1、“.....做好资金和材料的进场准备。根据施工总平面布置要求，确定和准备进场材料的暂放场地，并做好保管工作。根据施工组织设计，按照工程进度控制计划要求，进行工料深化分析，相应编制材料进场和资金使用计划，以保证各种资源能满足工程需要。物资材料计划应明确材料的品种规格数量和进场时间，现场工料储备应有定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对各种材料的需要......”。

2、“.....合格后方准使用在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理驾驶室或操作室应保持整洁严禁存放易燃易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查工作中观察工作后检查保养，认真填写机械运转记录。自卸车在场内行驶时，时速不得超过公里，方向制动器灯光等应灵敏有效......”。

3、“.....严禁非司机动用施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行定期组织机电设备车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照三不放过的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。第三节劳动力配备计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备定点放线场地平整施工养护管理给排水技术员土建工装饰工瓦工安装工绿化工花卉工草坪工养护工电焊工管道工电工驾驶员机械师测量员质检员经济员统计员劳务人员在满足业主要求的前提下......”。

4、“.....注本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。劳动力进场除保证数量外，尚要保证施工人员的技术素质，工人进场前必须进行严格的培训。第九部分临建搭设预案第节施工平面布置施工平面布置的原则在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地。施工现场布置要紧凑合理，充分考虑本工程施工现场的实际情况，合理布置各加工制作现场临时办公用房工具房库房材料堆放场临时厕所及临时水电管线布置等，施工总平面布置依据施工要求及环保和消防的要求。保护好施工现场的原有设施。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。科学确定施工区域，尽量减少交叉作业。尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运。尽量降低临时设施的修建费用，充分利用已有或拟建房屋管线道路为施工服务。有利施工方便生活，居住区至施工区的距离要近。符合劳动保护技术安全和防火要求。二施工平面布置的方式运输道路的布置道路应与仓库料场的位置结合布置......”。

5、“.....仓库的布置布置接近使用地点，其纵向应与线路平行，装卸时间长的仓库及料场用地要尽量远离道路，以免影响交通。场内临时道路的布置尽量利用永久道路，必须修建的临时道路，要把仓库料场和施工点贯穿起来，对过路的管线要先铺设。项目部办公区生活区的布置办公区及生活区设在甲方指定位置，工人宿舍等生活区和办公区分开布设，食堂布置在生活区为宜。第二节施工平面布置图第十部分临时用地表序号用地项目名称单位面积需用时间备注项目管理办公室工人宿舍食堂库房会议室水电工具房厕所料场机械停放场地临时用水蓄水池第十部分与工程设计及监理单位配合和协调园林绿化工程的施工是园林设计体现在现场的又次深化和提升，所以在施工中，施工单位要和设计单位进行沟通和交流，充分熟悉设计图纸，领会设计意图，精细放线，做到定位准确，同时要和现场充分结合，体现园林艺术特色的景观效果，对于设计和现场不符的情况，要及时和设计单位沟通......”。

6、“.....依照程序审查后，确定最佳的变更方案，对于设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更，要积极配合完成实施。现场施工中对施工定位放线要接受设计单位的监督和检查，对进场的苗木，要提前和设计人员联系申请验收，达到设计效果后再进场施工。苗木栽植完成后，要邀请设计人员现场与图纸比较，有问题及时整改。监理单位是受业主委托对工程项目的质量造价进度进行全面控制和管理的监督机构，因此工程项目实施中，施工单位要坚决服从监理单位的管理，配合监理的工作，严格监理程序，从工程项目开工前，按要求向监理工程师报送施工组织设计进度计划质量保证措施等，对现场项目管理机构和质量管理体系技术管理体系和质量保证体系要接受监理审查，以确保工程项目施工的顺利进行。对于需要提交报送的测量放线控制成果及保护措施接受检查，及时提报工程开工报审表和相关资料。在施工中要定期参加由监理主持召开的工地例会和根据需要召开的主题会议......”。

7、“.....对已批准的施工组织设计需要调整补充或变动时，要经专业监理工程师和总监理工程师签认后才能进行施工，对重点部位关键程序的施工工艺和保证措施，新材料新工艺新设备的采用拟进场工程材料设备都必须经监理工程师确认后才能进场施工。按报审的施工总进度计划，年季月度施工进度计划，接受监理单位的进度控制，配合监理单位对现场的验收和计量，按施工合同的约定向监理提报工程量清单和工程款支付申请表，经总监理工程师审定后，作为建设单位支付工程款的依据。对施工中存在的工程变更和签证，要及时准确详细地向监理工程师提交变更单和签证单，包括工程变更要求工程变更说明工程变更费用及所涉及到工期等内容。工程施工完毕后，施工单位按要求向监理工程师提报工程竣工资料，配合竣工验收，并对验收中存在的问题进行限期整改，达到最终竣工验收合格。施工单位设计单位监理单位是工程施工中的有机整体......”。

8、“.....协调好三者之间的关系，明确自身的权责利，为保证工程施工质量进度及最佳景观效果打下良好的基础。第十二部分与招标人的配合和协调园林工程施工中，招标人即业主单位是整个工程管理的主体，工程施工现场的土地道路水电通讯线路等基础资料及工作的准备，协调都需要施工单位借助业主协调，以满足和保证施工的需要。施工中，为保证总体工程的施工质量和进度以及工程施工成本的控制，施工单位要服从业主的管理，积极配合业主的工作，同时要响应业主对奥运工程建设的特殊性和北京区域独特性的要求，从形式和内容上，从外在宣传和内部管理上保证工程实施。认真熟悉设计图纸，领会设计意图，对设计的景观效果和现场不符合或有施工问题时，积极向业主提出设计方案的意见和建议，不致使施工后返工造成重复投资的问题，为业主着想，分忧解难。对业主提供的工程地质地下管线资料，水准点和坐标控制点等资料要主动配合业主进行现场交验签认......”。

9、“.....尊重业主的劳动成果。积极参加业主组织的图纸会审和设计交底会议，定期参加业主组织召开的工地例会，并做好详细的记录。配合业主协调处理施工场地周围地下管线和邻近建设物构筑物古树名木文物的保护工作。服从业主的管理，认真贯彻执行和落实业主的相关指令，文件精神和制度。项目管理机构要健全，落实科学，合理的施工组织设计和进度计划，接受业主的监督和指导，对工程施工中存在的问题要主动上报业主备案，同时要与业主沟通和交流，以解决施工中存在的问题。要积极配合完成业主安排的随时性工作，同时做好重大活动和节假日期间的应急预案，保证活动期间的安排和施工有条不紊，顺利实施。工程交竣工后，要做好对业主后期服务的承诺，进行季节性和技术性的回访......”。