1、“..... 从合作伙伴看，浙江东兴羽绒制品有限公司简称浙江东兴公司，是 目前国内羽绒化纤床上用品以及服装的主要生产商，在该行业已经有二 十多年的从业经验和制品加工优势。在同行业中排名前名。该公司现拥 有个羽绒厂，个床上用品厂和个服装厂，总资产个亿，年产值 亿元。产品主要销往日韩欧美等国家和地区。 从消费时尚看，羽绒制品产业是项领先产业。在当今服装销售潮流 中，羽绒制品以其轻柔舒适性价比高更加大众化，相比其他防寒服 更具竞争优势，仍然是人们冬装的首选。再加之为应对暖冬而开发出的更 加时尚轻薄个性的产品，羽绒制品将更受消费者的厚爱。 年产万件套羽绒制品综合加工项目 从产业效益看，羽绒制品产业是项富民产业。潢川县作为典型的畜 禽养殖大县，具备了良好的先天发展条件，畜禽业已经成为我县富民强县 的重要支柱产业......”。

2、“.....其产品附加值较高，利润丰厚，效益 可观。其羽绒产业的快速发展，将极大带动县域经济的发展壮大，创造大 量的就业岗位，解决大批农村剩余劳动力的转移就业问题，即扩充了县级 财力，又增加了居民特别是农民的收入，对县域经济及农民生活水平的提 高都有很大的促进作用。 年产万件套羽绒制品综合加工项目 第三章市场预测和建设规模 市场需求现状及发展趋势 产品概述 鸭绒性能特殊，可替代棉花制作棉衣寝具等制品，在当今棉花生产 周期长产量低，供不应求的情况下，利用天然羽绒作为棉花的替代品， 其性能无论在保暖重量硬结透光蓬松耐久等方面都优于陆地其 它纤维，深受消费者欢迎。 市场需求现状 我国羽绒制品行业经过二十多年的发展，已逐步形成具有定规模和 有较完善的工业体系的产业部门。据有关部门统计......”。

3、“.....国内羽绒制品普及率为， 其中大城市农村南方北方。综上所述，国内外 羽绒市场的空间仍然很大，潜在市场巨大。 发展趋势 伴随着人们生活水平的不断提高，对羽绒制品的需求将会越来越多， 用户对产品质量的要求也会越来越高，羽绒制品从过去单的以防寒为主 转向以美观防寒为主。羽绒制品的生产向高科技高附加值方向发展。 另外，中国加入以来，随着关税的逐步降低和市场的不断开放，给羽 绒加工企业带来了良好的发展机遇。充分利用当地羽毛原料的优势，结合 与之相关的生产工艺和管理技术，提高产品质量，增加产品出口。 本项目生产的羽绒制品以其保暖美观等特点悄然走进人们的生活， 并迅速成为羽绒工业发展的个亮点，充分体现了经济发展生活节奏加 年产万件套羽绒制品综合加工项目 快以及休闲多样化等生活类型的变化，产品具有巨大的市场潜力。 销售预测 在产品销售渠道，分国际国内两个市场经营......”。

4、“.....国内市场以河南省为中心，向北京上海东 北西北等省市销售，逐步形成覆盖全国的销售网络，并利用反馈市场信 息，及时调整营销策略，扩大销售渠道，增强销售能力，建设项目投产后， 本企业的产品竞争力会更强，销售前景非常乐观。 推荐建设规模与产品方案 根据国内外市场需求和企业经济实力，建设年产万件套羽绒制 品综合加工生产线项目，产品方案根据市场需求，拟分别生产羽绒服羽 绒被靠垫寝具等系列羽绒制品及填充棉产品等。 年产万件套羽绒制品综合加工项目 第四章工程技术方案 项目组成 本工程为利用当地和河南省华英农业股份有限公司绿色养鸭基地优势 和屠宰加工产业化的优势，建设年产万件套羽绒制品加工项目。项 目生产所需的羽绒制品车间设备及其他附属设施采取租赁方式，从原华 隆公司租用......”。

5、“.....流水线作业，可大幅度提高了生产效率，改善了工人 的劳动强度。 工艺流程简图 羽绒制品 面料制版下料整理 衬料制版下料整理缝制检验 辅助材料选料整理 羽绒配件 装绒整理检验加饰品包装成品 外购进厂的面料衬料和羽绒制品各国目前普 及率分别为日本法国意大利英国加拿大 北欧东欧俄罗斯。国内羽绒制品普及率为， 其中大城市农村南方北方。综上所述，国内外 羽绒市场的空间仍然很大，潜在市场巨大。 发展趋势 伴随着人们生活水平的不断提高，对羽绒制品的需求将会越来越多， 用户对产品质量的要求也会越来越高，羽绒制品从过去单的以防寒为主 转向以美观防寒为主。羽绒制品的生产向高科技高附加值方向发展。 另外，中国加入以来，随着关税的逐步降低和市场的不断开放，给羽 绒加工企业带来了良好的发展机遇。充分利用当地羽毛原料的优势，结合 与之相关的生产工艺和管理技术......”。

6、“.....增加产品出口。 本项目生产的羽绒制品以其保暖美观等特点悄然走进人们的生活， 并迅速成为羽绒工业发展的个亮点，充分体现了经济发展生活节奏加 年产万件套羽绒制品综合加工项目 快以及休闲多样化等生活类型的变化，产品具有巨大的市场潜力。 销售预测 在产品销售渠道，分国际国内两个市场经营。国际市场主要销往美国 加拿大日本和欧洲等地，国内市场以河南省为中心，向北京上海东 北西北等省市销售，逐步形成覆盖全国的销售网络，并利用反馈市场信 息，及时调整营销策略，扩大销售渠道，增强销售能力，建设项目投产后， 本企业的产品竞争力会更强，销售前景非常乐观。 推荐建设规模与产品方案 根据国内外市场需求和企业经济实力，建设年产万件套羽绒制 品综合加工生产线项目，产品方案根据市场需求，拟分别生产羽绒服羽 绒被靠垫寝具等系列羽绒制品及填充棉产品等......”。

7、“.....建设年产万件套羽绒制品加工项目。项 目生产所需的羽绒制品车间设备及其他附属设施采取租赁方式，从原华 隆公司租用。 生产技术方案 生产工艺流程 生产方法 采用微机控制，流水线作业，可大幅度提高了生产效率，改善了工人 的劳动强度。 工艺流程简图 羽绒制品 面料制版下料整理 衬料制版下料整理缝制检验 辅助材料选料整理 羽绒配件 装绒整理检验加饰品包装成品 外购进厂的面料衬料和辅助原料经验收合格后入库备用或送入羽绒 制品车间生产线上下料处，由下料设备制版下料，然后送到下道工序缝制， 经检验合格后装羽绒整理检验加饰品，最后检验包装入库......”。

8、“.....紧邻 污染企业，四周环境状况良好。 主要污染物和污染源 主要污染源和污染物 国道，公路交通便利，周围无 主要污染物是生活废水及羽绒制品下脚料，处理方法为生活 废水进入公司污水处理站处理，达标排放羽绒制品下脚料可以 回收出售，再利用。 环境监测的主要任务是监测地下水的卫生标准和环境的卫生标准。以 确保工厂生产的卫生环境和周围环境不被污染。 公司将建立专职环保人员，负责环境保护工作，并建立严格的管理制 度，使全厂各部门环境保护工作有效运行。 年产万件套羽绒制品综合加工项目 第六章企业组织与劳动定员 企业组织 本工程为建设年产万件套羽绒制品加工项目，由河南省华英 农业发展股份有限公司负责建设管理。本项目实行总经理负责制，并按照 企业发展要求建立起现代的企业机制，依靠科学的管理制度，严格按照 质量体系的各项要求对企业进行管理......”。

9、“.....下设三部和生产车间辅助车间等。 企业组织系统图如下 总经理 副总经理副总经理 行 管 部 供 销 部 财 务 部 生 产 车 间 辅 助 车 间 仓 库 质 检 中 心 年产万件套羽绒制品综合加工项目 全厂定员 工作制度 生产连续化进行，每年除设备检修时间，工作日为 生产，每班工作小时。 定员依据 全厂生产规模 生产设备的数量自动化水平及工艺复杂程度 生产管理和技术管理的需要 各类人的比例及劳动效率 参照工厂出勤情况。 全厂定员及人员构成分析 天，每天三班 全厂定员为人，其中管理人员人，技术人员人，工人 人，详见人员构成表。 人员培训 本项目羽绒制品加工项目，技术要求严，所以要求技术人员和生产人 员，都必须具备相应的技术业务水平......”。