1、“.....装饰吊顶封板后，安装散流器百叶风口等末端设备时，先在吊顶板开孔粘上层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板装饰层损坏。对需要留检查孔检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位，联络单中要注明吊顶留孔的位臵及尺寸大小，以便于装饰单位施工。做好产品的保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理，同时对有些设备做好防水工作。与业主发包的其他专业安装工程的协调中央空调工程和水电安装工程在设备材料供应界面技术接口界面设计界面施工界面等方面存在的问题，我公司将采取以下措施来解决。在进行施工前拟订份完整的总施工进度计划。将整个安装工程全面系统的统筹考虑，制订详细的施工计划，避免不同单位施工造成的交叉影响而带来的费用增加。在施工过程中按总进度计划和施工方案规定的程序，积极作好各专业的内部协调，为工程工期的有效缩短创造条件提供便利。与其他社会关系的协调工程建设是种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有较大的影响，社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在材料供应单位各施工队伍，政府部门社会团体，公用事业企业......”。

2、“.....与材料供应商的协调选择信誉可靠实力雄厚的供应商，并进行供应评价。根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验时间。编制物资供应计划进场时间表，所需材料，根据表中最迟进场时间提前天与供应商落实进场。签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。制定应急措施，当发生种材料不能按时到场的情况时，应提前制订应急方案。与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时获得政府部门的指导支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有建设市政公安消防卫生劳动环保等。在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建许可证，夜间施工污水排放等。定期或不定期请质监站专家现场指导工作，积极配合市质监站对施工现场的考核和检查，并及时整改存在质量问题。建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。成立消防安全领导小组，对涉及施工现场的治安环卫环保消防等问题按照有关规定处理......”。

3、“.....与居委会的关系协调在市内施工，靠近居民区，由于施工产生的粉尘噪音污水及频繁的车辆运输可能给居民带来不便，因此，我们要协调好与周围居民及居委会的关系，确保工程顺利进行，确保业主不必为此牵扯过多精力。对于施工管理情况和可能影响居民生活工作的施工及时通报，并采取有效措施减少其影响。与当地居委会签定共建协议，帮助当地解决些力所能及的困难。第十三章工程竣工与验收交付第节工程中间交工与工程竣工验收工程中间交工本工程存在着分阶段施工交工验收和交付使用的情况，所以办理中间验收交工是不可缺少的工作之办理中间交工验收不仅是竣工交验的需要，而且也为施工区域附近的交通提供了方便。中间交工验收程序和步骤中间交工验收程序中间交工验收步骤与最终工程竣工验收基本相同，只是执行程序略微减少些，详情参见本章工程最终竣工验收。项目经理部提出申请确定中间交工验收项目业主同意中间交工验收按规定对交验项目逐检验资料整理业主监理签字盖章需办理中间交工验收的项目以实际发生为准需提前投入使用的设施。室外地下隐蔽工程项目。工程最终竣工验收交工验收是施工的最后个阶段，经过交工验收，本工程将由施工单位交付业主方使用......”。

4、“.....这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。交工验收组织机构内部验收小组本工程项目涉及面广，交工验收阶段仍有大量繁杂和琐碎的收尾工作和验收工作要做，这要求先做好组织管理工作。为此我们将成立交工领导小组，参与建设单位组织的内部验收工作，此小组由公司总工程师或负责生产的副总经理任组长，项目经理项目技术负责人或项目副经理任副组长，成员为工程技术部质量安全部机械动力部综合管理部各专业技术人员及其它有关人员。参与总验收组工作总验收组般由建设单位质量监督单位监理单位档案管理部门和施工单位组成，验收工作般分初步验收整改和最终验收阶段，每个阶段都制定详细地工作计划，施工单位做为成员之必须无条件地遵照执行，并依此按排自己的工作程序，积极配合总验收组的工作。交工领导小组的主要任务与业主监理及总包进行交工业务联系，制定交工计划，协商交工工作流程，申报交工项目，讨论交工验收过程中的特定事项的制定和规章制度等工作。组织无负荷试车污水雨水系统。组织清理施工遗留下来的未完项目，组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向业主移交。办理交工验收证书和资料签证手续......”。

5、“.....由交工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程交工创造条件。提交竣工报告具备竣工验收条件后，项目部向业主提交书面通知即竣工报告，在交工验收领导小组领导下，开展工程交工验收的各项工作。竣工检查由交工验收领导小组根据施工图纸其它有关资料和施工验收规范的要求，会同业主监理进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。工程最终竣工验收的程序全面检查收尾清理在进行无负荷联动试车的同时，交工验收领导小组应会同业主监理总包设计院对工程再进行次全面检查，把影响生产或使用的问题进行整理，列出清单凡是我们造成的施工质量问题，项目部立即组初验项目经理部提出交工报告提交竣工资料业主同意最终交工验收内部对交验项目逐检验竣工报告试车报告有关各方签字盖章组建验收机构确定程序资料整理申请上级验收业主监理签字盖章总验各方签字盖章整改消缺完善配套织人力，限期整改处理完毕对短期内不能解决且不影响试运投产的问题，经与业主监理协商同意后，可局部甩项交工，并把问题列入未完工程明细表予以确认......”。

6、“.....因此重点作好以下六项工作防高空落物钢结构安装设备吊装等都属重点防护范围，施工平台及脚手架上不得放置材料及工具。防起重伤害大件吊装多，吊装难度大，钢结构设备及附属设施的安装都需吊车或其它起重机械配合。因素清单紧急事件突发事件应急预案编制依据石油化工施工安全技术规程北海炼油异地改造石油化工各职能部门管理职责项目管理策划项目前期准备程序和规定概述定期检查计划事故管理现场施工安全规定奖惩制度主要危险源与环境因素识别及控制过程风险控制与工作危险性分析环境保护环境北海炼油异地改造石油化工项目万吨年柴油加氢装置管理计划编制审核批准中国石化第四建设公司北海应责任。承诺方针目标项目承诺我公司对承建万吨年柴油加氢装置的土建工程和安装工程施工，安全承诺如下，如有违反，愿承担相并需搭设足够数量的安全网加强临边防护，孔洞全部用盖板封闭或加设防护栏杆。防机械或车辆伤害防坍塌事故土方作业作业。防触电施工现场用电设备电动工具及电源线等各种临时用电。落实责任，加强监督检查，确保项目安全管理无死角......”。

7、“.....理制度规定和施工方案中规定的安全措施。提供有关安全环境与健康方面的资料，对员工进行必要的培训，确保作业安全，保护环境。针对工程施工特点，制定可靠的安全技术方案，并严格按方案组织施工。加强特殊部位安全措施的落实，严格开工前安全条件的确认，下大力气做好现场文明施工管理。对安全管理难度大的作业区采取专人连续监控，每道工序安全措施逐确认制度，尽最大可能消除安全隐患。安全管理工作主要集中在土方开挖作业吊装作业动火作业高处作业架设作业施工用电和车辆运输等方面目标指标及管理方案实施计划施工现场管理规定施工现场作业规定工程概况工程简介工程的名称北海炼油异地改造石油化工项目工程特点万吨年柴油加氢装置主要包括设备动静设备安装工艺管线安装电气仪表安装给排水管线安装金属结构安装以及建筑工程等。其建筑物，钢结构吨，动设备台，静设备台，电气设备台，仪表设备台以及工艺管道吨。安全管理重点根据工程的工作内容，安全管理工作主要集中在土方开挖作业吊装作业动火作业高处作业架设作业施工用电和车辆运输等方面......”。

8、“.....不得放置材料及工具。防起重伤害大件吊装多，吊装难度大，钢结构设备及附属设施的安装都需吊车吨，动设备台，静设备台，电气设备台，仪表设备台以及工艺管道吨。安全管理重点根据工程的工作内容工艺管线安装电气仪表安装给排水管线安装金属结构安装以及建筑工程等。理方案实施计划施工现场管理规定施工现场作业规定工程概况工程简介工程的名称北海炼油异地改造石油化工项目工程特点万吨年柴油加氢装置主要包括设备动静设备安装因素清单紧急事件突发事件应急预案编制依据石油化工施工安全技术规程北海炼油异地改造石油化工各职能部上确性。装饰吊顶封板后，安装散流器百叶风口等末端设备时，先在吊顶板开孔粘上层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板装饰层损坏。对需要留检查孔检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位，联络单中要注明吊顶留孔的位臵及尺寸大小，以便于装饰单位施工。做好产品的保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理，同时对有些设备做好防水工作。与业主发包的其他专业安装工程的协调中央空调工程和水电安装工程在设备材料供应界面技术接口界面设计界面施工界面等方面存在的问题......”。

9、“.....在进行施工前拟订份完整的总施工进度计划。将整个安装工程全面系统的统筹考虑，制订详细的施工计划，避免不同单位施工造成的交叉影响而带来的费用增加。在施工过程中按总进度计划和施工方案规定的程序，积极作好各专业的内部协调，为工程工期的有效缩短创造条件提供便利。与其他社会关系的协调工程建设是种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有较大的影响，社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在材料供应单位各施工队伍，政府部门社会团体，公用事业企业，周围居民及居委会等各单位的关系协调。与材料供应商的协调选择信誉可靠实力雄厚的供应商，并进行供应评价。根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验时间。编制物资供应计划进场时间表，所需材料，根据表中最迟进场时间提前天与供应商落实进场。签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。制定应急措施，当发生种材料不能按时到场的情况时，应提前制订应急方案。与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时获得政府部门的指导支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础......”。