1、“.....现场管理人员应重视此项工作，督促施工人员对已完成的半成品成品施工部位采取必要的有效的保护提前保护，对施工所用的材料进行保护，也是落实成品保护的个环节，例如瓷砖石材板块在搬运中要注意轻拿轻放，避免磕角崩边在条件允许的情况下，对已完工的地段或是房间采取封闭措施，没有条件的情况下，采取遮盖或包裹的手段予以保护。例如楼梯踏面施工完后，马上铺上木版以防损坏。开关插座面板安装时用塑料布加以防护......”。

2、“.....木地板施工完后，用箱板纸或彩条布覆加以保护施工现场经常进行清洁洒水，防止尘土飞扬，污染油漆面软包墙壁墙纸等施工部位上道工序施工完成后在转入下道工序施工前，负责施工的人员要进行交接，负责下道工序施工人员对上道工序施工的质量和保护情况进行验收，如有损坏，要及时提出，由上道工序施工人员进行维修，否则下道工序不得施工施工过程中注意不要污染药品，必要时要采取有效的遮挡，以保持营业环境的干净......”。

3、“.....项目管理班子主要管理人员三施工现场平面布置图四施工进度施工工期保证措施五成品半成品保护措施六防止环境污染七冬雨季施工措施八主要施工机械设备表九工程材料进场计划表十主要部位施工方案十主要部位质量保证措施十二各工序的协调措施十三施工安全保证措施十四现场文明施工措施十五施工现场环保措施十六施工现场维护措施十七工程交验后服务维护措施施工机械进场计划表机具名称数量进场时间台锯气泵气枪云石锯角磨机电锤手电钻拉铆枪修边机工程材料进场计划表材料......”。

4、“.....节约投资保证工期保证质量合理调配资源，公平维护各方利益......”。

5、“.....主持项目实施中的重要会议，组织并主持每日工作碰头会和周末总结评定会做好周报和月报上交公司备案。对项目进度工期成本费用支出质量进行有效控制并与计划预算对比分析，发现问题及时解决。尽可能保证合理安排现场的材料机具劳动力等资源的配置，降低损耗，组织制定施工进度计划施工机具进场计划材料进场计划和劳动用工计划。对甲方提出的设计变更工程项目增减和合同变动应按时上报，及时对工作范围做出相应的调整......”。

6、“.....制定文件管理制度，以保存完整的工程档案会议纪要和商洽函通知单及各类重要文件。审查批准与工程有副总经理王珺项目经理潭萍项目副经理黄杰项目工长纪建毅材料员李刚健质检员刘焕珍安全员刘勇期开工日期年月日竣工日期年月日总工期天日历日项目管理班子主要管理人员组织架构综合说明工程名称天津医科大学附属肿瘤医院门诊楼外檐装修改造工程工程位置天津市河西区体院北环湖西路坚持现场文明施工，维护公司形象。协调好甲乙双方关系......”。

7、“.....满足客户的合理要求。整，并对各方工作做出相应的安排。制定文件管理制度，以保存完整的工程档案会议纪要和商洽函通严格按设计图纸施工规范和施工程序组织施工，按照既定的向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得甲方认可的正式接受文件。安全培训工作。做好月度工程完成量的检查核实并上报公司。知单及各类重要文件。⒁工程结束后向公司提交竣工报告，认真总结，做好技术经济分析，并做好工程回访和维修工作。质检员岗位责任制负责工程的质量自检互检......”。

8、“.....掌握质量动态，各分项工程开工前，要做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工。收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据。按质量标准及时进行工程质量验评......”。

9、“.....节约投资保证工期保证质量合理调配资源，公平维护各方利益。负责组织有关人员制定施工组织设计和前期工作实施计划。主持项目实施中的重要会议，组织并主持每日工作碰头会和周末总结评定会做好周报和月报上交公司备案。对项目进度工期成本费用支出质量进行有效控制并与计划预算对比分析，发现问题及时解决。用工计划。尽可能保证合理安排现场的材料机具劳动力等资源的配置，降低损耗......”。