1、“.....项目部加强与防汛指挥部的联系，听从指挥。五对分包人的管理配合措施各分承包方的选择执行我公司质量体系文件要求，根据本工程特点选择有实际施工经验的合格分承包方，确保分承包方的施工水平满足本工程高质量要求，并对其分包方进行资质审核。不包括建设单位另行选择的分承包方。分承包方进场后由总包进行入场教育，包括安全教育，文明施工，特殊环境作业要求等。并对每个分包方现场施工人员登记注册，发放胸卡。各分包单位必须接受总包的管理，遵守总包单位的各项规章制度。在施工方面服从总包对整体施工进度的安排。对不遵守总包的规章制度而造成影响工期或工程质量的，总包单位有权对其进行处理经济处罚，严重的可暂停其继续施工。并上报建设单位。各分承包方施工的分项分部工程完工后均需报总包单位进行检查验收......”。

2、“.....自有振动夯实机中国武汉自有轻型小货车中国汽自有砼振动器中国广东自有砼振动棒中国湖北自有潜水泵中国武汉自有机动翻斗车中国湖南自有手推胶轮车自制中国武汉自有电渣压力焊机中国江西竖向钢筋焊柴油发电机中国贵州自有砼试模中国武汉自有砂浆试模中国武汉自有激光经纬仪中国苏州自有精密水准仪中国苏州自有钢卷尺中国武汉自有主要施工机具安装序号机具名称规格型号单位数量电台钻台电锤把冲击电钻把手枪电钻把砂轮机台交流电焊机台交流轻便型电焊机Ⅱ台氧焊设备套人字梯步副共兆欧表台接地摇表套万用表台手动试压泵台电动切割机台电动液压弯管器台主要劳动力使用计划表序号分部分项工程用工数工日备注基础部分结构部分装饰部分安装部分合计其中外来用工十项目经理项目总工及主要施工管理人员名单及简况承包人代表简历表姓名陈永生性别男年龄职务项目经理职称工程师学历大专承包人代表资格等级二级承包人代表资格证书编号参加工作时间年从事承包人代表工作年限年已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量上海宝龙药业有限公司新建厂房平方万元年月日年月日次验收合格上海电力学院南方培训楼平方万元年月日年月日次验收合格复旦大学医学科研楼平方万元年......”。

3、“.....砼输送管的表面应包二层麻袋并用水保持湿润状态，避免输送管直接受阳光暴晒，使砼坍落度变小。在高温季节施工，合理安排工人作息时间，中午休息时间可适当延长，出工时间可适当提前，收工时间可适当延长。工地现场准备好防暑降温物资，如饮用水毛巾休息室花露水等。加强工地环境卫生和饮食卫生检查，防止各种传染病的传播。四雨季施工措施当地月中旬至月中旬为雨期，成立雨期施工领导小组，负责组织布置检查落实各项工作。现场道路要求现场道路应将路基碾压坚实，做好厚混凝土面层及排水沟排水涵管，确保雨期道路通畅......”。

4、“.....施工场区要求场区事先填筑平整，模板机具存放区应分层辗压密实，严禁积水下沉。雨期主要材料机具计划用量表主要施工技术措施雨期施工中的钢筋工程现场钢筋的码放要用方木垫离地面，并进行覆盖防止生锈，如出现生锈用钢丝刷和棉丝除锈，钢筋料场不得积水，已加工的成品钢筋应尽快使用和覆盖。雨期混凝土工程施工及时收集天气预报，慎重安排浇筑时间，尽量避开降雨时间。在降雨时要暂停混凝土施工作业。施工中遭遇降雨时要对已浇筑还未凝固的混凝土用蓬布进行覆盖，并对未完的混凝土作业面产生的施工缝参照钢筋混凝土施工规范中对混凝土施工缝的要求处理混凝土留缝在运输浇筑振捣过程中均应加以覆盖。备用砂石料雨天应及时覆盖防止雨淋，每次砂浆施工开盘前均要测定砂含水率，并及时调整砂浆施工配合比，确保原材料计量准确。各种机具要有防雨蓬，钢筋加工机械砂浆搅拌机等要搭设固定的防雨蓬，电焊机砂轮切割机混凝土振捣机械在雨天要入库或进行苫盖，防止雨淋。由于雨期气温高，要加强混凝土的浇水养护工作，在养护期间内由专人负责混凝土的养护，要使混凝土在养护期始终保持湿润状态。柱墙模板支立时，底部预留排水口，防止模板内积水......”。

5、“.....五防汛防台施工措施本着三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实上海市委市政府区政府工程建设管理署等对于重点工程文明施工管理的要求进步落实文明施工责任制，树立以人为本的管理理念。从工程实际出发，使防汛防台工作深入人心，落实到实处，确保工程优质高效安全文明地进行，同时也解除周边居民的后果之忧认真学习关于防台防汛工作的有关文件，提高思想认识，加强组织宣传，以黑板报和横幅形式广泛开展，使防台防汛工作深入人心。积极收集旬月季及明后天的天气预报，天气情况，合理组织施工工序，保证施工工期及周边居民不受影响。制定和落实紧急临时河道排水措施，认真做好水泵的添置整修工作。在风力大于六级以上时，所有架空设备，例电线杆上电箱镝灯架等进行加固，与此同时，检查是否做好接地，防止雷击。认真组织落实防汛期间值班查巡制度。临设及现场库棚，做好防台防汛屋面加固措施，以防屋顶彩钢板石棉瓦被大风卷飞。经常检查施工电线电路是否完好，漏电保护器灵敏度每月测试至少三次。仓库堆场开设好排水沟，防止物料被淹。对施工成品半成品加强保护，进行加固覆盖，做好排水设施。在汛期，值班人员全部留守......”。

6、“.....并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭管理，设专职门卫站岗执勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。第七章总承包管理与协调措施综述施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人财物等多种生产要素及服务对象的复杂管理活动。完成本工程工期质量安全生产及文明施工等各项目标，必须有专业分包单位的共同努力。为了在有限时间内，使工程有序高效优质地完成，需要总包单位统协调和管理。做好施工总包管理对工程按时保质地完成具有重要的意义。首先，做好各分包单位的统协调及管理，是总包单位义不容辞的责任。同时......”。

7、“.....提高对业主的服务水平，为业主分忧，是我公司宗旨之。也是我公司发展名牌战略走精品之路的重要步骤。总承包管理与服务目标总承包管理目标如有幸中标，本工程将作为本企业的重点项目，其项目管理将严格按照合同承诺及通过第三方认证的本企业质量标准环境标准职业健康与安全标准程序进行全过程控制，以实现总承包管理目标。总承包服务目标在施工总承包管理的基础上，我们将本着业主至上工程全局为重的宗旨切实认真地履行施工总承包服务的职责，为包括专业分包在内的全体施工单位提供全面细致周到的服务。总承包管理内容和职责总承包管理内容根据招标文件，总包单位应对招标人另行发包工程的分包单位进行配合协调管理，包括以下工程桩基基坑支护电梯安装工程燃气安装工程安装施工室外管线工程外墙装饰工程室外景观等。总承包管理的职责总承包进度计划管理我公司若作为本工程总承包商，我们将编制该工程施工总进度计划，确定工程总工期，给出阶段性控制节点工期，以工程实际施工进程为主线，把所有指定专业分包施工进度计划都纳入到总包统计划体系当中，建立立体保障体系，执行分级计划控制制度，制定总包协调管理办法......”。

8、“.....作为有经验的总承包商，我们在本工程将采用立体施工计划管理模式，建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权控制施工生产局面，保证工程进度的关键环。本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度控制计划组成，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段控制计划按照总进度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计划限定的完成日期，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日周月年计划。在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并由此派生出系列保障计划，确保关键线路的实施。在各项工部位加强巡查。项目部加强与防汛指挥部的联系，听从指挥。五对分包人的管理配合措施各分承包方的选择执行我公司质量体系文件要求，根据本工程特点选择有实际施工经验的合格分承包方，确保分承包方的施工水平满足本工程高质量要求，并对其分包方进行资质审核。不包括建设单位另行选择的分承包方。分承包方进场后由总包进行入场教育，包括安全教育，文明施工，特殊环境作业要求等。并对每个分包方现场施工人员登记注册，发放胸卡。各分包单位必须接受总包的管理，遵守总包单位的各项规章制度。在施工方面服从总包对整体施工进度的安排......”。

9、“.....总包单位有权对其进行处理经济处罚，严重的可暂停其继续施工。并上报建设单位。各分承包方施工的分项分部工程完工后均需报总包单位进行检查验收......”。