1、“.....二装设计进行统筹安排，为进入全面装饰装修作好充分准备。在装饰装修施工阶段，由于两施工段先后进入装饰装修，且由于工序多，二装设计变化大，各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量工期成败的关键。所以我公司在总结多层建筑施工经验基础上，对装饰装修策划及总包龙头管理有成套管理制度和技术，即以总包龙头管理为主，各专业协调配合，采取各种管理技术措施，确保工程的整体效果，现分述如下以土建为龙头，以统制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装二装等专业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统规划平衡。在生活生产加工施工库房施工用电施工用水等方面划分区域，建立施工现场统指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建安装二装等专业单位施工中存在的问题及矛盾......”。

2、“.....各单位签字盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。二以统的施工计划施工程序规划为指导，确保整个工程优质高速，按期交付使用。主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞槽，并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面，安装设备的锚固铁件连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各单位按总计划编制配套作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业，所以除计划控制外采取立体工作量，校定表方式，跟踪监督。使各专业单位有个统的施工程序和控制程序......”。

3、“.....以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统指挥监督。以统的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。土建及时将有关部分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。土建安装二装及各专业单位共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。加强装饰装修的二次设计工作，确保实现该工程的使用功能和观感功能及整体效果。执行统技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰装修安装的细部配合处理，特别是卫生间门窗边框，不同装饰材料的交界面等处理要仔细......”。

4、“.....土建应将标高水平控制基准线和墙体位臵控制线，轴线控制线弹旦墙或柱上，明确水平标高线高度明确墙体及安装位臵平面明确定位测量基准，由土建测量工长统核定，技术负责人批准。三土建单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。采用微机控制总工期及各阶段各专业单位控制工期的动态管理。采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。四采取统资金控制手段和奖惩手段，协调监督控制施工各单位的协调配合及工作完成进度质量状况。经济手段是最根本最现实最有力的手段，其它手段措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。土建安装二装等专业单位当月完成量应统交由现场协调小组审核......”。

5、“.....作为拨付进度款的依据。根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。对完成工作较好，质量进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予定奖励，对于完成较差的单位给予定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量进度配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。五建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。各作业单位均在进场时接受统的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。大型设备安装，特殊设备搭架吊运等土建应积极配合互相协商，竖立服务第的观点......”。

6、“.....楼层设臵统的监督员楼层视员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。采取必要的成品保护措施参见成品保护措施内容。所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统指挥通讯联络体系，打成表格，人手份。除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务支持工作的良好作风是整个工程顺利完成达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重互相学习取长补短共同进步，以实现共同目标。六卫生间安装土建的配合详第十五章第六节。七现场协调管理网络示意图如下第十八章质量保修期内质量保修的保障措施我公司着重承诺若我公司中标完工后将严格按照国家规定的回访保修期限执行，即屋面五年，卫生间防水系统二年等执行。完工后甲方在使用时若有觉得使用功能有影响，我们将无偿提供服务......”。

7、“.....当然，在我们职责范围内的更义不容辞。完工后我司将制订本回访保修手册交予甲方，内容将有详细记录建设单位现场协调小组土建装饰装修消防给排水强电弱电安装结构工程施工及验收规范地面与楼地面工程施工及验收规范屋面工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范冷轧扭钢筋砼技术规程钢筋焊接及验收规范砖石工程施工及验收规范木结构工程施工及验收规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范龙门架及井架物料提升机安全技术规范建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定标准四地方和企业现行的施工工艺和工法竖向电渣压力焊施工工法加强楼地面标高控制，确保无找平层施工小组成果奖等......”。

8、“.....在人员机械材料调配质量要求进度安排等方面统部署的原则下，由土建装饰安装二大专业组成。根据本工程设计特点功能要求，本着对业主资金的合理利用本工程招标文件。综合说明及编制依据第节编制说明广丰县公安消防大队二中队综合楼及宿舍楼工程以下简称广丰县公安消防大队二中队综合楼及宿舍楼工程施工组织设计江西广亿建设工程有限公司二年月二十日第章概况该工程项目为广丰县公安消防大队二中队综合楼及宿舍楼工程，建设地点在广丰县芦林工业园区。第二章工程概况及工程特点第节工程概况主要在人员机械材料调配质量要求进度安排等方面统部署的原则下，由土建装饰安装二大专业组成。施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在起，对方案进行集中编制，采用集思广议博采众长的编制思路优质高效。本投标施工组织设计的编制......”。

9、“.....公司将参加过类似工程面积约平方米。结构为框架，层数为三五层。根据本工程二结构概况本工程为全现浇钢筋砼框架结构，框架抗震等级为级，度抗震设防。基础采用柱下钢筋砼独立基础。第三章施工组织结构第节施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行项目法施工，新组建个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向甲方承诺针对此工程项目，我公司推选的项目班子律持证上岗押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。规范建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范三国家和行业现行的施工及验收规范......”。