1、“.....尤其是承包合同实施中不确定性的风险责任没有与业主合理划分的往往风险损失更大。设计图纸风险。设计图纸是合同的组成部分，但它是工程设计文件，有时难免会出现些问题，有的图纸和地质勘察报告不全不准，有的存在漏缺，有的不符合法律法规规范标准的要求等等，都会引起项目施工风险。不熟悉掌握图纸的设计意图，不能及时地依据现场实际发现问题，采取对应措施，而是盲目按图施工，必然造成风险损失。现场作业风险。工艺是否合理，技术方案是否可行，采用的新技术是否成熟和掌握工期质量安全成本控制措施是否得当，都是构成项目施工风险的主要因素。物资供应风险。无论是施工单位自行采购，还是由甲方供料，都存在着物资供应能不能满足施工需要的问题，供应跟不上施工进度会停工待料......”。

2、“.....供货地点不便施工使用会发生二次倒运。物资供应在时间数量质量和地点上，都会常常因各种原因对项目施工造成风险。自然环境风险。既有工程所在地区温度湿度风力晴雨天等天气变化对施工的影响，又有可能对自然环境自然资源和文物保护破坏的风险。社会风险。施工当地政府执政能力的强弱群众对工程的态度社会的稳定程度治安的好坏，以及风土人情宗教信仰等等，都是触发项目施工风险的社会因素。在些情况下，得不到当地政府的组织协调得不到群众的理解支持，施工就无法顺利进行治安恶化，偷盗成风，就保证不了施工安全，影响施工。人员风险。人是工程项目建设的主体和最活跃的因素，企业人力资源与承揽施工的项目是否匹配，参建人员在数量和素质上能否动态地满足施工需要，尤其是他们文化理念职业道德精神状态如何等等，都有可能导致项目施工风险......”。

3、“.....常常在施工中出现的安全质量问题，大部分不是技术能力问题，而是责任心不强违章作业造成的。资金风险。工程进度款不能按时到位，就会影响资金回流，使项目施工费用不足，不能正常运行，甚至发不出工资，挫伤员工积极性，引起各种矛盾和问题。工程完工后，迟迟不能交工结算，既占用大量资金，又增加财务费用，给企业生产经营造成很大困难。项目施工风险预防措施将项目施工风险管理与项目管理统运作，提高管理力度。项目管理是为了实现项目目标的管理行为，项目施工风险管理，是通过对施工风险的防范，降低施工损失，确保项目目标的实现，是项目管理中应有之义和重要的组成部分。要充分认识项目施工风险管理对实现项目目标的极端重要性，把它放在项目管理的突出位置上，由项目经理统负责，统组织，统协调，与项目管理同部署安排，同运行检查，同考核奖罚......”。

4、“.....相得益彰。公司的实践看，逐步形成了预测控制责任三个体系，收到了较好效果。项目施工风险的预测体系，是在广泛收集资料和调查研究的基础上，运用数理统计方法对客观存在的各种风险进行全面的识别，分析风险因素，列出风险识别表，开展风险评估，描述风险发生的概率和可能发生的时间范围及带来的损失。项目施工风险的控制体系，是风险控制的措施和程序，实施风险报告制度和风险监控沟通制度，采取检查审核等手段，使风险始终处于受控状态。将信息化技术应用到项目施工风险管理，提高时效性。应用计算机信息化技术对项目进行管理，特别是信息网络平台的建立和以物资流资金流工作流为核心的项目管理系统以数据库技术为基础的经营管理信息系统不断完善，并在此基础上，进步加大投入，从风险识别风险分析风险评估到风险监控处理等角度，建立起项目施工风险管理模块......”。

5、“.....对项目施工可能发生的风险作出快速反应，准确把握，及时处理，提高抗风险的效率。对项目施工风险采取分类处理，提高应对水平。认真分析研究，根据风险程度损失大小利益得失等具体情况，分门别类地采取风险回避风险转移风险减轻风险自留等对策处理，提高应对风险的水平。对不可抗拒的或无法预防化解而导致不能施工和损失极高的风险，要果断地进行风险回避，主动放弃或拒绝实施，彻底地消除风险损失。有意识地将本项目施工风险损失，通过签订工伤保险意外伤害保险工程保险等方式，转移给其它单位。对可预测控制的风险要积极防范，降低发生的可能性，旦发生要减轻损失程度和造成的不利影响，并及时吸取教训，减少风险损失的频率......”。

6、“.....主要工程设备及材料八主要安装施工方案及技术措施配电箱盘安装二次回路接线低压电器的安装钢管敷设管内穿绝缘导线电缆敷设灯具安装接地装置九质量管理体系及质量管理措施质量管理体系质量控制程序十安全管理管理体系及安全管理措施安全管理目标执行标准与依据施工安全生产保证体系十现场文明成品保护环保消防安全用电及保卫方案管理方针文明施工目标管理原则文明施工管理措施成品半成品及设备保护措施环保措施安全消防安全用电保卫措施十二紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施重大事故危险发展过程及分析应急区域范围划定应急预案的组织措施风险分析及预防措施附件施工进度计划表工程概况工程名称夜景泛光照明工程建设单位建设有限公司设计单位建筑设计院有限公司施工单位集团有限公司工程地点二编制依据招标文件含答疑部分深化设计图纸及主要设备材进度计划表见附件......”。

7、“.....施工方案是按照先进合理科学可行的原则编制，施工程序的安排技术措施的选用施工机械的投入劳动力的投入均应满足阶段控制电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气装置安装工程母线装置及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范施工现场临时用电安全技术规范建设工程项目管理规考虑了工程的特点地理环境，本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程成本......”。

8、“.....充分强化质量管理合理降低工程造价缩短施工工期确保施工安全的原则，为工程做出施工程序规划。在范建筑工程资料管理规程建筑施工安全检查标准建筑工程施工现文明施工环境保护消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因素，充分发挥本单位具有的人才技术装备物资保证等方面的条件和对现场环境的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。四施工总体部署和目标施工阶段划分管线及照明控制设备安装调整及验收施工组织步骤施工人员安全教育现场安全设施设置警示牌和施工通告等电气通道主要工作为电气配管的安装......”。

9、“.....预案的组织措施风险分析及预防措施附件施工进度计划表进度控制与进度检测工期保证措施施工进度计划表见附件六施工管理组织体系现场组织机构七主要资源计划劳动力计划施工机械及机具配备计划主要工程设备及材料八主要安装施工方案及技术措施配电箱盘安装二次回路接线低压电器的安装钢管敷设管内穿绝缘导线电缆敷设灯具安装接地装置九质量管理体系及质量管理措施质量管理体系质量控制程序十安全管理管理体系及安全管理措施安全管理目标执行标准与依据施工安全生产保证体系十现场文明成品保护环保消防安全用电及保卫方案管理方针文明施工目标管理原则文明施工管理措施成品半成品及设备保护措施环保措施安全消防安全用电保卫措施十二紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施重大事故危险深化设计图纸及主要设备材料厂家技术资料电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装......”。