1、“.....每个专业分为若干系统。安装单位相应成立若干试运小组，配有机务电气热控人员，分别负责系统分部试运工作，电厂运行人员配合。分部试运前应具备的条件相应的建筑安装工程已经完工并按验标验收合格试运需要的建筑和安装工程的记录等资料齐全。安装完成后形成详细且系统的安装结束状态文件包文件包的内容另行规定，并经安装单位质检部门审阅后，移交试运小组审定。如果由于客观原因存有未完安装工作，就明确责任方和计划完成日期试运范围内土建施工结束，地面平整，照明充足，无杂物，通道畅通，具备安全消防设施本系统试运前，必须进行的其它系统试运已经完成，已提出其试运报告和试验数据。本系统设备与相邻或接口的系统与设备之间，已有可靠的隔离，并挂有警告牌，必要时加锁。试运专业小组人员已经过培训试运计划方案措施已经编制并审批交底试验器具和通讯联络手段已具备，记录表格已准备齐全......”。

2、“.....分部试运方案分部试运方案由安装单位负责编写，经安装单位技术负责人批准，主要的或涉及较多外部接口的部分试运方案，需经业主及相关部门会审，送审稿应在分部试运开始前两周报出。部试运方案应包括的内容本系统的范围界限应与安装结束状态文件包相符试运的步骤方法应调整的和试验的项目应达到的标准，有明确的定量数值和定性描述，便于判定本项分部试运是否合格试运进度安排试运前应具备的条件与其它分部试运系统的关系人员的组成与安排仪器工器具的安排安排措施与隔离措施其它需要技术交底的内容。试运网络计划除了分系统的分部试运方案之外，安装单位还应编制整个分部试运阶段的试运网络计划，明确各个分部试运系统之间的逻辑关系和进度安排以遍有条不紊地指导分部试运工作，提高试运质量，避免返工，尽快机组整套启动创造条件。试运网络计划须报监理审查......”。

3、“.....修订试运网络计划应根据实际完成的情况由安装单位负责，并征得监理及业主同意。修订后的试运网络计划应及时分发给有关单位。技术交底每项分部试运前，安装单位应组织参加试运的人员进行技术交底，有关方面人员参加。技术交底要做好记录。分部试运前的检查与准备试运组在分部试运中要对分部试运方案所以属范围内的系统设备现状进行全面的检查，是否复合分部试运应具备的条件。经检查发现尚未达到条件的，应及时反馈到有关单位。试运组应将设备现状与安装结束状态文件包内容进行对照检查，发现文件包内容与现状不符的，要求安装班组及时进行整改，直至符合要求为止。机械设备安装情况检查石灰石浆液制备系统烟气系统吸收系统排空及浆液抛弃系统石膏脱水系统工艺水及废水处理系统杂用气和仪用压缩空气系统保温油漆隔音和防腐管道和附属件泵箱体阀门和配件起重机和电动葫芦钢结构楼梯平台及电梯等......”。

4、“.....现场施工管理人员已将安装好的装置以书面方式移交给调试人员，明确收尾清单上的小项目完成期限。安装单位完成脱硫系统的变压器高压和低压开关设备系统控制系统的受电工作，调试前确认调试所需要的电源供应正常。试运措施无介质功能试验检查润滑油的灌注检查所有电动马达的极性驱动机构的调节回路测量实验功能组和控制回路的功能试验。带介质的功能实验油系统检查装置带水功能试验试运转和泄漏试验吸收塔试验石灰石浆液制备烟道泄漏试验压缩空气系统氧化空气系统石膏排出系统石膏脱水系统装置试运转增压风机的试运转石灰仓的灌注。的自动运行和烟气贯通石灰石浆液制备的启动吸收塔系统添加石膏石膏排除系统试验气体测量仪表的标定烟气贯通皮带脱水机设置为自动模式，开始运行。运行参数的设置工艺参数通过化学分析试验进行检查，以达到工艺规定的参数要求，依据分析结果通过改变密度进行调节......”。

5、“.....试运行验收工作流程在分系统调试结束后进入整套启动阶段，接带烟气进行各分系统运行参数的调整和初步优化。整套启动阶段暴露的问题解决后，进入的小时试运行阶段。主要考察各系统的运行可靠性，的物料平衡情况，脱硫效率，石膏品质等要基本达到合同要求。在试运行的缺陷消除后即可进行性能试验的准备工作，如测量装置的校准，控制回路的优化，设定值的调整等。进行性能试验，测量脱硫效率石膏品质钙硫比耗电量耗水量漏风系数等，并进行优化。试验结束后，向业主提供性能测试报告，供业主性能验收试验比较用。参加业主进行的性能验收试验，必要时再进行优化调整，达到合同要求对于煤种变化较大的，控制参数要适当调整。工作票及安全隔离措施分部试运如涉及生产系统或通过分部试运已移交运行代管的设备，应按发电处的工作票制度......”。

6、“.....业主代表协助联系。安装单位要在分部试运前做好安全消防隔离警告牌等措施，必要时派员警戒。分部试运报告与文件包每项分部试运结束后，由试运组及时编写完整准确的试运报告，由监理单位施工单位调试单位承包商运行单位验审会签，报业主备案。试运报告应有以下内容试运活动的起始日期试验内容数据表格曲线质量验评结果试运中的较大事故，遇到的问题是如何解决的未完工作的原因责任方要求完成的日期主要试运人员。未经承包商安装单位调试单位运行单位建设单位监理单位会签的系统，不能视为分部试运合格系统，不能移交运行代替，不能参加机组整套启动。试运组将整理的试运报告，连同安装班组在试运前交来的安装结束状态文件包，形成更大范围内的信息量文件包移交给调试单位。分部试运动态安装单位负责每周发布试运动态......”。

7、“.....存在问题与建议等。试运动态发至业主监理单位设计院厂家调试单位运行单位等。整套启动调试及竣工验收本工程的启动验收，应以国家有关部门批准文件设计图纸设备供货合同技术说明书技术规范书合同附件设计联络会议纪要国外技术文件国际通用标准部级以上单位颁发的各种有关的标准与规程为依据。整套启动和验收移交工作由启动验收委员会组织进行，其基本文件依据是火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程。机组启动时，要根据不同阶段公司及以上单位提出的安全文明生产的要求，按设计的内容，按建设合同和电力建设的各项验评标准做到规范的启动试运水平。启动验收委员会由业主提任主任委员，委员由投资方监理质监承包商施工调试生产设计制造厂或供货方等有关单位的代表组成。启动验收委员会必须在启动前两周组成并开始工作，至办完启动验收交接手续后结束工作。启动验收委员会的主要职责是召开启动验收委员会会议......”。

8、“.....启动调试总指挥为机组启动调试的总负责人以下简称总指挥。总指挥由承包商指定的负责人担任，副总指挥可由调试生产施工单位的负责人担任，并可兼任启动验收委员会下设的试运指挥组验收工作组生产准备检查组和办公室的负责人。整套启动前，由承包商单位组织，监理单位施工单位调试单位生产单位参加，对整套启动试运必备条件进行检查，并在检查表上签字，然后向启动验收委员会报告，经启动验收委员会批准后，方可整套启动试运。启动验收委员会下设试运指挥组生产准备检查组验收工作组和办公室，由总指挥负责建并直接领导各组室。试运指挥组是现场启动指挥机构，从整套启动开始至启动验收期间，全面负责整套启动的指挥和调试工作，并对整套启动调试阶段的安全质量进度全面负责。试运指挥组织由调试建设监理施工生产等单位负责人及设计总代表制造厂总代表等有关人员组成......”。

9、“.....副组长若干人由施工和生产单位副总工程师担任，副组长若干人由施工和生产副总工程师及以上负责人担任。生产准备检查组负责检查生产准备工作，包括运行检修人员的培训工作，所需的规程制度系统图表记录表格安全用具等是否就绪。组长由生产单位副总工程师及以上负责人担任，其成员由有关单位人员组成。试运指挥组的工作由承包商调试单位负责编制的整套启动调试方案和各子系统方案，报监理部并由监理部组织设计施工业主制造厂家代表会审，经启动验收委员会批准后实施。研究处理解决整套启动期间试运过程中出现的各种技术问题，对有重大影响的项目的调试方案和措施，由承包商组织，监理单位施工和生产单位参加联合制定，报启动验收委员会并经启动调试总指挥审批。为了保证整套启动试运顺利进行，整套启动的原则按业主招标文件要求。物资管理按照业主的要求及双方确定的该工程物资供应管理的分工范围......”。