1、“.....仓容量不足的矛盾，将随着时间的推移变得越来越突出，因此， 我们可以看出该项目进行建设的重要性和必要性。 粮食是国计民生的基础商品，又是国家重要的战略储备物资，粮食 市场受国家政策的调控和管理，因此市场销售风险不大，企业经营稳定。第章投资估算融资方案和财务评价 投资估算 编制说明 本项目为整体接纳库。 本项目根据资产评估报告。 固定资产投资估算 项目费用 项目费用为万元 投资计划 固定资产投资在年内完成，由中央储备粮邓州直属库自筹解决。 融资方案 该项目投资总额为万元。全部由企业自有资金。 运营成本估算 外购原材料主要指熏蒸药剂费，每吨储粮按元计算，年费用为 万元。 正常生产时，年用电量约万度，电价元度。年用水量约。 万吨，水价元吨。年外购燃料动力费为万元。 达到设计生产能力经营年份，年工资及福利费合计为万元......”。

2、“.....其他资产按年平均摊销，计入摊销费 用。该项目不存在摊销费。修理费按房屋建筑物构筑物资产原值的，设备资产原值的 计算，达到设计生产能力经营年份，年固定资产修理费为万元。 其他管理费用包括公办公经费工会经费职工教育经费劳动保 险费待业保险费业务招待费研究与开发费车船使用税土地使 用税等，按工资及福利总额的计算，年费用为万元。 运营收入估算 项目的主要任务是完成国家地市的粮食储备，其营业收入主要是 粮食储备费，年收入合计为万元，分述如下 粮食储备费补贴项目竣工投产后，新库仓容量约万吨，按 每年每吨元的储备费用计算，年储备粮费用补贴收入万元。 粮食轮换费补贴每年的粮食轮换量约为储备量的，则 每年的粮食轮换量为万吨，按每吨元的轮换费用计算，年粮食轮 换费补贴收入万元。 利润及利润指标估算 利润 经计算，正常运营年份时，年平均利润总额为万元......”。

3、“..... 财务赢利能力分析 经测算投资回收期约为年含建设期年。 第章项目风险分析 项目投资决策阶段风险分析 项目投资决策阶段风险管理是整个投资风险的核心与关键。努力避 免投资决策失误，是强化投资风险管理的中心环节。 当前，随着新轮经济增长周期的到来，各行各业投资进入的势头 越来越强烈，然而，由于我国投资决策风险约束相当软弱，使得投资增 长的实际效应与设计预期存在很大反差，因此，应当在增加投资增长力 度的同时，提高投资决策风险管理水平。为此应在项目投资决策阶段进 行主要风险因素识别风险评价和提出风险控制措施。 投资进入的政策环境 任何建设项目的投资决策都要符合国家的系列投资政策的规定。 国家政策环境的变动作为投资决策的进入导向至关重要，因此，在投资 以前仔细研究国家的政策条件和政策意图以及它们的变化趋势......”。

4、“..... 政策的变化以及法律法规的修订会给项目的经济收益带来风险。 本项目的建设符合我国粮食流通体制改革的方向，符合我国粮食储 备发展方向，因此，项目投资进入政策宽松，投资进入的政策环境风 险较小。 投资进入的法制环境 到目前为止，我国与投资有关的整套法制已逐步健全，在发生经 济与法律纠纷时可以有效维护项目所涉及的各种权益，从而有效降低合 理投资决策的风险。项目投资决策实施和运营中应坚决依法办事，坚 持科学化与民主化原则，可以大幅度降低投资决策风险。 投资进入的市场环境 投资决策面临的市场风险主要指需求风险价格风险与竞争风险。本项目的可行性研究报告对邓州市及周边地区粮食流通现状进行了调查 分析。分析结果表明，投资进入的市场环境风险较小，但企业应高度重 视市场风险，在提高管理水平服务质量粮食信息技术应用上下工夫......”。

5、“.....提高企业在市场中的核心竞争能力。 投资决策控制机制 要堵塞投资决策风险控制的漏洞，就要强调投资决策的科学化 民主化，充分论证项目建设的可行性。尤其要防止投资决策过程中的长 官意志与行政命令，严格按照公司法赋予企业的投资决策权限与决 策程序办事，不允许任何人滥用决策权限。目前，尤其要强调国有企业 资产委托人与代理人之间的投资决策分工制约关系，防止代理人不认真 履行投资决策职责，发生内部人失控，导致投资决策的失误。 总之，为了避免投资决策失误，应加强市场现状和需求调查，应对 项目的建设作出科学的经济论证，应建立适合企业可持续发展的运营管 理模式。 项目融资风险分析 该项目投资总额为万元。 融资方案为企业自筹资金投入万元 企业自筹资金来源主要是经国资部门同意处置系统内的部分资产， 采取整合资源的方式筹集资金，这部分资金来源有保障，风险较小......”。

6、“.....根据项目特点，表对该项目建设阶段的存在风险进行识别和评 价，提出了初步对策方案。表项目建设阶段主要风险分析及对策表 序 号 风险识别风险评价 风险对策 风 险 类 别 主要风险因 素 风险 概率 潜在 损失 风 险 量 投 资 风 险 价格变化 汇率变化 利率变化 很小中等小 采用风险转移对策在签订设备采购 机电设备安装土建工程施工合同中明确， 对原材料价格的上升汇率的区粮食流通现状进行了调查 分析。分析结果表明，投资进入的市场环境风险较小，但企业应高度重 视市场风险，在提高管理水平服务质量粮食信息技术应用上下工夫， 对企业发展进行科学策划，提高企业在市场中的核心竞争能力。 投资决策控制机制 要堵塞投资决策风险控制的漏洞......”。

7、“.....充分论证项目建设的可行性。尤其要防止投资决策过程中的长 官意志与行政命令，严格按照公司法赋予企业的投资决策权限与决 策程序办事，不允许任何人滥用决策权限。目前，尤其要强调国有企业 资产委托人与代理人之间的投资决策分工制约关系，防止代理人不认真 履行投资决策职责，发生内部人失控，导致投资决策的失误。 总之，为了避免投资决策失误，应加强市场现状和需求调查，应对 项目的建设作出科学的经济论证，应建立适合企业可持续发展的运营管 理模式。 项目融资风险分析 该项目投资总额为万元。 融资方案为企业自筹资金投入万元 企业自筹资金来源主要是经国资部门同意处置系统内的部分资产， 采取整合资源的方式筹集资金，这部分资金来源有保障，风险较小。 项目阶段风险分析 项目建设阶段风险分为投资风险进度风险工程质量风险和安全 风险，根据项目特点......”。

8、“.....提出了初步对策方案。表项目建设阶段主要风险分析及对策表 序 号 风险识别风险评价 风险对策 风 险 类 别 主要风险因 素 风险 概率 潜在 损失 风 险 量 投 资 风 险 价格变化 汇率变化 利率变化 很小中等小 采用风险转移对策在签订设备采购 机电设备安装土建工程施工合同中明确， 对原材料价格的上升汇率的变化利率的 变化，合同价格不做调整。 资金使用安 排不当中等中等中 在深化设计中，要密切关注设计的建设 规模设备选型和建设标准，避免出现投资 失控，造成资金浪费。 项目建设期间，按合同要求和规定的程 序进行工程款支付确保建设资金及时到 位实行履约保证制度等......”。

9、“.....选择有相应资质有管理经验 技术水平高的供货商和承包商。 项目参与各 方协调难度 大。 很小中等小 对于项目实施全过程做出科学的安排， 制定切实可行的进度计划建立业主工程 监理和施工单位会议协调制度严格履行合 同。建立履约保证制度，用经济手段控制供 货商供货进度。 三 质 量 风 险 设计质量施 工企业的质 量管理水平 技术手段和 能力等 中等中等中 应把好设计施工监理等队伍选择的 各个环节，所有的合作和服务关系均按市场 经济条件下依法签定的合同加以控制，建立 违约赔偿制度，从而将质量风险影响因素降 到最小程度。 四 安 全 风 险 土建施工设 备安装等过 程中人身伤 亡和财产损 失事故。 很小中等中 加强对员工安全教育和技术培训，文明 施工，按安全操作规程进行施工......”。