1、“.....凡需对构件进行割焊时，均须提出原因及割焊方案，报监理单位或设计院批准后实施。防止油漆破坏所有构件在运输转运堆放拼装及安装过程中，均需轻微动作。搁置点捆绑点均需加软垫。屋架安装就位后，机电屋面板安装单位在穿插施工中应特别注意交叉施工部位的保护，任何人均不得随意敲打杆件。现场禁止随意动火。十项目管理组织项目管理组织机构工程管理体系项目总体管理体系及其组织机构图为了确保本工程施工加工制作安装的进度质量安全。必须确保各种资源技术人员设备原材料等的充分满足和及时到位。为此，将由公司工程部经理担任项目总指挥，具体负责本工程项目设计技术资源工艺加工运输安装质量工期安全等的计划控制协调工作......”。

2、“.....控制工厂和工地的所有有关本网架工程业务，包括设计材料采购机械设备工艺评定和制定制作加工运输质量控制现场施工吊装验收等工作。本工程管理系统总体组织机构人员配置及职责图业务管理副总本工程业务管理及与各配合单位的协调计划部经理进行总体计划调度进度控制资源控制财务部经理工程财务管理设计院高工兼任本工程项目总工程师深化设计加工图设计及与设计院业主监理总包的设计配合总经理总负责技术部工程师工艺技术文件的制订及处理技术问题，确保技术文件准确合理供运部副总保证材料供应和成品运输生产部经理生产计划及生产进度控制装备部经理生产及施工装备的维护和保养，保设备的正常运行质管部经理质量管理和质量检验......”。

3、“.....确保产品质量安装公司经理安装所需人力物力财力的准备项目部级项目经理对现场施工进行全面控制监理项目经理部组织机构和管理网络图工程施工科技术工艺科质量安全科业务联系科生产加工科材料设备科技术资料科业主设计项目经理项目付经理项目工程师项目管理机构配备情况辅助说明资料现场组织机构框图现场组织机构框图文字说明项目经理对本工程施工进度质量安全等负全责。领导施工员技术员材料员质检员和安全员，对上述人员的使用安排有决策权并与经济效益挂钩......”。

4、“.....公司对项目的管理人员有详细的职责及分工。总部与现场管理部门之间的关系简述公司董事会及主管部门直接领导项目经理，施工现场实行项目经理负责制。公司董事会及主管部门与项目经理签定承包责任书，签定工程质量标准工期要求经济指标。公司董事会及主管部门赋予项目经理现场施工人员安排使用决策权，按工程进度拨付资金使用权建筑材料采购权。项目经理领导现场所有施工人员......”。

5、“.....安全网折除现场清理钢雨蓬拼装钢雨蓬檩条安装雨蓬防腐防火涂装施工钢雨蓬底板面板安装附件二南京机场国际物流中心钢结构工程计划进度表四区部分日期项目名称七月八月九月十月脚手架平台搭设网架拼装檩条安装屋面底板安装防腐底漆施工防火涂料施工安全网折除现场清理钢雨蓬拼装钢雨蓬檩条安装雨蓬防腐防火涂装施工钢雨蓬底板面板安装附件三南京机场国际物流中心钢结构工程计划进度表二区部分日期项目名称八月九月十月十月脚手架平台搭设网架拼装檩条安装屋面底板安装防腐底漆施工防火涂料施工安全网折除现场清理钢雨蓬拼装钢雨蓬檩条安装雨蓬防腐防火涂装施工钢雨蓬底板面板安装附件四南京机场国际物流中心钢结构工程计划进度表区部分日期项目名称八月九月十月十月脚手架平台搭......”。

6、“.....索膜结构要待基础钢结构之后施工，目前我公司没有收到完整的索膜结构图......”。

7、“.....公司采用的国家及行业的有关技术验收的标准规范建筑工程施工质量验收统标准南京机场钢结构网架工程施工方案布置，相对施工较为复杂。程量较大，工期较紧......”。

8、“.....所以相对各个部位的交叉施工配合要求较高。网架呈定的曲线网架为正放四角锥螺栓球节点，局部采用焊接球节点，周边及中间多点柱支撑。材，截面与相应杆件截面等同焊条焊接钢选用系列焊接钢选用系列焊条工程的特点和难点的材料为杆件选用中的钢或钢，采用高频焊管钢球螺栓球选用中的钢高强螺栓选用中的或，等级要求符合的级封板锥头选用,圆钢锻压而成套筒选用钢质量目标确保合格工程。屋面采用复合板。安全施工目标杜绝死亡和重伤，死亡和重伤率为零控制轻伤，负伤率不大于。文明施工目标力创市安全文明施工样板工地。服务目标创业主满意工程。施工方案总体设想针对本工程的特点和重要性及本工程结构对于本公司生产装备和能力的符合性......”。

9、“.....为此......”。