1、“.....由办公室通知提前辞退该试用人员。三试用期内，如公司发现员工提供的应聘资料的真实性有瑕疵，有权立即终止试用，且不给予任何补偿。二转正培训第条新员工试用期满后，由办公室人员通知其本人递交工作小结，交其部门经理对试用考核表表中各项考核内容进行评定并签署意见后，交分管副总经理签署意见，由办公室交总经理审批。第二条办理相关手续由办公室通知转正人员签订劳动合同并办理相关手续。辞退人员由其部门主管领导与其面谈后，由办公室发放书面通知其办理工作交接手续及薪资结算事宜。第三条劳动合同按公司经营年度年签订次。年中新进员工，转正后劳动合同签到公司经营次年年度终了。第四条为提高员工的自身素质和工作技能，公司将以各种方式对员工进行培训。职前培训由办公室负责组织公司简介公司规章制度的讲解企业文化知识的培训。二在职培训由在职部门进行业务技能培训，包括工作要求工作程序工作职责的说明。三业务培训视业务的需要，让员工有针对性地参加培训机构的专业培训或邀请专家学者来公司做专题培训......”。

2、“.....以实现人力资源共享。三人事任免与异动第条部门经理以上人员的任免由集团总部签发任免通知书。第二条公司人事异动包括下列情况由于职位空缺员工能力提升业绩表现突出的升职和加薪二管理失误能力不及业绩不佳的降职和降薪三工作需要及培养提拔或不胜任的转岗和薪资升降发生以上职位变动时，由办公室填写转职转岗审批表，按程序审批后执行。转职转岗的员工应按工作交接清单办理工作移交手续。四离职与解聘第条本公司员工的离职包括辞职解聘劳动合同到期员工不再与公司续签劳动合同到期公司不再与员工续签公司裁员五种。第二条若公司因业务紧缩或经营发生严重困难或由于不可抗力因素的影响，公司有权裁减人员。第三条员工因故要求调离本公司，应提前天向所在部门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职。第四条员工未经申请或申请未获批准而擅离岗位者，公司将按旷工处理，连续三天未到岗者视为自动离职。自动离职者应办理离职手续后方予结算当月工资。第五条具有下列情形之的......”。

3、“.....每满年发给相当于其个月的基本工资予以补偿，最多不超过十二个月。经合同双方当事人协商致二员工患病或非因工负伤，医疗终结不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作而解除合同的三公司因故精减人员，并由公司提出解除劳动合同的。第六条对于严重违反公司劳动纪律规章制度，给公司的经济或声誉带来损害的员工，由公司提出解除劳动合同，不给予任何补偿。第七条离职手续应按离职通知单和工作交接清单的规定办理，具体包括归还所有公司资料文件办公用品及其他公物二与指定的同事交接有关工作事项三报销公司账目，归还公司欠款四居住公司宿舍的应退还宿舍及房内公物，办理退房手续五户口及人事档案关系在公司的，应在离职之日起日内将户口档案及人事关系转离公司六员工违约且提出解除劳动合同时，应按合同规定处理。如与公司签订有其它协议如培训协议保密协议等，按约定处理七公司规定的其他离职手续。第八条公司副总以上人员及重要岗位管理人员离职，应提前天向其直接上级提出申请，公司将安排离职审计......”。

4、“.....交办公室确认无误后，由办公室通知财务部核算离职人员的薪资。薪资结算以实际离职日期的当天为准。第十条在离职手续办妥后，向离职人员开具终止或解除劳动关系通知书，并办理相关社会保险关系的转移。五奖惩条例第条公司对以下情形之者，予以奖励为公司的社会形象做出重大贡献者保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者获得社会政府或行业专项奖项，为公司争得重大荣誉者个人业绩或经营业绩完成情况较好者贯忠于职守认真负责廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者向公司提出合理化建议，经采纳后有实际成效者顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者超额完成任务者或完成重要突击任务者为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者有重大发明革新成绩优秀，为公司取得显著效益者对突发事件意外事故妥善处理者平息重大客户投诉事件者满足公司设立的其他奖励条件者。第二条惩罚第三条本公司的惩罚分为四种须立即执行警告记过记大过辞退有下列情形者，给予警告处分不遵守公司劳动纪律规章制度，情节轻微的在工作中相互推诿扯皮......”。

5、“.....对整体工作造成定的影响故意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者在工作场所喧哗嘻闹吵闹，妨碍他人工作而不听劝告工作时间内睡觉或擅离工作岗位造成不良影响二有下列情形者，按记过处理散漫怠工，不服从合理工作安排上班时间打架酗酒者不服从公司主管部门审计部门或公司指派人员的检查与稽核对同事恶意攻击或诬陷，制造事端累计警告二次者。三有下列情形者，按记大过处理有意损毁公物金额较大或涂改公司文件因玩忽职守造成公司较大损失虚报工作业绩或伪造工作记录谩骂殴打同事或客户指挥不当或监督不力，致部属发生重大，致公司遭受较大损失者有严重影响公司声誉的言行违反安全规定，使公司蒙受较大损失累计记过二次者。四有下列情形者，立即开除无故连续旷工日或全月累计无故旷工日或年累计旷工日者擅离职守，致公司蒙受重大损失对同事暴力威胁恐吓影响团体秩序者在公司内聚众赌博聚众闹事妨害正常工作秩序盗窃同事或公司财物利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失利用工作之便谋取私利侵占盗窃诈骗索贿受贿私吃回扣经手钱财不清拖欠钱款不偿......”。

6、“.....我司经过四年物业管理工作的实践，形成了整套便民服务工作体系。在盈花园，我们将根据小区的结构地理位置及周边的配套设施情况住户调研的结果，并结合我们多年来开展便民服务的成功经验，充分考虑盈花园业主生活的每细节，通过提供丰富的便民服务项目，切实提高盈花园住户的生活质量。围绕业主的切身需求，我们将坚持以业主为中心，优质服务，低价收费的经营方针，在开展便民服务项目中充分体现。同时，我们郑重承诺在业主入住第年内的前三个月，不向住收取任何有偿项目的维修费用材料费除外。服务的指导原则方便住户，细致周到。优质服务，微利取酬。诚信求实，持之以恒......”。

7、“.....文化娱乐服务组织各种展销活动开设棋类活动场所开展气功太极拳秧歌培训邀请有关展览小型演出队来社区服务义务检查煤气管道漏气情况宣传消防活动义务宣传家庭安全用电常识老年服务建立老年活动组织开办老年课堂组织老年人交谊活动三有偿服务内容日常维修装饰服务铺贴普通地砖墙砖洗手盆安装坐厕安装安装抽油烟机安装分体式空调安装热水器安装吊灯安装防盗网电子防盗门家用电器检查小修换门锁材料自备更换检修开关插座空调加氟利昂修鞋配锁查线换线自行车摩托车小修钟表维修换镇流器木门维修清洗排风扇清洗抽油烟机清洗空调过滤网安装音响与家用电器安装灯具门铃橱柜不含材料修理更换电表水表等不含材料修理更换水阀水龙头各类软管等不含材料修理洗脸盆洗菜盆下水管马桶浮球不含材料修理窗帘拉窗等不含材料疏通下水管道主管疏通下水管道支管修理家俱配件不含材料家政服务打扫卫生买菜做饭木地板打蜡看护病人上门收洗衣服洗衣费另计接送小孩上学小区内开办家政培训家庭绿化盆景造型美容美发健美训练裁剪纺织宠物喂养指导钟点工快餐代购代售二手家私电脑培训......”。

8、“.....人们的物质文化生活水平也日趋提高，其生活质量和品味要求越来越受重视，人们对住宅的人文环境的要求也越来越高，人们更多的是期望感受到种理想的精神环境，即社区文化氛围。努力创造出独特的社区文化氛围有利于促进社区文化活动层次的提高和业主业余生活内容的丰富，这也是与我公司的管理宗旨建设家园文化相适应的。对社区文化活动，我们拟作如下计划突出重点，努力办好住宅区文化艺术节，创造住宅区特色二找准切入点，开展形式多样的主题活动节日活动和经常性活动，丰富业主的业余文化生活三把好基本点，吸引业主广泛参与喜闻乐见四抓住重点，潜移默化，紧紧围绕社区文化增进业主间交流促进物业管理这课题二人员落实管理处主任兼任社区文化活动组织者，同时邀请部分热心社区文化工作，在文学体育新闻艺术文化等专业工作的业主参加......”。

9、“.....广泛吸引业主参与，坚持日常活动和主题活动相结合，高雅艺术与群众文化相结合，走出去与请进来相结合。经常性活动文化活动摄影书画展览，业主珍藏品展览，少儿趣味智力游戏，读书演讲比赛，征文活动知识竞赛花卉盆景艺术展等。宣传活动通过展板录像橱窗宣传册等形式，宣传物业管理条例及政策法规，同时推出每月物业公司分管经理服务日活动，受理业主咨询投诉。艺术活动广场文艺晚会电影晚会家庭卡拉比赛等。体育健身活动晨练跑步乒乓球羽毛球篮球太极象棋等。二节日活动六少儿歌舞晚会中秋赏月晚会重阳节老人游园活动等。三主题活动入住仪式学雷锋便民服务日文明住宅区业主评比等。四效果目标通过开展社区文化活动这种形式，让业主了解物业，增强管理处与业主之间的交流，争取业主对住宅区管理的参与和支持，使物业管理形成文化成为文明。二大力开展丰富多彩的社区文化活动，增进住宅区邻里之间的交流......”。