1、“.....负责施工全过程文件资料的收集整理编制及归档工作。第十二章保修服务承诺服务原则工程的保修服务责任重大，按施工的阶段的特点可将服务工作划分两大内容施工中的服务保修期间的服务。在此两个阶段都必须做到同建设单位保持密切联系以业主利益和工程质量为中心，以合同和国家规范为准则做到积极主动周到细致谦虚谨慎质量过硬，让用户满意......”。

2、“.....同执行时间备注高空台排气冷却装置工程中国航空工业总公司第六二四研究所江油国家鲁班奖引射式跨声速风洞中国人民解放军部队安县国家鲁班奖汕头中星油脂公司十万吨金属粮仓汕头中星油脂公司汕头四川电视塔安装工程四川川塔诚兴实业有限责任公司成都稳态扫描环境模拟试验装置制造安装工程中国人民解放军部队西安所兰州钢制蛋形槽制作安装工程兰州石油化工装备工程总公司兰州米风洞特种试验段加工制作安装工程中国人民解放军部队四川绵阳空中悬浮装置钢结构部分制造安装工程娱乐风洞中国人民解放军部队四川绵阳新海能源珠海有限公司液化气仓储项目球罐配套工程新海能源珠海有限公司新海能源珠海有限公司超声速风洞制安中国人民解放军部队安县在建压力恢复系统中国人民解放军部队四川绵阳在建附件施工进度计......”。

3、“.....序号工作内容年月份月份月份月份月份合同签定方案细化塔吊基础施工塔吊基础保养塔吊进场时间临设施工现场布臵天立塔吊安装调试天底板材料采购进场攀钢基础骨架施工天序号工作内容年月份月份月份月份月份基础次灌浆及保养天材料进场底环板施工天底板中心板铺设及焊接天筒体带板加固圈进料时间筒体及型钢制作加工时间筒体件组装天筒体件组装天筒体件组装天筒体件组装天序号工作内容年月份月份月份月份月份碳钢筒体下料卷制天复合板筒体下料卷制天顶盖件下料加工天顶盖件组装天进气装臵制作天进气装臵安装天各层主要骨架制作天各装臵主要骨架安装天塔吊拆除接管制作天序号工作内容年月份月份月份月份月份接管安装天各层构件制作天底板抽真空检漏天盛水试验天内衬及防腐施工天各层构件安装天填料及外购件安装......”。

4、“.....按复合板材料到货的最快时间月日交货进行安排。如塔吊未安装好前，现场按用吨汽车吊来保证吊装考虑。按在攀钢工地每天分两班进行连续作业考虑。工序按顺装法考虑。遇中雨和大到暴雨的影响，工期需适当顺延......”。

5、“.....配电，主要测试计量及质量控制设备列表主要测试计量及质量控制设备列表序号设备名称型号规格数量国别产地主要用途制造年份额定功率生产能力经纬仪蔡司台德国测轴线水准仪台江苏测水平盘尺米个成都长度兆欧表个重庆电阻接地电阻表个上海地阻钢卷尺米把成都长度钢板尺米把成都长度宽座角尺个沈阳直角职业健康安全管理手册，国家现行的施工验收规范编制而成。目的是对本工程施工的实施进行总体规划，指导项目的施工，确保项目的质量安全工期环境保护等目标的实现。本施工组织设计的编制......”。

6、“.....尽早发现我公司在考虑和安排本工程施工建设中可能存在的不足，以便工程实施过程中，在组织和施工管理过程中能及时改进调整或增加补充措施。本施工组织设计内容围绕质量工期和安全三个主要目标，以项目法管理模式加强施工过程的质量安全工期环境保护等各项管理能力，科学合理的选择施工方法，保证工程全过程合理有序连续的施工，确保在工期要求内完成全部制造与安装工程，完成系统调试运行工作和整体工程的验收......”。

7、“.....指塔说明书，设计图纸国家行业企业有关制造现场安装验收及包装运输标准，公司质量环境职业健康安全管理手册，国家现行的施工验收规范编制而成。攀枝花新钒股份有限公司炼铁厂烧结机烟气脱硫工程中的吸收塔制造与安装工程施工组织设计批准审核编制编制工组织机构物资设备的管理施工资源计划工期进度计划保证工期进度的计划措施第三章主要施工程序和方工程概况工程简况工艺简况项目重点难点和关键点分析我公司的技术优势编制依据第二章施工部署总体施工部署安排施持持续续改改进进客需需求求的公司经营理念和创建精品工程的信心。针......”。

8、“.....顾顾客标质量保证体系工程质量控制及保证措施第五章施工安全管理安全生产目标安全管理组织保障体系安全管理原则安全管理制度安全施工措施第六章现场文明施工管理措施第七章环境控制与保护措施环境因坚持以以业业主主为为中中心心以以法法规规为为准准绳绳素调查评价固体废弃物控制措施废水排放控制措施噪声排放控制措施粉尘排放控制措施节能降耗管理第八章危险因素控制措施对人的不安全行为的控制措施高处作业危险因素控制措施施工用电含电动工具控制措施加强对施工用压力容器危险因素控制起重吊装作业危险因素控制措施第九章临时用电方案用电概况临时用电强制性条文要求本项目临时用电安全技术措施第十章热天雨天采取的施工保证措施第十章工程档案资料管理文件资料档案管理标准文件资料档案管理组织机构......”。

9、“.....以项目法管理模式加强施工过程的质量安全工期环境保护等各项管理能力，科学合理的选择实施进行总体规划，指导项目的施工，确保项目的质量安全工期环境保护等目标的实现。本施工组织设计的编制，还在于让建设单位监理单位更全面地认识和了解我公司对本项目施工全过程将采取的施工手段方法和措施以及所需的外部条件。尽早发现我公司在考虑和安排本工程施工建设中可能存在的不足，以便工程实施过程中，在组织和施工管理过程中能及时改进调整或增加补充措施......”。