1、“.....污染市区环境。按施工设计平面图，放置材料机械设备现场设建筑垃圾场，不准乱堆放材料及杂物，施工人员及时清理各自岗位施工现场，做到工完场净。施工现场应遵守国家有关环境保护的法律规定采取措施，控制现场的各种粉尘，废弃物以及噪声振动对环境的污染和危害。对于能够用于土方回填的建筑垃圾，则应在监理设计充许的范围内进行回填。砂石砖水泥等大宗建材，预制件钢筋按材料进场计划进行。遵守当地政府的有关城市建设法规，服从建设方及当地城监部门的管理。同时做好现场施工的环境卫生，工程竣工后，在交验工程验收之前要做到现场工完场清。废水防治工地临时干道两侧设好地面排水沟。基础工程土方施工期间，地下水要经沉淀后排入下水管，施工现场路边设置排水渠，做到畅通无阻。按施工组织设计平面布置图布设施工用水用电线路，做到做到所用电器电源电线不漏电，施工用水水管不漏水，创造个良好的施工现场环境......”。

2、“.....噪声最大的为汽车运土，其次为砼振捣。为此，控制措施如下选用噪声较小的锥式砼搅拌机，砼搅拌机周围搭棚挂板，设置音障围护墙。此处涉及的砼搅拌机供砼零星搅拌使用砼振捣要快插慢提，专人负责，每层砼浇筑高度不大于，以减小工地的施工噪音危害，另外，般砼施工时间自至砼浇筑提前做好安民告示。调整汽车运土时间，尽量安排在中午时及下午时。对直接接触噪声源的操作人员采取调整作业时间轮班换岗的防护措施，以减少噪声对线操作人员的危害。施工中产生的建筑三废，主要有废渣，废水二类。具体防治措施如下其它防护措施设专人负责值勤，对大型设备或大型车辆进场，要由专人指挥，防止重载损坏路面。防止施工产生的建筑垃圾，施工废水在道路乱堆乱流。工地产生的废渣及时有组织外运，废水经沉淀分离后有组织排入市政下水道。保护好施工现场周边的绿化区......”。

3、“.....实现管理层和劳务层两个层次的真正分离。管理层人员做到高效精干。除特殊工种外，劳动力在公司的劳务基地和社会劳动力市场考核招收。在实行严格进场教育的同时不断开展技能培训，以适应严格管理，并随着工作量的变化不断辞退多余人员，实行真正的动态管理。严格计划管理计划旦确定，必须严格实施。每天上午应由总承包单位带队，各协作单位参加，共同巡视现场，并召开当天的工程会议，检查落实计划执行情况，下午点各协作单位应召开生产例会，落实上午会议各项指令，使整个现场施工生产活动始终处于有领导有组织有秩序的状态。全面推行质量保证体系项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作习惯。编写针对性强的项目质量计划以及作业指导书，指导操作人员严格按照规范标准作业。质保部门要按照程序文件规定，加强对施工工序的控制......”。

4、“.....从物资检验到产品试验，均应严格按程序办事，并对质量问题进行统计分析，及时提出整改措施，以有效地改进质量。实行电脑管理主要业务部门配置电脑，利用计算机建立数据库，对物资进场和需求计划进行有效控制，以保证工程需要。来往文件资料以及技术方案网络计划等应用计算机进行辅助管理。加强现场文明施工管理优化劳动组合，改进落后的施工工艺，积极采用三新技术，能做出令建设方满意的产品。优化施工方案重点加强对建筑材料构配件的选购，选用国家大中型企业的优质产品，所有进场原材料半成品，先检验，再作样板，经建设方监理验收后，再应用于工程。全面执行建筑规程规范标准凡本工程中的分项工程施工，均按照规范中的优良标准组织施工验收。健全检查验收制度按照本工程项目质量保证体系的要求，责任到人，各专业队组均由高级工带中初级工，先做样板，做好工序交接验收，落实三检制度。加强对外联系积极加强建设方设计单位的联系......”。

5、“.....把好图纸会审关。执行施工中提出的各种方案措施按照本工程施工组织设计中的主要分项工程的质量预控措施，精心组织施工。抓好质量预控抓重点质量控制点，以施工人员素质材料施工顺序技术间隔参数常见的质量通病特种结构三新技术应用施工工艺及方法为重点，做好预防预控。抓好过程控制抓施工操作质量工序质量隐蔽验收工程施工预检及成品保护。施工过程中，按照人材料机械方法和环境质量因素进行全面的控制。竣工的前期准备工程竣工前天，组织公司项目班子及建设方监理，对工程进行预检预评，争取次性验收合格，以确保达到预期的质量目标创造条件。季节性施工雨季施工防地表水雨水流入基坑，并及时抽干集水井的余水，基础砼垫层施工，应采取及时浇筑砼封闭基底，以防雨水浸泡，扰动基层。认真做好天气预报记录，尽量避免雨天浇筑砼，并在现场备足防雨材料。刚浇筑的砼若突然下雨，应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时检查砂石的实际含水率......”。

6、“.....堆放砌块的场地应有防雨和排水措施，雨后继续砌筑时，必须复核已完砌体的垂直度平整度和标高，不得使用饱和水状的砖块，以免砌筑时砂浆流失，使砌体产生滑移或墙体干缩。做好用电设备的防雨防护，接地电阻应小于，塔吊人货电梯钢管脚手架还应有避雷接地装置。大雨过后，要注意复检脚手架人货电梯的安全，尤其是各种安全限位装置，并注意防止脚手架模板支撑下陷。夏季施工高温期要适当调整露天作业作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水供应，做好职工的防署降温工作。高温期间，砼施工配合比要作适当调整，控制减水剂的用量，要延长终凝时间，克服坍落度损失，浇筑砼前对模板要充分浇水湿润，拆模后，加强对砼的养护。高温期使用的砂浆砼要随拌随用，并在小时内用完，砖要提前浇水，抹灰面和装饰面的基层，施工前也要提前浇水湿润。注意搞好食品卫生，做好防病驱病。冬季施工措施在前面相关章节做了阐述......”。

7、“.....执行计划控制，限额领料，加强材料成本管理。保证工程施工误差不超过规范标准。计量管理措施计量设备及工具磅称钢尺经纬仪水准仪所有计量仪器设备须经有关计量部门校准合格，对施工中各种测量仪器做好复检。人员工地专职名计量员，负责计量及计量仪器保管保养，负责计量核准。措施对于施工工人及管理人员，要进行计量工作交底，并有书面规范文件。对本工程要重点做好砼中的水泥水砂石子外加剂的计量，以确保工程砼的施工质量。信息管理按照贯标，采用电脑管理本工程按照质量管理体系要求实施质量管理，主要管理手段采用电脑，其质量管理采用现代项目管理技术对施工现场进行信息管理，主要技术条件采用电脑网络。电脑管理执行二级网络公司信息控制中心项目部工作站......”。

8、“.....项目信息管理主要有四大系统成本控制系统工程预算定额管理材料人工机械价格市场信息资金控制进度控制系统工程进度管理工程日进度控制工程日进度控制调整工序搭接管理质量控制系统规范执行检查工程质量检查材料检验隐蔽工程验收质量事故处理技术交底工序交接管理工程档案管理系工程资料安全资料质量管理及各种计划报表。合同管理系统。管理职责本工程的现场信息管理，对计划统计进行编制的部门和各级责任管理人员相应职责应充分明确。本工程信息管理本信息管理工作包括信息收集整理记录存贮统计分析交流传递决策反馈检索查询等。项目部信息管理为适应现代建筑施工管理，项目经理部为本公司计算机管理系统终端，项目经理资料员要求熟炼地掌握计算机，施工管理电脑化。项目电脑操作员要有操作证，并能熟炼应用管理软件。为了加强项目的信息管理，要做好与监理的配合。本工程最终完成的工程技术资料，全部为规格......”。

9、“.....为规范项目部的信息管理，另为本工程编制了质量管理手册，具体实施应按照质量管理手册有关章节执行。采用流水施工，科学管理，均衡生产，减少次性投入，减少现场材料的二次转运。钢筋集中下料，水泥由厂家直接供货，减少中间损耗。对如挖土搬运等工序多召收普工，降低人工费用。采用新型模板，加强模板管理，优化模板设计，加快周转，提高效益。加强计量，加强计划管理，节约水泥，砼内掺加优良外加剂。改进工艺，引进新技术新材料。采用样板施工，减少返工损失，规范操作技术，减少材料损失。主要质量通病防治措施质量通病防范措施根据本工程特点，主要对基础工程砌体工程砼工程工程质量通病予以防范。装修工程质量通病防范楼地面主要通病为楼地面起壳开裂起砂等。首先好板面处理，按照要求经清洗干净，方可进行楼面其他作业。地面起壳起砂等问题，主要原因是基层未处理好，水泥砂浆或者砼垫层配合比及水泥自身质量问题，另外......”。