1、“.....也是工地会议记录的大纲，所以应予以高度重视，要认真督促承包人和监理工程师精心准备。二做好工地会议记录工作工地会议记录是履约各方行动的重要文件，所以做好记录十分重要。首先，每次工地会议的记录人应基本固定，记录人应对现场工程监理程序承包人的计划以及合同文件等都比较熟悉，以保证记录语言规范符合原意，不出现误解或谬误。其次，记录要完整，要对会议召开的时间地点出席会议者的姓名及职务等细节作完整记录。对会议发言的记录要重视当时讲话者的用语，要完整记录发言人的原话，不带评论性，不可归纳或片面理解发言人的讲话。要对讨论涉及的事项逐条记录，文字清晰。最后，会议记录应由驻地监理工程师审阅并签字印发到出席会议的所有成员手中。三注意掌握会议进程工地会议涉及工程执行中各方面的工作，而有关当事人都出席会议，往往由于意见分歧导致无休止地解释争论甚至面红耳赤，不仅使会议久议不果，也影响了合作各方关系。因此......”。

2、“.....首先要注意严格掌握会议主题，离题太远的发言要及时予以制止，尤其是注意任何讨论和发言都应以事实为依据，以合同为准绳，对不负责任的讲话要予以指出和制止。会前监理方面般均要召开内部预备会议，统认识，统口径，使监理工程师在会议可能出现的矛盾中立于有利的位臵，以协调会议的顺利进行。其次，主持会议者要反复宣传达工地会议主要目的在于澄清和阐述问题，使各方对工程中面临的问题有个比较致的理解和共识，并将这些问题和共识记录在案，大量的具体处理工作有待会后逐项解决。要注意工地会议不是也不可能解决当事人之间的管理问题，而主要是明确履约各方在合同中的责任。只要监理工程师会前做好准备，会上做好记录，明确每次工地会议的主题和目的，经常性的工地会议对工程管理的促进作用将是十分积极和明显的。第三节专题性工地会议专题性工地会议没有经常性工地会议那样的固定程序......”。

3、“.....由驻地监理工程师视现场情况主持召开也可以由驻地监理工程师决定就项技术或管理专题召开会议还可以由经常性工地会议授权监理工程师邀请有关人员讨论项专题。参加会议的人员取决于专题会议的内容，涉及到谁，就邀请谁参加，与经常性工地会议样，会议召开前，监理工程师要协调有关方面按拟研究的专题内容准备材料文件，特别是问题的背景材料。讨论的重点定事先向与会者交待。会议记录或纪要的要求与经常性工地会议样，并由总监理工程师签发与会各方，存档备案。第十章缺陷责任期的监理公路工程建设项目，交工证书颁发后，承包商和监理工程师的责任和义务并未终结，除继续进行缺陷工程的维修和养护外，还要进行竣工文件的整理，以及最终财务支付等，监理工程师必须跟踪监督及其他内容完善工程质量。缺陷责任期缺陷责任期或称养护期，是反映承包商继续履行义务进行剩余工程施工和对缺陷工程进行维修和返工的期间......”。

4、“.....缺陷责任期合同确定为准。二承包商在缺陷责任期间的责任和义务在缺陷责任期内，承包商应按竣工证书中保证的那样，在现场保留足够的人员机械备用材料和安全标志等，完成下列工作竣工证书中提到的所有在缺陷责任期内必须完成的剩余工程，诸如对工程缺陷的修复完善返工和试验等。新增工程的施工。如业主在竣工证书颁发前已发出变更意向而只能在缺陷责任期内才能实施的项目。按要求完成竣工图纸和竣工文件的编制和整理。继续完善费用索赔所需的背景资料。继续配合监理进行中间计量并申请中期支付。进行临时占用土地如取土坑预制场临时建筑等的清理工作。配合监理工程师日常的检测和试验工作监理应分阶段对承包商的养护工作进行检查。修复因意外事故破坏的护拦路缘石路面和构筑物等。三缺陷责任证书颁发程序缺陷责任证书申请承包商应把缺陷责任期分为几个阶段，在第阶段要提前安排些新增项目和主要剩余维修项目的施工......”。

5、“.....构筑物表面裂缝和蜂窝麻面的处理，劣质水簸箕返工。其它些小的维修项目，诸如桥梁下通道涵洞集水井内杂物淤泥的清理，边坡防护和路基冲刷等要在最后个阶段集中安排。修补计划完成后，承包商应在期内或期满后天之内向监理工程师提出缺陷责任书申请报告。报告应包括下列内容工程项目项目名称里程桩号包括范围等。全部工程缺陷责任证书颁发依据有关施工合同规定部分工程缺陷责任期结束证书颁发依据如果个合同分阶段竣工验收，则每阶段分别签发缺陷责任期结束证书，待最后段的缺陷期结束证书颁发后，全部工程的缺陷责任证书才能最终颁发。缺陷责任期内剩余工程及附加工程完成情况。竣工图纸和竣工文件完成情况。监理工程师检查与评审驻地监理工程师在收到承包商的缺陷责任证书申请报告后，立即成立评估小组以审查承包商在缺陷责任期内所完工程。评估小组的任务共同检查全部工程。检查承包商在养护期间计划实施情况根据评估情况写出报告......”。

6、“.....评估小组的组成业主代表监理工程师及其有关人员。承包商应陪同起检查工地，负责提供切评估小组必需的检查工具，并回答评估小组提出的问题。现场检查和评审评估小组和承包商起检查全部工作并开会进行评审。如承包商在缺陷责任期未完成其全部职责和义务，则延长其缺陷责任期。第十二章招标文件要求的其他资料详见第页，其他资料第十三章对本合同段监理工作的建议监理工作是项技术性政策性很强的工作，监理工程师在实施监理过程中从种意义上讲就是执法，就是按工程监理法规和技术规范标准等的要求去管理工程。因此，工作中很自然会碰到主观或客观上的许多困难和问题，如对些问题与施工单位可能会在认识上有差异及其它特定客观条件的限制，条款规范不可能覆盖所有的具体问题，所以这就要求监理工程师不但要有专业知识，还应具备良好的职业道德和公正廉洁诚实认真灵活解决和处理问题的能力，同时还应具有定的预见性，做好超前监理......”。

7、“.....提出如下几点建议加强监理驻地办的组织管理做好监理班子的组织落实，明确各级监理人员的岗位责任制，制订切实可行的监理规划，从制度上保证监理工作的正常进行和监理质量的提高。严格按照合同文件和技术规范进行监理，实现全部分部和单位工程达到优良。注重工作方法，掌握监理艺术。处理好与承包人之间的关系，发挥好协调作用。加强学习提高监理的素质配备必要的设备，完善监理手段，用数据说话保证监理工作质量。开好第次工地会议，用工程例会制度保证监理工作的实效和质量。结合工程实际，制定关键工序质量预控措施，并具体落实到各岗位责任人，执行过程中进行动态考核，及时对发现的问题进行处理。监理班子组建后，由驻地负责组织，本合同段监理人员就设计意图施工要点难点工程可能出现的质量问题，进度控制中的风险监理目标监理程序监理工作制度等内容展开学习讨论，以达到统目标的目的。监理工作开展过程中应及时进行总结......”。

8、“.....改进不足之处以提高使用效果。严肃监理人员纪律，保持监理工作公正独立，搞好廉政建设。二与业主的配合协调在严格履行合同职责的同时，与业主同舟共济，为工程献计献策，主动提出合理化建议和办法措施。在这个过程中，监理工程师加强了与业主紧密的合作关系，也提高了自己在工程管理中的地位和威信，从而有利于监理工作的落实和监理目标的实现。三加强网络信息管理建立计算机网络系统，通过电子邮件，快速沟通协调建设工程涉及的各单位之间的关系。及时捕捉工程设计，施工的新技术新工艺新材料，对工程的实施进行最优化的控制。应用计算机进行施工网络化管理，针对工程的实际情况应用计算机辅助设计施工控制网络图，对工程进度计划进行指导和纠正。为工程建设进行合理决策提供基础。四深入施工现场，抓住工程重点难点，严格监理针对工程难点要点，建议设臵多个监理小组深入施工现场，提高监理效率......”。

9、“.....特别对工程中可能出现的以下问题，应严格把关，认真监理早备料备好料根据我司在京福期南平段路面施工监理的经验，石料是制约路面质量和进度的关键性因素。因此，应早备料，备好料。尤其对料场的储藏量石料的质量，要调查清楚。特别是石料的含泥量针片状含量要严格控制，不能超标，确保好的石料用在路面上。防止污染路面施工经常和绿化工程交通工程同时进行，因此要避免其他项目的施工经过路面带来的污染。同时，路面各层的施工水稳层透层下封层下面层中面层上面层时间不能相隔太长，避免暴露太长时间带来的污染，有的甚至水稳层还会开裂。注意排水在上水稳层时底基层，为了有利排水，最好在控方地段换填级配碎石，以保证水稳层的质量。第十四章向承包人提出的资料要求及业主提供的监理报告第节向承包人提出的资料要求监理工程师办公室设合同计量工程师名，负责驻地办内业管理工作以及检查督促该监理合同段内承包人的内业管理工作。在此......”。