1、“..... 项目研究的内容 该项目的技术品牌来自贵州牛来香实业有限公司和贵州 大瀑布酒业有限公司自有的知识产权，同时为了确保二家公司 的知识产权不受侵犯，故本报告仅涉及市场预测分析，投资概 算及资金筹措，财务可行性分析等内容，其余均作简介，并提 供平面布置图。 项目实施的有利条件 符合省市县产业发展导向，在我省属于鼓励发展产业， 同时市县党委政府及有关部门给予大力支持和帮助，为项 目实施提供了可靠组织保证。 贵州牛来香实业有限公司名气大，实力强，固定销售网络 遍半个中国，并有自己独特的配方和工艺，贵州大瀑布酒业有 限公司，既有白酒生产许可证......”。

2、“.....民族的生 产工艺和技术。因而二家共同生产出的保健酒和窖酒，具有其 它同类产品不可比拟的优势。 项目实施地贵州牛来香实业有限公司内位于黄果树 龙宫两个国家级风景名胜区之间，省道国道高速道三条 路，都从公司门前通过，交通极为便宜。该项目部份产品定位 属旅游商品范畴，产品定位明晰，与市场同质区分度错位度 较好。同时扩大了企业的知名度。 项目实施地贵州牛来香实业有限公司环境优美交通 便捷。两家公司都拥有支专业性强，素质优秀的技术人员 管理人员营销策划人员和技术人组成的团队，为项目实施创 造了必要条件。同时既解决了上百人的就业问题，也带动了相 关产业的发展。 项目的实施原则 本着先进独特适用节约节能环保及充分提高产 品质量保持市场竞争优势的原则实施项目。 项目成败的关键在于人，故本项目着力培育人力资源，着 力科学管理，在实施中完善建立现代企业制度，民主决策着 力科技创新......”。

3、“..... 项目的经济和社会效益 白酒保健酒行业是高风险高效益行业，项目的实施对 今后县域企业的经济效益社会效益都会产生较大的影响。本 项目达产后，销售收入万元，每年可向地方财政提供 万元的税源，企业获利万元，同时可为多人提供就业 机会，拉动相关产业发展。本项目对构建社会主义和谐社会， 促进社会主义新农村建设，加快县域经济发展及振兴民族地区 经济起到积极的推动作用。 研究结论 年产牛来香牌保健酒和年产大瀑 布基础窖酒技术改造项目，符合国家产业结构调整发展导向， 符合省市县十五期间发展规划和专项规划，是安顺 市镇宁自治县主要重点发展的产业，两家公司都是全县规模以 上的非公有制企业，具有坚实的发展基础和条件。 牛来香牌保健酒及系列产品和大瀑布牌窖 酒及系列产品，在省内外市场具有较高的知名度和美誉度纳税总额万元，税后利润万元，投入产 出比，财务分析可行......”。

4、“.....人民生活水平不断提高，我省 已将旅游产业和白酒保健酒产业作为战略性产业来培育，贵州 牛来香实业有限公司和贵州大瀑布酒业有限公司联合生产的 牛来香牌保健酒和年产大瀑布基础窖酒，由于市场 定位准确，产品质量稳定外项包装设计独特价格合理，市 场需求量日益增大，产品除在省内少量销售外，主要销售到全 国各地，在市场上早已形成固定的销售网络，销售容纳量远远 超过，因而只要我们保证质量和风格，讲求信誉，加强销 售，产品不断创新，体现美景美酒独有等民族，民间文化的 统，既是很好的美酒，又是身体健康不可缺少的必须品，该 产品市场定位符合贵州酿酒产业持续发展的宏观背景。 第三章投资概算及资金筹措 本项目本着市场开发度决定投资规划的原则，确定技改规 模，现两家公司联合具有扩大到年产牛来香牌保健酒 和年产大瀑布系列础窖酒的生产条件的能力......”。

5、“.....确定首期技术改造目标是实现年产销 量为年产牛来香牌保健酒和年产大瀑布基础窖 酒，投资概算如下 主体工程技改总价万元，其中万元为 主体厂房修建。万元为内部工程。 设备改造 车间生产设备投资万元。 因配电系统运输设备及供电系统等现已具备，所 以不再投资。 固定资产投资万元。 资金来源及筹措 本项目共需资金万元，其中企业自筹万元， 银行贷款流动资金暂定，申请各项有关资金万元。 第四章生产工艺流程及环保治理 工艺流程 工艺流程图 发酵蒸馏 凉粮处理摊凉接种大曲入池发酵蒸馏检验 入库存化 二配制秘方 三勾兑包装 窖酒浸泡秘方勾兑检验灌装包装检验入库。 水处理，制曲工艺等流程略。 环保治理 本项目生产废水经有效处理后，使用原排水口排放，不另 增加新排水口，严格按照环保部门有关环保的政策和法规进行 治理，确保达标排放。 在生产过程中，主要产生的废物如下 酒糟......”。

6、“.....是喂牛养猪的好饲料，可 作饲料之用附近的养牛养猪户可基本用完。 废水，每天约吨生产用水洗瓶水冷却水和蒸煮 的锅底水洗瓶水冷却水均可循环使用，锅底水微量既可作 饲料，又可循环使用经处理后。 锅炉吨时采用目前国内较先进的燃气锅炉设备，严 格按三同时进行环保工艺，设计实施，因而粉尘和废气排 放量低于国家标准。现锅炉已通过验收，并在使用中。 第五章劳动定员管理 贵州牛来香实业有限公司和贵州大瀑布酒业有限公司组 织管理系统和岗位设置都导入现代企业制度的管理模式精简 机构加强生产技术管理。企业组织机构设董事会，实行董 事会领导下的总经理负责制，组织机构系统图为 董事会 总经理 项目达产后，该项目定员人，其中管理及技术人员 人，生产工人人。待联合机构建立后，将制定岗位任职标 准，工作职责工作权限工作制度及操作规程等......”。

7、“.....严格实行考核制度，做到能者上，庸者下，能上 能下，能进能出，加强对员工的培训，不断提高员工素质，按 劳动法等国家有关劳动法律，法规及政策保障落实职工合 法权益。培养支适应市场发展的员工队伍，不断提高产品质 量，持续改进工作，不断增强顾客的满意度，提高企业竞争力。 第六章项目实施进度 土建改造项目正式启动后计划半年完成。 设备改造包括新设备购置安装在以上的时间内完 总工程师 生产技术部门 副总经理 办公室质检科 总会计师 财务部供销科 纯水车间制曲车间窖酒车间勾兑与包装车间保卫库房 成。 原材料购进计划个月完成，所有的工程计划半年内完 成，各工作可交叉进行，半年内可全面生产。 年产牛来香牌保健酒及年产大瀑布基 础窖酒技术改造项目，可做到当年投资当年建立当年投产 当年见效......”。

8、“.....每吨元含运输费，计需元。 大曲吨，每吨元，计需元。 小曲计需元。 稻壳，每公斤元，计需元。 水吨，每吨元，计需元。 电度，每度元，计需元。 煤吨，每吨元，主需元。 包装物套每吨，每瓶元，计需万元。 牛鞭，每吨万元，计需元。 维修费用每吨元。 工人工资每吨元。 管理费用每吨元。 财务费用每吨元。 拆旧摊销费用每吨元。 销售费用元。 以上不含税收和银行利息等。 其它辅料元。 以上总计元。 生产吨大瀑布基础窖酒所需成本如下 高梁吨，每吨元含运输费，计需元。 大曲吨，每吨元，计需元。 小曲计需元。 稻壳，每公斤元，计需元。 水吨，每吨元，计需元。 电度，每度元，计需元。 煤吨，每吨元，主需元。 工人工资每吨元。 维修费用每吨元。 管理费用每吨元。 财务费用每吨元。 拆旧摊销费用每吨元。 销售费用元。 以上不含税收和银行利息。 以上总计元......”。

9、“.....年总成本万元，可变成本万元， 固定成本万元，经营成本万元。 销售收入及税金 项目达产后，由于各类产品售价不等，牛来香保健酒 的均价万元吨，大瀑布基础窖酒万元吨，两相加综 合计算年销售收入万元，总成本万元，年纳税 总额万元，年利润万元。 静态分析 项目寿命期年含半年的建设期第年按投产， 第二年达产。 投资利税率，投资利润率，成本利润率， 投资产出比。 通过测算，项目终止时，现金流入量万元，流出总 量万元，净现金流量 项目总投资万元，其中固定资产万元，流动资 金暂定约万元向银行贷款现未定。 项目终止时，纳税总额万元，现金流入总量 万元，流出总量万元，净现金流量万元，累计净 现值万元，相当于项目原始总投入的倍，内部收益 率，项目效益可观，固定资金资产半年内可收回。 动态分析 当经营成本不变，销售收入下跌时，项目终止时，现 金流入总量万元，流出总量万元，净现金流量 万元......”。