1、“..... 安全可靠性评述 本项目采取预防为主的方针，从工艺布置总图布置火灾危 险性的划分建筑设计上都以安全防火委出发点，系统地进行了全面 考虑。 总之，采取以上消防措施后，严格按照规范进行施工，认真执行操作 规程，杜绝储存场所火灾发生的可能性，并使防火安全得到保证。 二劳动保护和安全卫生 项目劳动保护和安全与工业卫生设计，遵守中华人民共和国原劳动 部令第号建设项目工程劳动安全卫生监察规定。坚持安全 设施与主题工程三同时，即同时设计同时施工同时投入生 产和使用，以确保本工程投产后负荷劳动安全卫生要求......”。

2、“.....年可新增销售收入万元。详见 下表 序号项目量辆预计销售单价万元销售收入万元 中低价位汽车 中档价位汽车 中高档价位汽车 高档价位汽车 零部件销售及维修等收入按上述收入的计算 合计 二项目社会效益分析 为全面建设小康社会和构建和谐社会创造优越条件。工业化是奔 小康的重要条件之，建设好规模高规格的汽车企业 扩大就业和增加税收和当地群众收入 项目扩建后，直接就业人数为人，间接就业人数为人以上。 第六章项目风险分析与控制投资风险分析 经营风险分析 汽车品牌风险 从品牌角度分析，目前国内的店有三种状态。是弱势品牌。 这些店最大的软肋是品牌处于劣势，用户群体狭窄，市场做不大， 甚至萎缩。发展趋势不是被兼并就是倒闭。二十大众化品牌。这些店的致命伤是同区域多家竞争。有的品牌供应商为了多销车， 不顾处于劣势，用户群体狭窄，市场做不大， 甚至萎缩......”。

3、“.....二十大众化品牌。这些店的致命伤是同区域多家竞争。有的品牌供应商为了多销车， 不顾经销商利益，盲目发展营销网络，销售服务能力远远超过当地 市场需求量，造成店之间的恶性竞争，导致经营利润降低及经营 困难，使部分店挣扎在盈亏边缘。三是强势品牌。这些店由 于经营多年具备了市场基础，及时在整车销售利润下降时，仍可通 过规模效益和售后维修以丰布歉。 店投资风险 汽车经销商获得品牌专卖权的市场是个卖方市场。品牌供应商要 求高。可选择的对象少。尽管要求高投资风险大销售品种单 还要被动接受品牌供应商未来的发展控制等不利因素，但紧俏汽车 品牌供应商在个地区征集经销商的消息仍然呼百应。此外，由 于店对品牌供应商有极为明显的依附性，其经营的优劣，除了自 身的努力外，更受品牌供应商的影响，因此，经销商在扩建之前， 只能根据自己的判断，冒着风险投资。 车辆维修风险 在整个汽车销售获利过程中......”。

4、“.....其对的重要性显而易见。但由于我国汽修行业入门槛低，汽 修厂站店遍地开花，同时汽车厂供应的原配件价格高于吃长 供应的数倍，因此导致客户流向更加难以控制，店想靠维修保障 利润难度较大。 现金流量风险 为了满足市场需求或是品牌供应商的存货储备要求，现在店 般都面临资金流问题，汽车占用备货资金是店首道难题。店 往往是利用些短期融资来解决资金筹集。而市场适销程度和品牌 供应商商务政策的变化，时刻影响着店资金流的速度。资金流转 不顺畅额外利息的支出，都会直接影响店经济运行质量。二市场风险分析 市场环境制约 由于我国市场经济体制还处在发展和完善之中，近几年市场规范 程度较低，在定程度可能影响到公司的发展。 市场开发风险 未来我们的市场定位是立足之地，市场开发的效果如何，存在定 的不确定性。 三政策性风险分析 行业政策风险 国家对汽车行业的管理正在逐步完善之中......”。

5、“..... 宏观政策的影响 国家财政货币税收产业发展方向等宏观经济政策的变动， 也会对公司的经营产生广泛的影响。 四管理风险分析 项目扩建成后，随着公司的不断发展壮大，管理能力和管理水平有 可能成为制约公司发展的瓶颈。 五风险控制策略 通过上述风险分析，提出如下风险管理思想及对策 店在积极扩展业务的同时，要把风险管理纳入整体的经营管理 范畴。通过转变经营访视，增强企业综合竞争力来抵御外部风险， 并从思想意识内部控制制度建设实际操作方便入手，努力构 建全方位的风险监管长效机制，把店的风险管理工作落到实处。 增强综合实力，应对外部风险 以品牌代理作为支撑，以连锁销售求规模，以个性服务创品牌，应 成为现代汽车销售企业抵御外部风险的主要手段。各店牢固树立竞争意识危机意识增强品牌拓展力度，积极申请级代理经销 商资质，扩大网络建设......”。

6、“.....重点应做好汽车维 修售后服务，是店汽车销售服务供应链得到进步延伸，形成集 汽车销售新旧车置换车辆养护维修及检测为体的大型经销 体系，转变经营方式和盈利模式，增强抗风险能力。 打造自有服务品牌，创立维修连锁 当前单个店要想突破品牌供应商的限制，打造自己的品牌形象确 实很困难。在汽车售后服务方面下功夫，从店发展的战略角度考 虑，筹建维修保养等的连锁经营体系，以连锁加盟方式建立连锁店。 但就整个汽车产业链中的竞争趋势而言，汽车售后服务维修保养是 最重要的换届。店要练就和拥有强大的竞争能力，就必须建立自 由品牌的维修保养等连锁经营体系，以连锁销售要求规模的经营方 式。 树立风险意识，防范经营风险 店应进行全员防范经营系列教育，是全体员工充分认识到店 对顾客的服务是体系化的售前售中和售后服务，对自己所售的商 品应具备相当丰富的专业知识。为此，要把防范经营风险与做好日 常工作紧密结合......”。

7、“.....深刻意识到自己专业化水 平和服务质量好坏以及个人在经营活动中可能出现的疏忽，造成 的经济损失和产生的负面影响，是与店的生死存亡息息相关的。 用好商务政策，保证资金顺畅 店为能避免存货滞销及缺货风险，应与品牌供应商加强沟通， 把握好品牌供应商的商务政策和信用政策，运用好品牌供应商的授 信额度，加快销售和资金周转，做大销售规模，盘活存货资金，降 低资金成本及筹资风险。加强财务管控，化解经营风险 面对品牌供应商苛刻的考核指标，店应实行全面预算控制与业绩 考核相结合及与薪酬挂钩，科学制定各项指标，将其细分至相关部 门，确定销售成本工资费用利润资金等各项部门的目标， 将销售分解落实到业务员，费用包干至部分，落实到项目，分解经 营风险。 第八章结论与评价 本项目建设符合国家各项政策和产业政策。 二本项目设计时充分考虑国家当前环保政策要求，在建设施工 经营等各个环节无污染物排放......”。

8、“.....符合国家最新 的节能减排政策要求规定。 三该项目的实施将有利于推动当地服务业的发展，推动当地经济 发展，企业本身也具有良好的经济效益。 四该项目需要的水电等公用工程配套供应能力完全具备，投资 省见效快。 五该项目总投资为万元,建成后年实现营业收入元,实 现利润可达万元,投资利润率,项目具有良好的经济效益。综 上所述，本项目具有良好的社会和经济效益，项目是可行的 目录 项目概况 二项目建设的背景与意义 三项目市场需求分析 四项目工程基础条件分析和项目选址 五环境保护消防措施及劳动保护和安全卫生 六投资项目的经济效益评价 七项目风险分析与控制投资风险分析 八结论和建议 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

9、“.....是家总部设在日本爱知县丰 田市和东京都文京区的汽车工业制造，前身为日本大井公司，隶属于日本 三井产业财阀。丰田市世界十大汽车工业公司之，日本最大的汽车公司， 创立于年。丰田汽车公司自年始逐渐取代通用汽车公司而成为 全世界排行第位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括雷克萨斯丰田 等系列高中低端车型等。公司全年生产汽车万辆，占世界汽车市场的 。目前，丰田是世界第大汽车公司，在事业汽车生产中有着举足轻 重的作用。 六项目进展情况 已全部投产，正式营业。 六项目建设具体内容与规模 主体工程工程用地平方米，扩建的店，总共 平方米，建有销售大厅维修车间停车场及室外道路灯 设备购置汽车清洗维修设备实验设备若干。 配套必要的功用和辅助工程机装修等。 投资估算及资金筹措 项目总投资估算万元，其中固定资产投资万元。流动资金安排万元。 资金筹措全部由企业自筹......”。