1、“.....不可避免要安排夜间施工，夜间施工易造成扰民现象，帮必须采取有效措施减少扰民的程度。合理安排施工作业顺序，尽量避免夜间施工，尤其是浇捣砼。办理夜间旗工许可证，得到主管部门批准后方可进行作业。对职工和施工管理人员进行文明施工教育，夜间施工不允许大声喧哗，开玩笑，敲击物体发出噪声。改进施工工艺，减少机器设备发出的噪声。下班后照明设备要求关闭，不得出现长明灯。第九章技术与资料管理技术管理建立健全以总工程师为主的技术岗们责任制，将各级责任落实到人，以达到各负其责，各司其事，凡是技术业务范围内的事，下级应服从上级。正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行家的技术规范规定，科学的组织各项技术工作，建立正常的技术工作秩序。建立技术管理制度施工图纸学习与会审制度，工程开工前审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，查对建筑结构设备安装图纸是否相符，内部结构与工艺设备有无矛盾......”。

2、“.....对安全施工有无影响，土建与水电卫施工图有无矛盾，图纸会审由分公司技术科和项目技术共同参加。方案制定和技术交底制度项目技术负责人负责编制施工组织设计和施工方案，并经总工审批监理或建设单位批准后实施，项目技术负责人对施工组织设计和施工方案的全部内容进行技术交底，坚持三级技术交底制，工程开工前由总工对项目进行总交底，项目技术负责人对项目施工管理人员进行交底。施工管理人员对班组交底，通过交底使施工的管理人员和工人，了解所承担工程任务的特点，技术要求，施工工艺，工程难点及施操作要点，每单位工程和分部分项工程开工前都应进行技术交底。技术交底的依据是施工图纸及有关技术文件施工所有关国家标准地方规定和建筑安装工程技术规程。建立进入试验室管理规定所有必胡检验的材料，由材料员及时开出检验申请单，试验员接到申请单后要送监理单位或建设单位人员签字，并由试验员与监理人员或建设单位代表共同取样送检......”。

3、“.....凡未经监理人员或建设单位代表签字的送检申请单罚责任人元。计量管理办法分公司技术科负责分公开发中心范围内计量设备的使用管理，各项目技术组负责计量设备的使用管理，属固定资产的检验测量和试验，设备首先由使用单位写出购置申请报告，送技术科。报总工批准，由分公司负责采购，如自行购买财务不予以报销。属非固定资产的计量器具，由使用单位填写报告，主管领导审批后自行购买，报分公司备案。新购置的计量设备按公司检定规定，必须送计量检定机构进行首检，或自检使用的计量设备必须在校准有效期内处于合格状态，并在计量设备上做好标识。技术科负责计量器具周检通知单的发放，并经常到项目检查计量设备的使用状态，发现未检和过期未检的，有继续使用的罚款使用人元。翻样制度对于复杂的结构或图纸反映不明确的地方，项目技术组负责翻样工作，以减少施工差错。工程质量检查及验收制度，为了保证提高工程质量......”。

4、“.....对隐蔽工程分项工程和竣工工程进行工程验收，组织开展三检制度对重要的或影响全局的技术工作必须加强复核，避免发生重大的差错，如建筑物位置，甚基础及设备基础砼及钢筋砼砖砌体大样图。设计变更和技术核定制度，设计变更由施工工长或项目技术负责人填写技术核定单，送设计单位经签证同意方可进行修改，重大问题须经建设单位设计单位和施工单位三方同意，由设计单位负责修改并签发设计变更通知书方能有效。所有设计变更资料，包括设计变更通知单，修改后的图纸等，均需有文字记录，纳入工程档案，并作好施工和竣工结算的依据。工程技术档案制度和技术资料管理，凡列入技术档案的技术文字和资料，要求内容真实，不能后补，不准伪造，并且必须经各级技术负责人正式审批后才有效。工程技术档案必须严加管理，不得遗失损坏，人员调动时要办理交接手续。如发生技术档案遗失损坏，罚资料员元......”。

5、“.....罚直接责任人元，罚项目经理元。技术科负责分公司范围内技术规范标准图集的购买和管理，项目部不得自行购买图集标准规范，有关技术方面的文件由技术科传递到项目技术组。如发生自行购买，财务不予报销。项目部技术组负责组织实施公司质量体系文件和质量保证计划。加强对项目技术工作的考核，评审工作，每月对项目的设计变更等技术工作进行次全面检查，每半年按管理水平质量效果技术水平安全水平等方面考核评审次，做出评审报告并将其报分公司领导批阅，年终总结有彰，发现工作中有严重失职的，在分公司内给予通报批评。在施工过程中如邮现工程质量问题，项目技术组必须制定切实可行的纠正措施，并提出相应对如流的预防措施，报技术科备档。技术科负责检查预防措施所产生的效果。如过期不报，对责任人处以元罚款。对于质量通病和特殊关键过程，项目技术组要制定详细的质量通病防治措施和特殊关键过程施工方案。抓好技术培训工作......”。

6、“.....并制定培训计划。项目部必须建立至少个专题小组。按照本公司小组活动作业指导书进行操作。如未建立，则给予项目经理元的罚款技术负责人质量负责人元的罚款并责令建立，小组活动结束后，形成的文字性材料报技术科和质管备案。二资料管理工程资料的收集从项目开工就马上进行，并随工程的进度及时集整理归档由资料员专门负责办理。工程资料记录与工程进度同步进行资料记录做到规范准确齐全系统采用惠州市市城市建设档案管理办法填写会签盖章原件保存份，严禁复印和易褪色的笔书写。第十章建筑新技术推广运用重点推广建设部倡导的项新技术中的有关项目，积极推动广州市在建筑施工方面的科技进步，使些技术先进施工效果好投资少的建筑新技术新材料新工艺能在施工中得到广泛的推广应用。根据本工程的实际情况，计划在该工程推广应用以下建筑新技术竖向粗钢筋采用电渣压力焊工艺电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阴热将钢筋端部熔化......”。

7、“.....该工艺适宜钢筋竖向连接，具有工效高成本低质量易控制易操作等特点，本工程在柱钢筋直径大于或等于采用此工艺。二钢筋直螺纹连接技术钢筋直螺纹连接不仅提高钢筋连接效率，且连接牢固，操作方便。三高强砼施工技术地下室底板加强带运用高强砼，其施工工艺较普通春复杂，施工时必须采取专项措施，确保高强砼的质量。四无粘结预应力砼结构施工无粘结预应力砼技术，它不像传统的后张法构件施工那样需要留孔道穿筋和灌浆，面只需直接将预应力筋同非预应力筋样铺放在梁内，便可浇筑砼，最后当砼强度达到强度标准值，以上便可施加预应力，这样施工程式序简单施工进度快。五商品砼泵送工艺商品砼用用泵送工艺，为确保工程质量改善城市环境，还减少了劳动强度。六混凝土外加剂的应用本工程混凝土外加剂采用粉煤灰微膨胀剂。按照施工总体部署，基础底板地下室墙柱梁板分别实行连续浇筑，为减少砼在浇筑过程中产生较高的水化热在预拌砼中掺粉煤灰外加剂......”。

8、“.....泵送砼及双掺技术采用泵送砼可加快施工进度，减少劳动强度，次完成砼的水平运输和垂直运输程序，在砼中拌合物中掺入粉煤灰，能按要求改善和调节砼的易性，减少水泥用量，增加可泵性，提高砼强度，减少砼的收缩，满足泵送要求。另个考虑加入高效减水剂，以降低水化热减水剂的选用应经甲方和设计院同意后才能使用。七楼地面随打随抹取消砂浆找平层施工工艺运用该工艺，可以为楼地面装修改减少湿作业，避免楼地面找平层出现空鼓现象，且可可快施工进度，缩短工期节约材料降低成本。八管钢塑管铝塑管应用技术管钢塑管铝塑管与传统钢管相比较，具有重量轻运输方便弯切接等打操作工艺简单，使用效果理想，光滑，卫生无需作装饰油漆等优点。九应用计算机进行项目管理应用计算机对施工进度施动态管理和监控，能有效的适应施工现场的情况变化，通过应用研究项目管理软件，对项目的材料工序人工机械设备等资源进行优化......”。

9、“.....达到确保总工期的目的，此外还可以分专业，分单位制定周计划旬计划月计划季度计划及年度计划，具有现实性准确性科学性和灵活性，大提高项目管理水平，从面使项目施工组织指挥更有效。第十章雨季施工措施针对惠州地区雨季长，降雨量大，面且是雷雨和台风袭击的地区，为确保工程顺利进行，防患于未然，特制定以下措施。施工期间，由项目安全员负责收集发布气象资料，及时通报全体施工人员，以便安排工作和及时采取措施。混凝土浇捣前，应先茯得较准确的天气情况，尽量避开雨天施工。般小雨时，在浇捣后的混凝土表面覆盖层塑料薄膜。大到暴雨时应停止浇捣工作，并注意施工缝的设置必须符合设计和施工规范的要求。现场子焊接若遇雨天，可视具体情况搭设临时防棚。项目应配备约件雨披，在小雨天气绑钢筋支模或浇砼时供工人使用，以抢工期。对于井架等较高的机械设备，须配齐自身的避雷装置并作好地埋线，以备阴雨天气正常使用......”。