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(终稿)【定稿】饶阳悦佳缘小区1楼工程新建项目投标书_投标书范本.doc(OK版) (终稿)【定稿】饶阳悦佳缘小区1楼工程新建项目投标书_投标书范本.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 06:48:28

《(终稿)【定稿】饶阳悦佳缘小区1楼工程新建项目投标书_投标书范本.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....使所使用的材料设备不给工程造成隐患。按分部或分项工序检验的质量,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的准则,使监理师能顺利开展工作,对可能出现的工作意见不情况,遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。与分包单位的协调会同业主对拟选定的分包单位予以考察,并采取竞争录用的办法,使所选择的分包单位含供应厂商无论是资质管理经验上符合工程要求。责成分包单位所选用的设备材料必须在事前征得业主及总承包商的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。责成分包单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制实施进度计划和施工方案,建立质保体系,确保总进度计划目标的实现。④各分包单位严格按总承包商制定的总平面图按图就位,且按总承包商制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化工作。分包单位进场前均与总承包商签订工程承发包合同......”

2、“.....以各个指令,组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任来追究贻误方的失责,尽可能地减少施工中出现的责任推诿和扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。不断加强对各分包施工单位的教育,提请分包单位增强员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责,使产品不污不损。协调方式按总进度计划制定的控制点,组织协调工作会议,检查本控制点的实施情况,制订修正调整下控制点的实施要求。由项目经理负责主持施工协调会议,般情况下,以周为单位进行协调。项目部将会同业主代表定期平日或不定期地组织对工程控制点工程质量现场文明施工安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。④项目部以周为单位提出工程简报,使有关单位了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题,根据工程进展......”

3、“.....协助业主与社会各业务单位的关系以确保工程进度。土建与安装等特殊专业的配合措施根据总体施工计划安排,土建专业分结构施工砌体施工湿作业施工精装修施工四个主要施工阶段,安装专业归纳为配合阶段管道施工阶段低压电器施工阶段设备安装阶段卫生器具施工阶段五大阶段。在每个阶段的施工中,土建与安装相互配合,互相为对方创造施工条件。各工序流水交叉施工。在结构施工中,土建分段集中绑扎底层钢筋,为电气专业争取时间,尽早将楼板内梁柱内墙内所有暗管配完,安装所有管道留洞预埋铁件管道套管同时做完,验收合格后交接给土建专业。在砌体和湿作业施工阶段中,土建要先施工管道井电气井卫生间设备间地下室等部位并弹出地面基准控线为安装工程早日施工创造良好的配合条件。④在砌体阶段施工中,电气安装专业必须跟踪土建砌体施工进度,及时把砌体内的电气暗配管道通风空调管理消防栓箱等洞口,避免今后开槽打洞,影响土建质量......”

4、“.....电气专业必须在抹灰前把所有的墙上电箱盒安装完毕,必须在墙上开槽的电管,暗装的给排水支管,必须在抹灰前安装完毕,试压合格,水暖专业最好把消防箱提前安装完毕,交土建专业整体抹灰。在精装修施工阶段中,装修专业必须提前弹出吊顶的标高,水电通风专业配合装修,交叉配合施工。竣工收尾及验收阶段,土建安装配合进行系统调试,电气系统通电试验,设备单机及联动调试,系统测试调整试运行。十二成品保护措施轴线定位桩在定位桩周围浇筑深素砼,四周砌砖并设置明显醒目标志,以防人为或车辆无意破坏。定位桩应定期复测和检查是否正确。钢筋成型钢筋应按指定地点堆放,用垫木垫放整齐,防止钢筋变形锈蚀油污。为保护底板钢筋的位置及稳定性,在双层钢筋中间支设钢筋排架。顶板在双层钢筋中间支垫钢筋马凳。绑扎墙壁钢筋和固定套管时,按规定搭操作架,禁止蹬踩墙壁水平筋,在安装套管时......”

5、“.....④在浇筑砼过程中,搭设平台马道,人在垫板上操作,严禁直接踩踏钢筋。模板预先组拼的模板要有存放场地,场地要平整夯实。模板平放时,要垫方木。已安装完毕的墙柱模板,不准在吊运其他模板时碰撞,不准在预拼装模板就位前作为临时倚靠,以防止模板变形或产生垂直偏差。已安装好的平面模板,不可做临时堆料和作业平台,以保证支架的稳定,防止平面模板标高和平整产生偏差。拆下的钢模板,如发现模板不平或肋边损坏变形,应及时修理,对竹胶合模板的侧面,切割面应用封边漆封闭。止水带在绑扎钢筋及安装止水带过程中,要认真操作,防止绑丝和铁钉刺破止水带。在拆模和吊运其他物品时,不得碰坏止水带及沥青松木板。砼在振捣砼时,不得碰动钢筋埋件,防止移位。钢筋有踩弯移位或脱扣时,及时调整补好。回填土时,在离砼池外壁内由人工夯实,以防机械打夯,破坏池壁表面。砼浇筑完毕后,要及时养护。池底洒水养护,池壁覆盖草袋子并洒水养护......”

6、“.....养护期不少于天,尽量减少砼暴露时间。十三避免扬尘措施现场道路和物料堆放场地全部用砼硬化,防止运输车辆过后尘土飞扬。土方工程施工时,运输时必须用苫布遮盖,洒落的余土及时进行清理并用清水将路面冲洗干净,需回填的余土可在现场堆放时必须用苫布遮盖严密。车辆经清冼干净后方可出场,严防车辆携带泥砂出场造成道路的污染。④现场搅拌站四面用苫布封闭,避免搅拌过程中产生灰尘,并减少噪音。现场使用袋装白灰粉,并在坑内拌合,遇到风天,加彩条布遮挡。水泥和其他易飞扬物细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止漏洒飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。建筑物四周用密目网围挡,只到室内没有土建工程作业完成。施工中,派专人清扫马路,并适量洒水压尘,达到环卫要求。十四防止传染病措施做好职工建册,点名制度,每日早上起床,晚上睡觉前两次测量体温,并做好记录办公室职工宿舍食堂等。做好通风消毒工作......”

7、“.....教育职工无事不要外出,必须外出要请假不要到人群密集的地方停留。④购买预防药品供职工预防。做好宣传,教育职工搞好个人卫生。十五降低成本措施科学管理合理安排合理组织施工缩短施工工期,提高工作效率,节约人工费设备租赁费和周转材料费。保证资金正常动作,确保施工材料及时供应。合理安排材料的进场时间,在确保施工进度的前提下,用活资金,同时引进争机制,确保质量。④制定详细的施工计划,统筹安排劳动力,合理安排施工工序,实现快节拍,以减少窝工。加强成本核算,做好施工图预算,项目每月进行次综合考评,随时调整补充降本措施。严格控制主体工程垂直平整度,以减小装饰工程抹灰层厚度,节约抹灰材料。加强智力开发,按实际需求及时对员工进行培训,落实经济责任制,严格制定奖罚制度。制定套完整的管理措施,成立过硬的施工管理班子和高素质的施工队伍。材料设备加强材料管理,按材料计划提前采购防止盲目采购造成的浪费......”

8、“.....尽量减少钢筋接头,合理利用钢筋下角料,以节约钢材。砂浆每次浇筑严格按配比准确计量,减少材料浪费。④加强水泥砂石料木材等的管理工作,严格执行限额领料制度,计划按实量进出库发放。积极回收可利用材料,提高模板的周转次数,加快模板周转。自制蝶形扣件,砼套管,取代成品,降低成本。加强机械设备车辆的保养和管理,定期做好维修和保养工作,减少事故,保证正常施工。严格控制结构截面尺寸标高,减少找平层用料和修补材料。合理安排机械设备的进出场时间,工程不再使用的机械设备及时退场,以减少租赁费用。成品保护加强成品保护教育,贯彻成品条例,设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序,严禁交叉污染。在施工过程中对易受污染的成品半成品,要保护标识牌,如发现有损坏及时修复,严禁出现剔凿现象。④制定切实可行的成品保护措施,降低维修成本......”

9、“.....供电采暖等线路及设施在满路安全规范要求下,在靠近工程的内侧用木板搭设防护,两侧及上方铺设竹笆或木板,有防高空坠物的能力,设立警示标志。十七附图附图项目组织机构图附图二施工进度计划表附图三施工现场总平面布置附图项目管理体系项目总工生产科质检科安全科经营科机材科财务科项目副经理技术员施工员质检员安全员材料员保管员各工种班组长项目经理华人民共和国合同法履行我方的全部责任。三除非另外达成协议并生效,你方的招标文件中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同依据......”

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