....形成项目财务分析和营销策略的基础。有利因素不利因素是指对产品定价产生较大影响的因素需针对具体情况，分析地块及产品中存在的主要矛盾，得出各主要因素。有利因素包括良好建筑朝向良好景观朝向等不利因素包括噪声不良建筑朝向不良景观等。关于各因素的可参考定义良好建筑朝向南偏东至南偏西范围内的朝向不良建筑朝向西偏南至西偏北范围内的朝向景观朝向住宅朝向地块内外的景观资源......”。

8、“.....公司指定招标的重点工程建设项目必须通过招标形式确定设计单位。直接委托方式建筑面积在万平方米左右的中小型项目可以采取直接委托的方式。设计单位选择原则原则上采用境外单位和境内单位合作的方式完成方案设计。施工图则选择当地实力较强的施工图设计单位配合，便于及时进行设计的修改和变更，节约成本。并与其中整体实力较好的家单位形成长期稳定的合作关系。二次设计的单位选择参考施工图设计单位选择方式。不宜在同时间段内由同单位承接几个项目的设计，特别是景观装饰设计项目......”。

9、“.....职责集团技术管理部负责编制非施工图类设计单位的招标计划。负责组织非施工图类设计单位的预选与考察。负责审核非施工图类设计单位招标的中标单位负责审核直接委托的非施工图类设计单位城市公司成本控制部参与施工图类设计单位招标文件商务标书的编写。负责参与施工图类设计单位的评标。城市公司工程技术部负责编制施工图类设计单位的招标计划。负责组织施工图类设计单位的预选与考察。负责组织施工图类设计单位的评标。负责推荐直接委托的施工图类设计单位。城市公司总经理负责审批施工图类设计单位术语定义与原则设计单位选择方式判断招标方式建筑面积超过适用范围本程序适用于设计招标。万科房地产精细化管理操作手册设计承包商选择控制流程编制日期审核日期批准日期日期修订状态修订记录修改内容修负责组织施工图类责编制施工图类设计单位的招标计划。负责组织施工图类设计单位的预选与考察......”。