力资源外包的优势与风险南京人口管理干部学院学报„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源外包研究背景及意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源外包的研究背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人力资源外包的研究意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人力资源外包的理论及文献述评„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源外包的理论基础„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人力资源外包的文献述评„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三人力资源外包的动因„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„聚集核心业务优化组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二降低管理成本提高营运效率„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三减少企业管理风险帮助企业建立和完善的人力资源管理制度„„„„„„„„四有助于企业留住核心员工„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四人力资源外包的优势分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„可以提高员人力资源外包研究背景及意义„„„„„„„摘要关键词„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„毕业论文题目人力资源管理外包的研究系院专业人力资源班级学号学生姓名导师姓名完成日期诚方面的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六人力资源外包现存问题的应对措施„„„„„„„„„„„„„„四企业自身能力约束方面的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五来自员工自身方面的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六企业文化冲突可以提高员工的忠诚度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率„„„„„„„„„„„三降低成本舒缓资金压力策与监管的方面的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二外包服务商选择方面的问题„„五人力资源外包现存的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„政政策与监管的方面的问题加强立法与市场管理„„„„„„„„„„„„„„二选择合格的外包服务商„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四避免大量投资于人才所带来的不确定风险„„„„三签订详细周密的外包合同„„„„„„„„„„„„„„„„„„„本舒缓资金压力使企业关注核心业务，提升人力资源管理的高度和核心它简化流程，节省时间，提高员工满意度等等。由于人力资源外包的多种优势，使它有着广阔的发展前景。国外人力资源外包市场已经成熟，我国虽然也在逐步推广，但在推广过程仍然障碍，因此要做好人力资源外包是件任重而道远的事情，那么，如何做好人力资源外包呢第，应该慎重的选择外包服务商。这是外包管理中非常重要的环节。企业除了考虑价格因素外还应当重点考察服务商的信誉质量可靠性等第二，应该加强成本控制意识，确保人力资源外包有效运作的效益保障第三，与员工充分沟通，以此取得员工的信任。让员工了解其在外包中所应扮演的角色，以便积极做好本职工作第四，签订完善的外包协议，同时注重与外包商及时进行沟通。在签订过程中尤其要注意保密协议的签订，以此降低企业的风险。此外，企业还能对外包商加强监控，建立风险预警管理体系，防患于未然，减少企业的损失。第五，发挥政府的积极引导作用。政府部门要积极鼓励支持提倡人力资源外包这新的管理模式，加大宣传推广人力资源外包的力度和广度。给进行人力资源外包的企业适当的优惠政策。目前，人力资源外包的发展势头虽然如火如荼，但能否最终在国内扎稳脚跟还取决于以上各方面的制约因素能否尽快得以改善，以及我国人力资源外包中存在的问题能否尽快得以解决。参考文献张晔林，陈万明关于人力资源管理外包的探讨观察思考，李富兰我国人力资源管理外包现状及相关问题的研究贵州财经学院学报，赵利人力资源管理外包的理论基础与动因分析管理方略，张平企业人力资源管理外包研究科技管理研究，王秀丽我国企业人力资源外包及管理策略探析广西民族学院学报，左锐人力资源管理外包发展的动因与创新取向公文易文秘资源网方晓波中小企业人力资源管理外包的思考软科学，杨皖苏徐传鑫人力资源管理外包问题研究企业改革与管理，刘强浅析人力资源管理外包人力资源管理的新路径东北财经大学，刘兵刘志强郭彩云浅析企业人力资源管理外包交通企业管理，李闻人力资源管理的趋势及在我国的应用华东师范大学，张治民人力资源外包从数据看问题企业研究，李长庆人力资源外包的研究浙江大学，杨洁人力资源管理外包在我国发展的制约因素及对策分析商业现代化，刘颖中国企业如何面对人力资源管理外包企业管理，曾明星，邹承辉略论人力资源外包管理中国劳动社会保障出版社，王云昌罗丛丛人力资源管理外包南开管理评论，王艳霞企业人力资源管理外包及其风险防范企业经济，潘媛企业人力资源管理外包的必要性及风险上海工程技术大学学报，何淑明企业人„„„„四人力资源管理人员积极转变„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五做好各方面的沟通与协调„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六增强文化协同意识，培养信任合作的文化„„„„„„„„„„„„„„„„„七有效终结外包业务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„致谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源管理外包的研究摘要人力资源管理部门是企业中占用成本大重复性工作多见的部门，占用了企业相当多的资源，却难以见到其为企业带来的现实效益，但它又是企业必不可少的个组成部分。„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长同学朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意,最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母，谢谢你们,声明本人提交的毕业论文设计是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除文中特别加以标注的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中明确标明。本人完全了解湖南第师范学院有关保留使用学位论文的规定，同意学院保留并向国家有关部门或机构送交本文的复印件和电子版，允许本文被查阅借阅或编入有关数据库进行检索。同意湖南第师范学院可以采用影印打印或扫描等复制手段保存和汇编本文，可以用不同方式在不同媒体上发表传播本文的全部或部分内容。湖南第师范学院在组织专家对毕业论文设计进行复审时，如发现本文抄袭，切后果均由本人承担，与学院和毕业论文指导教师无关。作者签名日期二年月日摘要舞蹈与影视，两种不同时代的艺术产物。当我们作为个历史的旁观者去思考这两种艺术的诞生的时候，作为观众的我们应当在用心感受艺术魅力的同时去适当的思考这些艺术从何而来舞蹈创编与影视制作表面上看上去两个不同的行业，但其中却有很多有形无形的联系。希望通过自身现有对舞蹈创编与影视制作的些了解，更深层次的剖析两者的关系，详解两者的创作过程，在实践中除文中特别加以标注的地制作学生姓名谢元系部名称音乐系专业名称音乐学非师范指导教师龙文波毕业论文设计作者声明本人提交的毕业论文设计是本人在指导教师指导下独力资源外包的优势与风险南京人口管理干部学院学报„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源外包研究背景及意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源外包的研究背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人力资源外包的研究意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人力资源外包的理论及文献述评„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源外包的理论基础„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人力资源外包的文献述评„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三人力资源外包的动因„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„聚集核心业务优化组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二降低管理成本提高营运效率„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三减少企业管理风险帮助企业建立和完善的人力资源管理制度„„„„„„„„四有助于企业留住核心员工„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四人力资源外包的优势分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„可以提高员人力资源外包研究背景及意义„„„„„„„摘要关键词„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„毕业论文题目人力资源管理外包的研究系院专业人力资源班级学号学生姓名导师姓名完成日期诚方面的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六人力资源外包现存问题的应对措施„„„„„„„„„„„„„„四企业自身能力约束方面的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五来自员工自身方面的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六企业文化冲突可以提高员工的忠诚度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率„„„„„„„„„„„三降低成本舒缓资金压力策与监管的方面的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二外包服务商选择方面的问题„„五人力资源外包现存的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„政政策与监管的方面的问题加强立法与市场管理„„„„„„„„„„„„„„二选择合格的外包服务商„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四避免大量投资于人才所带来的不确定风险„„„„三签订详细周密的外包合同„„„„„„„„„„„„„„„„„„„