1、“.....对儿童食品与用品及保险及其他服务的折扣消费。实现的方式 可以是通过网上电话或区域儿童中心服务机构购买。 面向商业机构的服务功能 信息传播基于系统中有会员数据信息，可以为商业机构儿童食品用品厂商及专业服 务机构提供关于品牌广告和信息传播服务。信息传播服务形式包括是服务短信或电子 邮件的冠名发送网络广告包括网络提示传统直邮资料广告区域儿童中心主题 推广活动公益广告冠命等。 捆绑促销利用佑苗网提供的价值服务和积分体制，以积分卡或卡与商品或服 务捆绑的方式，为企业商品销售提供促进，这符合商品销售中的服务化趋势。同时 积分体制有利于客户的长期保有和持续购买。 消费分析利用积分卡或卡上游可以和企业的具体产品进行数据关联，下游与直接 消费者的具体信息和消费行为关联，利用系统数据分析与处理的专家功能，能够对企业 的商品销售进行数据分析。如消费年龄偏爱度消费地区偏爱度消费价值客户市场 即时销售量等......”。

2、“..... 面向政府组织的服务功能 数据提供利用佑苗网的注册会员的信息数据，承担国家项目中国儿童状态监测网 的任务，提供给国家相关部门中国儿童成长的信息统计数据。另外，还可承担其他政府 部门的数据提供功能。 资源整合利用平台的客户服务功能，可以将中国儿童中心的事业单位如杂志社检 测中心依托平台将品牌和影响放大，增强事业单位的公益性与盈利性。如与杂志社开 发与佑苗网服务关联的传统媒体项目，利用网上网下资源互动，为儿童监护人提供全 方位服务。借助平台的客户数和利用检测中心的权威性，开展健康与安全儿童食品计划， 承接社会个体与企业检测任务。独特性 项目运作的优势，在于项目运作的各个层面具有相当的独特性。 品牌社会信任度 与中国妇联下属的中国儿童中心共同合作，具有相当高的社会信任感和亲和力。 服务提供 对于儿童监护人的育儿资讯服务......”。

3、“.....与其他提供资讯服务网站 的区别是针对性时效性和自动化程度性高对企业的服务，操作实施简单，投入产出 效率比高对于政府的服务，有相当可观的社会效益和资源整合能力。 会员发展 与传统会员发展的方式不同，会员发展的模式是企业产品与服务的捆绑，针对性强发 展速度快和信息资料有效性好。 商品提供 对佑苗网提供商品实行中立检测与认证机制。 盈利点 盈利点多且盈利的方式选择余地强。具体内容在盈利模式节中表述 技术应用 主要应用互联网技术通讯技术和商品数字化技术。在互联网技术应用中，采用 技术，突出用户的参与互动性和会员用户的聚类效应通讯技术是手机短信和技 术的采用，强化与会员用户的最紧密接触和互动商品数字化技术用于对企业市场分析 和系统积分体制的应用与管理。 盈利模式 项目的盈利主要构成是服务性收费......”。

4、“.....传播企业和品牌信调查，见本计划附件关于儿童家长的个市场调查报 告。 市场机会 从针对儿童监护人的市场调查来看，对于儿童健康与教育成长过程相关资讯与服务需求 还是比较大的，特别是现阶段的儿童父母，多是年代后出生，本身多为独生子女，生活 育儿经验不足。现在的专业的育儿服务机构，多采用办班的形式，来当面辅导和讲座。对大 多数人来说，由于工作繁忙或其他原因，参加这种辅导的人毕竟是少数，因此多数人更愿意 采用通过书籍网上或与人交流的方式获得养育孩子的资讯。利用手机短信网站电子邮 件等多种简便方式，有针对性地对儿童监护人提供孩子当前每月养育指导资讯，对于儿 童监护人的吸引力是非常大的，提供这种模式服务的厂商，目前在国内还没有非常有影响的。 面向儿童监护人，提供养育资讯的商务网站市场中还是非常多的。比较有影响有三大门 户网站的育儿类版及中国早教网摇篮网等批专业网站。三大门户网站的育儿类版......”。

5、“.....没有很强的盈利要求，更多的公益性和 为资助其的外资企业服务，因此有定的局限性和排他性。另外的些网站，更多是儿童资 讯的门户网站方式，盈利方式基本上是网上广告和在线的专项服务收费，在国内的影响有限。 从传播渠道服务方式盈利模式和影响范围都比较成功的儿童资讯服务平台企业至今还没 有很成熟的，市场的强者还没有出现，因此市场存在机会。 另外，面向儿童服务的商业机构，外资品牌基于数据库的服务营销做得比较成功，在 些领域形成垄断地位。国内的民族品牌企业，由于在信息技术和投入的关系，在基于数据库 的服务营销方面比较欠缺，关键是受制于方法和投入的限制，因此对这领域具有相当的需 求，这也是个面向企业市场服务的个重大机会。 竞争态势 与项目最为直接的竞争者是提供育儿资讯的商业网站公司，如新浪网的亲子中心中国早教网等其他些育儿资讯网站。存在差异的是，方面......”。

6、“.....更强调个性化与定制化另方面，与社会个体的接触点更多体现 在实际生活中的服务与产品，而不仅仅是网站方式。 与项目有定竞争的是针对儿童市场专业的市场推广活动机构营销与调查公司。在对 儿童市场进行市场推广和对专业的儿童服务机构及用品厂商的服务上，该项目会与以上组织 有定程度的竞争关系，但从项目的实际运作模式上，更多是种优势互补资源共享或代 理关系。 在项目的客户数发展到定规模，需要开展基于网络或电话的电子直销业务后，会与现 有借助渠道的儿童用品与服务零售市场的经销企业形成定程度的冲击与竞争，但产生竞争 与冲击的面是较小的，更多是对现有零售卖场形式的补充，这在定程度上是厂商或代理上 愿意看到的......”。

7、“.....树立社会信任，继承品牌资源和承担社会 责任或国家任务 依托品牌资源，建设面向社会个体的健康与教育服务资讯平台，打造服务价值将服务价值与国内各商业机构的服务与产品，捆绑组合，服务与发展消费者用户并放大 品牌资源。 利用用户资源品牌社会责任服务价值和创新技术等多方面的资源优势获取相应的 盈利收入。 不断重复以上模式在提供服务发展用户与获取盈利之间不断促进累计循环放大。 关键环节 佑苗网的服务功能设计 与中国儿童中心合作工作的开展 每个区域市场的资源整合 实施步骤 根据现有资源工作基础和项目目标......”。

8、“..... 也涉及到增刊的合作......”。

9、“.....对商用平台进行调整 以瑞德的模拟产品，进行面向企业的佑苗客户关系管理的系统功能规划 根据市场策略，对佑苗网的二期功能进行规划 建立起日常的系统运行服务的组织 商业运行期 年月年月 工作目标 注册用户达到万......”。