1、“.....尤其是老龄社会的形成而日趋严重。 医疗保险体制的逐渐完善，医疗支付制度也将发生根本性的改变， 单的劳保医疗制度将逐渐退出历史舞台，民营和国有医院将同台竟技， 同享这块大蛋糕。 政府加入后开放医疗服务市场引入竞争机制，也引入了先 进的管理方法先进的医疗技术和先进的医疗设备，提升了医疗服务价 值。然而，我国的医疗卫生总的状况目前不甚乐观，仍然是供不应需的 局面，据年卫生部统计资料显示，我国的人均住院床位数为张 人均卫生费开支美元卫生费占的和卫生费开支占财政收 入的，比欧美发达国家相差几倍几十倍之多，特别是人均卫生费 开支比欧美发达国家相差几佰倍之多，比些发展中国家也相差几十倍， 处于少数末位水平的几个国家之中。 我国的经济在快速发展,人民对医疗卫生保健方面的需求也愈来愈 强烈,各级医疗单位通过提高服务技术水平和质量......”。

2、“.....医疗市场前景十分乐观。 二项目方向性选择和定位项目的方向选择和定位,是个项目是否成功的关键所在，我们定位 于中医中药治疗肝病，创建专科医疗中心是有理由的。 定位于肝病的理由 在上海市大型综合性的医院有余家，且竟争十分激烈，只有为 数不多的大型综合性的医院才做出了自己的品牌，其它的医院竟争乏力， 经营举步为艰，若此时我们定位于大综合小专科,必将被卷入恶性竟争的 旋涡之中。为此，我们避此而走中医肝病专科医疗中心连锁之路，开创 医疗经营之先河，乃圣人之举。 肝病肝炎肝硬化肝癌脂肪肝肝血管瘤等在我国的发病 率肝炎病毒携带者，脂肪肝上海市为， 肝硬化脂肪肝和肝癌发病率有逐年上升的趋势。据来自世界卫生组织 的统计表明，全球今天共有亿人生活在乙肝病毒的阴影下中国的 乙肝病毒携带者约有亿人，丙肝病毒携带者约有 亿人，其中多万人已经成为肝炎患者，根据调查，每名乙肝患者的 用药和治疗费用在万元左右......”。

3、“.....据不完全统计，肝病在我国的发病率达，单就肝病 在上海市达万人左右，在上海市就有近亿元的空间，而在上海市 还没有家中医肝病专科医疗中心，在治疗肝病方面，也没有独到之处， 我们建立肝病专科医疗中 传真 共商大计 项目选址和进入时间 定位于上海市的理由 无容质疑上海不但是我国政治经济中心，也是世界的经济大都市。 定位于上海，再由此辐射全国，无论是地理位置经济状况和医疗资源 等都优于其它的城市。 上海的地理位置经济状况上海地处我国东部海岸中段，长 江入海口，长江三角洲平原终端，面积平方公里，人口万， 其中城市人口约万，加上流动人口，总的人口达万人左右，是 我国第大城市，也是世界最大都市之。上海历史悠久，十七世纪已 成为个繁荣的商业港，年在上海设立海关，此后，上海即成为汇 海之通津，东南之都会。解放后，特别是近年来浦东新区开发，上海发生了举世瞩目的变化......”。

4、“.....成为了中国最大的商业金融工业城市，同时也是中国工业科技 的最大基地。上海经济飞速发展，据不完全统计，上海市人均可支配消 费达到近元人民币，是高消费的城市， 上海市的患者资源上海人口众多人口密度大，按照年 卫生统计资料全国人均卫生费开支美元，由于上海经济较发达和人均 的消费水平较高等原因，人均卫生费开支以人民币元计算，再加上 的增长率，年整个上海市将有千万元千万 元亿的卫生费资源空间，上海市共有近家二级以上医 院据上海市卫生局年统计资料，每家医院平均有千万元的 卫生费资源空间，以利润率为计算，每家医院将有近万元的收 益。 二二四年进入的理由 十六大后，我国的国有企业加快了改革的步伐，很多国有企业都在 紧锣密鼓地改制成为股份制或出让或拍卖，作为医疗卫生事业，国 家和地方也在加紧改制，比较早的广东省深圳市去年放开了医疗市场......”。

5、“.....每家的注册资金上亿元 湖南省也在年放开医疗市场，就湖南省永州市来说，去年所有的医 院都进行了资产评估，年将全部招商拍卖上海市也于年 月日出台了关于本市促进社会办医发展民办医疗机构若干意见试 行文件，敲响了民营资本进入医疗市场的第，因此，年进 入上海医疗市场是最佳时期，不宜太晚。 上海医疗中心筹 地址 电话 传真 正确选择 拟建医疗中心的标准投资额度与投资来源 拟建医疗中心的标准 根据上海市人民的消费水准和我们的资金情况，考虑到以后发展的 需要，拟建医疗中心应达到二级及以上医院医疗中心的标准，医务人员 和管理人员可控制在人左右应拥有螺旋光机全自 动生化分析议彩色多谱勒型超声议和电子胃镜等设备从职称上来 说，应有副主任医师以上职称医生达名主治医师名助理医师 名从学位来说，应有博士生名硕士生名医疗用房总面积 为平方米......”。

6、“.....所有权和经营权分离，建立现 代医院管理制度，建立的医疗中心实行董事会领导下的医疗中心总经理 主任负责制，法律依据为中华人民共和国公司法。 三拟建医疗中心的投资额度 医疗中心建设期为个月，投资总额为万元，其中房地产投资 为分期付款需万元，前三个月建设期的分期付款准备金万元， 房屋装饰费用元平方米，平方米共计万元，购买医疗设 备万元，人才引进费用万元，流动资金万元，不可预见费 用费用万元，前期人员工资万元，医疗用品万......”。

7、“.....具体运作方式是首先通过自 筹部分资金与地产开发商签订契约，购买业务所需房地产然后再用地 产抵押进行贷款最后可通过招商引进部分资金。 攜手前進 攜手前進 上海医疗中心筹 地址 电话 传真 经营对策和战略 竟争对手分析 如果能按计划规模完成建设，在上海市......”。

8、“.....其它在专业技术上和管理上难以与医疗中心抗衡，在中医中药治 疗肝病肿瘤方面有如此专业的还为数不多在全国范围内，河北省中 医肝病医院是最大的竟争对手，然而，肝病市场如此巨大，只二家同台共技，又有什幺大碍呢何况河北省中医肝病医院的规模也只有 张床位，我们有先进的管理模式专业的医务人员独特的学术 思想认证生产的系例纯天然中药产品，专业 的科研队伍，中国有限公司资金势力，这些，就是我们成 功的基石。 二经营对策和方略 广告战略由于刚进入上海医疗市场，且中医治疗肝病的效果在 以前患者难以相信。为此，经建设好的医疗中心定要进行广告策划和 广告宣传，以便使市民知道在上海市有家专门中医治疗肝病的医疗医 疗中心，使医疗中心是以种全新的姿态服务于广大市民的。具体在广 告策划中要注意以下几个方面广告的目标对象我们的主要目标是肝 病患者肿瘤患者......”。

9、“.....广告的目标范围 以医疗中心公里半径为广告的范围，随后适当扩展到浙江和江苏两 省，与杭州门诊部和随后建立的杭州医疗中心北京 时间医疗中心形成种四面楚歌的夹击局面，产生种互补效应。 广告的方式方法前期刚开业的段时期以电视广告报纸广告 路牌广告为主，形成种立体式轰炸式的攻势，强烈刺激广 大群众的视觉，同时不能忽略杂志广告和报纸的软广告以及电 台广播。段时期以后要以杂志和报纸的软广告以及参与电视电台健 康讲座为主，不定时的做些硬广告进行促动。还可以在挂号本药品袋照片袋礼品盒和名片上做些广告，另要充分利用与周边单位的 关系。广告的资金预算刚开始时广告占收入的比例大些，但不能超 过，半年后应控制在以内为宜，年后要控制在以下。 公关战略上海医疗中心建立后力求在年之内通过公关 战略和广告宣传......”。