1、“.....间班组区域责任人照片现场清扫内容现场实施确认责任者区域号区域清扫部位清扫周期要点及目标月日月日月日月日月日月日月日月日周周二周三周四周五周六周周二周三周四周五周六周周二周三周四周五周六周周二周三周四周五周六墙表面玻璃次月无油垢无灰尘无破损地面表面台下次天无油垢无脏污无物下落现场物品摆放状态次天整齐水平直角干净看板摆放状态次天整齐水平直角干净桌椅摆放状态次天整齐水平直角干净◎代表良好绿色代表中等蓝色代表及格黄色代表较差红色现场改善成果申报表处不用填写编号题目改善类别请打编号部门设备材料预防提案人人员经费其他作成日改善前问题点图示要因分析图示叙述数据来源数据要因叙述来源表现法分效果分改善后改善着眼点改善对策图示叙述对策来源既有的规定要求借鉴展开的方法研讨的成果创新的方法实施人填写签名重点实施项目改善期间共小时参加人员共人效果有形效果含金额换算无形效果安全卫生品质客户环境现场士气强度评价评价项目表现法独创性努力度有形效果无形效果总得分级别评价人时间初评得分复评得分公司领导独创性分努力度分员工多技能素质表部门班组名称班次......”。

2、“.....讲究卫生关键件班组目视板班组责任人多技能出勤质量成本现场改善备注凡是未定义部分，各单位可自己规定工具名称编号责任人零件名称编号请随手关灯电话号码设备名称编号制造地责任人信箱编号部门姓名工号关键工序工序号工序名称有理想的。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛。凭借造就安全明朗舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真善美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。为配合公司广泛地开展活动，让全体员工确切了解的涵义目的作用推进步骤及其要领，公司生产管理部工业工程科特组织编写并发行推行手册。热忱希望广大员工对该手册勤学习，深领会......”。

3、“.....并循序渐进持之以恒，不断规范自己的日常工作行为。促进公司的活动从形式化走向行事化，最后向习惯化演变，以达公司以人为本，永续经营的宗旨。的定义及目的是指整理整顿清扫清洁素养，因其日语的罗马拼音均以开头，因此简称为。整理定义区分要与不要的东西，对不要的东西进行处理。目的腾出空间，提高生产效率。整顿定义要的东西依规定定位定量摆放整齐，明确标识。目的排除寻找的浪费。清扫定义清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的使不足缺企业内员工的理想，莫过任人确认时间箱内工具览表序号名称规格型号数量状态备注注意事项文件资料标识注斜线统用蓝线，宽厘米。外出必备物品查核表序号项目确认备注公司简介视客户规模准备套项目说明资料视客户规模准备若干套客户地址电话等联系资料合同样本公司信封信纸胶水切纸刀样口必要时每确认项，在此栏中打清扫值日表区责任人值日检查内容电脑区机器设备是否保持干净，无灰尘检查区作业场所作业台是否杂乱，垃圾桶是否清理计测器区计测器摆放是否整齐，柜面是否保持干净，柜内有无杂物休息区地面无杂物......”。

4、“.....夹具是否保持干净不良品区地面无杂物，除不良品外无其它零件和杂物存放零件规格放臵区柜内零件规格摆放整齐，标识明确文件柜及其他文件柜内是否保持干净，柜内物品是否摆放整齐备注此表的区是由担当者每天进行维护下班前分钟开始其它包括清洁器具放臵柜门窗玻璃。培训计划序号内容项目目标值对象月知识培训的起源和适用范围考试合格以上全员培训现场操作考核定义的作用活动步骤成立推进小组理解并能实施管理人员推进成员集中学习设定改进岗位推进成员进行现场诊断推进小组开展改进活动员工自身开展改进活动确认活动责任标签责任区编号区域间责任部门责任人车间管理看板生产组班组评比宣传栏样式年月份车间工作评比备注班◎◎◎班◎◎班◎班班◎◎说明◎代表良好绿色代表中等蓝色代表及格黄色代表较差红色各部门班组问题点改善表发动机厂冲压焊装涂装总装底盘上周问题点个整改个数整改率考核评分本周问题点个数心情管理板姓名备注„„注心情可分高兴红色平常蓝色不高兴黄色三种，用磁扣表示。必须在班会前做好......”。

5、“.....制成牌子已交货的将牌子翻转正反面颜色不同，即可目了然......”。

6、“.....计算方法的评比推展手法实施技巧文件的检查内容与考核标准现场管理制度的常用表格前言人，都是有理想的。推行手册前言的定义与目的的效用推行步骤推行要领要与不要物品的判定标准公司各级清洁定义将上面的实施制度化规范化，并维持效果。目的使不足缺点明显化，是品质的基础。整理定义区分要与不要的东西，对不要的东西进行处理。清扫定义定义要的东西定点堆放，砼集中搅拌，机械车辆必须停放整齐。所有人员在工地上不得吵架打闹，违者将按情节轻重，处以定的经济处罚，直至除名。严格执行城市管理规定，运输车辆应保持车容整洁，车辆不得带泥上路，车箱必须完好，不得漏泥砂石浆等污物运输材料时，用麻袋覆盖其表面以免灰尘飞扬，从而保证环境卫生，禁止超过载超高超速行驶。妥善处理好淤泥泥浆，未经处理不得排放到城市排水设施河流等处，对所生产的泥浆，必须集中存放，不得污染现场及周围环境机械挖土时，所挖土方尽量堆在侧，下雨时及时排除积水，以保证行人和车辆的通行。栽平侧石勾缝等后期使用的砂浆垫在铁皮上拌和。保护好现场绿化树木......”。

7、“.....标明工程项目名称建设单位施工单位项目经理开竣工日期等，并张贴文明施工的宣传标语。用电设备设置醒目的标志牌，施工设备设置操作规程说明牌。认真处理好与当地居民的关系，取得居民的支持，保证施工顺利进行。施工结束后，及时清理场地，拆除临时设施，组织剩余物资退场，恢复占用的土地。十控制噪声等其它措施如何降低噪声是个突出的问题，我们从如下几点着手平时做好对施工机械的维护和保养，保证工程机械的正常运转，这样可以使机械的噪音降低到最低。重型机械的使用尽量选择在职工上班后，下午之间使用，尽量保护学生和上班工人的休息时间。砼搅拌机和发电设备用临时棚覆盖，从定程度上降低噪声的传播。挖掘机使用低噪音型挖掘机，这种低噪音型的挖掘机噪声仅分贝，尤其适宜城区施工。对于无法处理的振动泵，振动大梁等设备，做到隔开使用，以减少噪声污染。在无人居住区可租平方米的场地，用于消解石灰，并作为石料的中转站，这样可大幅度减少对施工区居民的影响。消解灰运输时用彩条布覆盖，以免石灰飞扬污染环境，到工地作业时，外围用塑料布围住，减少污染......”。

8、“.....明确岗位职责组织图纸会审及施工技术交底全面接受业主和监督管理常见质量问题及隐患的预控措施及技术保证措施五安全保证措施六确保工期提前的措施七降低成本及保证报价合理性的措施管理方面的措施施工中降间班组区域责任人照片现场清扫内容现场实施确认责任者区域号区域清扫部位清扫周期要点及目标月日月日月日月日月日月日月日月日周周二周三周四周五周六周周二周三周四周五周六周周二周三周四周五周六周周二周三周四周五周六墙表面玻璃次月无油垢无灰尘无破损地面表面台下次天无油垢无脏污无物下落现场物品摆放状态次天整齐水平直角干净看板摆放状态次天整齐水平直角干净桌椅摆放状态次天整齐水平直角干净◎代表良好绿色代表中等蓝色代表及格黄色代表较差红色现场改善成果申报表处不用填写编号题目改......”。

9、“.....讲究卫生关键件班组目视板班组责任人多技能出勤质量成本现场改善备注凡是未定义部分......”。