1、“.....但是当了解的含义以后，却怀疑是不是对企能有帮助。确实，原理简单，但要在企业成功推行并不简单，推行如果缺乏事前的准备和规划，再加上推进及实施人员缺乏共识和决心，往往虎头蛇尾，有始无终，因此推行应经过三个阶段形式化行事化习惯化，通过强制规范员工的行为，改变员工的工作态度，使之习惯化后，切事情就会变得非常自然，顺理成章。结论时光流逝......”。

2、“.....校园生活是美好的，社会是现实而残酷的但也是充满机遇与挑战的，近六个月的实习生活中使我们对自己对社会都有了重新的审视是三点线的简单生活，还是天八小时的清茶办公室或是无休无止的加班也许都不是我想选择的，就像那首歌唱到的那天，我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明创业的路上充满了艰辛和迷惑，是精益生产使我拨云见雾使我认识到生产中的物质浪费......”。

3、“.....认真学习精益生产为后续的发展壮大打下坚实基础，未来的路也许会有很多问题但是要相信办法总比问题多，相信大多数的同学同样会走上和我样的路，最后还是以段歌词结束这次毕业设计吧。路上的辛酸已融进我的眼睛，心灵的困境已化作我的坚定，在路上用我心灵的呼声，在路上只为伴着我的人在路上是我生命的远行，在路上只为温暖我的人......”。

4、“.....谢谢您正是有了这么多像你样热情负责的老师才会使同学们有学识的走上社会，正确面对生活挫折，乐观积极的对待工作并有所成就。感谢所有为育人育才而奉献青春的老师们，感谢为我们提供优良学习环境的学校，感谢陪我度过无数欢乐日子的同学们，谢谢你们。参考文献精益生产刘树华，鲁建厦......”。

5、“.....二看板第四章均衡化生产生产均衡化的范例二生产均衡化对生产排程的影响第五章流程化生产传统的大批量生产方式中会引起以下浪费二个流生产三个流生产的概念和要点第六章准时化物流第七章标准化作业标准作业的定义二标准作业的作用三标准作业前提条件与必要条件四标准作业文件五编制要素山积表的方法第八章现场改善结论致谢参......”。

6、“.....丰田汽车公司在国际竞争中成功的秘诀之就是开创了种全新的生产管理模式丰田生产方式。可以说是世界制造史上大奇迹，给企业提供了个最佳解决方案，科学灵活地实行可以设计并生产出高品质低成本的产品，并能快速响应顾客需求，达到以最小的投入实现最大产出的目的。现在对于的研究已经遍布全世界，众多研究与推广的企业都已获得相当可观的成果......”。

7、“.....以介绍精益生产体系为主线，并主要结合汽应用案例，详尽介绍各种精益生产的组成技术及其原理。本论文共分章，分别为精益生产概述准时生产看板管理均衡化生产流程化生产念第二章准时化生产第二章准时化生产概述精益生产方式二精益生产理毕业设计作者徐强学号系部机电学院专业模具设计与制造题目精益生产指导教师黄丽娟评阅教师完成时间年月日毕场改善等......”。

8、“.....关键词精益生产准时生产看板管理均衡化生产流程化生产准时化物流标准作业现提供了个最佳解决方案，科学灵活地实行可以设计并生产出高品质低成本的产品，并能快速响应顾客需求，达到以最小的投入实现最大产出的目的。本论文共分本书由精益生产方式的理论体系支撑技术和实施过程部分组成，以介绍精益生产体系为主线，并主要结合汽应用案例，详尽介绍各种精益生产的组成技术及其原理......”。

9、“.....众多研究与推广,个流生产三个流生产的概念和要点第六章准时化物流第七章标准化作业教师完成时间年月日毕业设计论文中文摘要毕业设计论文外文摘要第章概述精益生产方式二精益生产理念第二章准时化生产第二章准时化生产准时化生产概念二准时化生产实现分析三准时化生产技术体系第三章看板管理推式生产和拉式生产。二看板第四章均衡化生产就是开创了种全新的生产管理模式丰田生产方式......”。