1、“.....文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可研报告资金申请报告项目建议书商业计划书投资分析报告投标书管理手册教学案实施方案策划书立项申请报告免费在线阅读，全站资料均为文档，文档下载平台，让您的工作变得更轻松,际认证后......”。

2、“.....在龙吟大厦的物业管理工作中，从开始就要坚持做到高标准高起点。要根据龙吟大厦的管理模式和特点尽快建立和实施和质量管理体系。人才对我们来说，是最重要的资源，它决定了企业的兴衰。在人才的管理上，我们着重抓住好两个环节，是引进关，引进的人才要具有较高的专业技能和较好的综合素质。二是培训关，我们公司每年都要针对不同的人员分别制定出详细的培训计划，要求大家都要做到专多能，每年的培训考核成绩都要作为职务晋升和年终奖励的重要依据。作为搞好物业管理服务工作的重要前提，我们的人才培养目标是培养支高素质的精干的员工队伍。加强和完善物业管理的硬件条件在龙吟大厦物业管理工作中，除了要充分依托现有的管理设备外，还需投入笔资金加强和完善物业管理的有关硬件设备，如要实行全电脑化办公系统保安快速反应系统等。营造富有特色的大厦文化实施大厦内人性化管理崇尚人性，是我们管理工作的精髓。在龙吟大厦，我们将广泛引入人性化物业管理的理念，关注业主的工作质量，关注员工的不同需求，在管理环境空间各个层次和环节营造种既相互信任相互尊敬，又有明确的行为规则这样种业逐渐推广实施的和质量体系标准被实践证明是行之有效的......”。

3、“.....近几年来，在国内物管行第章业主的理解认可和支持。从而使人们的潜力得到充分发挥，人们对工作生活文化上的品味需求得到满足。使我们的管理工作得到加强和完善物业管理的硬件条件在龙吟大厦物业管理工作中，除了要充分依托现有的管理设备外，还需投入笔资金加强和完善物业管理的有关硬件设备，如要实行全电脑化办公系统保安快速反应系统等。和环节营造种既相互信任相互尊敬，又有明确的行为规则这样种和谐有序的舒畅环境和文化氛围。在龙吟大厦，我们好排险救难工作。遇有犯罪嫌疑人在逃等紧急情况，配合组织安保人员进行堵截捕捉。巡逻队监控室职责接到报警后巡逻人员火速赶到现场，发现物业部主管尚未到现场立即通知，并与有关人员做好现场保护。安保人员应及时奔赴各出要道，协助各大门警卫共同做好对嫌疑人员的布控。在没有明确堵截对象时，以保护好现场为主。发生重大灾情事故，负责事故现场周边的巡逻防范。④夜间发生重大抢劫杀人盗窃爆炸等突发事件，立即会同各大门警卫封锁大门，控制所有进出人员，查实无疑经有关领导同意后才可放行。监控中心发现可疑人要进行定点录像......”。

4、“.....掌握第手资料，对画面上可疑的人于事，要正确及时通知安保班和巡逻队，起到监控中心的应有作用。大堂内保及各门卫流动岗的职责接到般行窃抢劫流氓滋事等报案后，立即加强对离楼人员的盘问观察，注意从中发现可疑人员。如发现可疑人员立即通知安保班，并采取有效措施，防止可疑人员逃跑。发生重大案件包括自然灾害事故爆炸行凶抢劫杀人盗窃等，大堂内外安保必须坚守岗位，听从安保班统调配，离开本岗时要招呼其他人员照应下。管理处所有员工的职责当大厦内发生重大事件时，各部员工不必惊慌，立即报告各部领导，见机行事。做好现场保护工作，对重伤员进行及时抢救。遇有重大凶杀抢劫等现场，经发现立即报告安保班，若场内无重伤人员，立即封闭现场，严禁任何人进入现场，等管理处主任和物业部主管前来处理。④与发生盗窃案件时立即封闭现场，除经管理处主任物业部主管同意外，严禁他人进入现场......”。

5、“.....大厦物管处工程设备部主管岗位职责龙吟大厦物管处消防安全监控员岗位职责龙吟大厦物管处空调水工岗位职责龙吟大厦物管处机械电工岗位职责龙吟大厦物管处弱电维修工岗位职责龙吟大厦物管处电梯维修工岗位职责龙吟大厦物管处变配电所值班电工岗位职责龙吟大厦物管处物管处房屋维修工岗位职责龙吟大厦物管处邮政收发员岗位职责龙吟大厦物管处话务员岗位职责公众制度大厦管理章程物业管理合同大厦消防管理规定业主公约消防安全责任书环境绿化卫生管理规定业主装修安装施工管理规定安全用电用水用燃气及弱电系统使用规定大厦出入户籍治安管理规定业主装修安装施工责任书车辆管理规定运作制度员工守则管理处办公设备使用制度管理处文件管理制度管理处财务管理制度管理处值班管理制度管理处安保员内务管理制度管理处消防设施养护及使用规范管理处内勤管理规定管理处员工工作服管理规定管理处员工考核及奖惩规定管理处员工培训制度管理处变配电所管理制度房屋安全检查制度防火安全检查制度电梯机房管理制度空调机房管理制度智能设备房管理制度第三章本公司质量手册颁布令企业概况质量方针质量目标质量手册更改控制质量手册的控制质量手册的管理质量管理网络图组织架构网络图管理者代......”。

6、“.....应调离其工作岗位。生产技术与安全技术的统。生产技术与安全技术两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统在保证生产顺利进行，实施效益这共同的基点上。生产技术安全技术的统，体现了安全生产责任制的落实，符合了管生产同时管安全的管理原则。施工项目中的分部分项工程在施工进行之前，应把该项工作的操作要点要求，向作业人员进行充分的技术交底包括安全技术和生产技术，对重点部位，有隐患部位做到有交代有检查，对特殊部位做到有书面交底，有专人负责。正确对待事故的调查与处理。事故是违背人们意愿的，且又不希望发生的事件。旦发生事故，必须用严肃科学认真积极的态度，处理好已发生的事件。尽量减少损失同时，采取有效措施，避免同类事故的重复发生。，第八章文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理落实责任严肃法规消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。进入施工现场的有关人员含施工人员管理人员技术人员必须带好安全帽，佩带工作卡。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。施工中的废弃物要及时打扫，做层清层......”。

7、“.....保持现场整齐清洁道路畅通所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制施工人员在工地期间不许打架喝酒旷工等现场办公室要经常保持清洁空气清爽，图纸餐具衣物等应整齐有序。项目副组长负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。第九章成品保护措施如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。成品保护措施有护采取保护措施包实施包裹，避免损伤或污染盖实施遮盖，避免人为破坏。第十章工程的培训及售后服务用户培训对受训人员的要求接受培训的人员必须具备定文化素质，管理人员要具有定专业技术知识技术人员。建议对些关键系统或部门应有两人或两人以上负责。培训目的使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作......”。

8、“.....面向操作人员的培训内容主要包括各子系统的理论基础原理结构主要设备器件的作用安装位置维护规程及简单故障判定排除竣工图的查阅和修改。面向管理人员的培训内容主要包括系统总体结构及各子系统相互间的关系系统重要参数的设定和修改竣工图的查阅。培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划对培训内容和计划进行审查确认根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。工程售后服务方案作为工程实施单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起两年的免费质量保修期......”。

9、“.....文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可研报告资金申请报告项目建议书商业计划书投资分析报告投标书管理手册教学案实施方案策划书立项申请报告免费在线阅读，全站资料均为文档，文档下载平台，让您的工作变得更轻松,际认证后，就深深地体会到其好处。在龙吟大厦的物业管理工作中，从开始就要坚持做到高标准高起点。要根据龙吟大厦的管理模式和特点尽快建立和实施和质量管理体系。人才对我们来说，是最重要的资源，它决定了企业的兴衰。在人才的管理上，我们着重抓住好两个环节，是引进关，引进的人才要具有较高的专业技能和较好的综合素质。二是培训关，我们公司每年都要针对不同的人员分别制定出详细的培训计划，要求大家都要做到专多能，每年的培训考核成绩都要作为职务晋升和年终奖励的重要依据。作为搞好物业管理服务工作的重要前提......”。