1、“.....详见表分析 投资总额估算见表 项目投资总额估算表金额万元 胱氨酸部分羊毛加工部分 项目金额项目金额 固定 资产 基建工程固定 资产 设备 设备水池 其它 流动资金流动资金 合计 投资总额 固定资产流动资金 合计投资总额 注羊毛加工部分的基建，场地已纳入胱氨酸固定资产估算中， 即使不加工羊毛，其主要设施对生产胱氨酸也是不可缺少，故 羊毛加工部分的固定资产较少，所增加的是流动资金。 五经济效益分析 影响效益的主要因素归纳起来大致有 领导层的素质 市场的把握和经营策略 管理方法和产品质量 ④产品寿命的预测及开发新产品 生产能力成本及流动资金 做不到以上五点就谈不上有效益，甚至相反......”。

2、“.....其实成本比此数值低。 如果将原毛进行加工，则可全部将废杂毛成本降为零，即工厂成本可减少万元净 值，其余不变，即年利润在原基础上可增加万元。 劳动力燃料电力均已将处理原毛成本估算在内......”。

3、“.....现详述于下。 胱氨酸传统的生产方法实不可取工艺落后污 染严重成本高，鉴于以上弊端以前很多小厂被勒令停产或 关闭，厂家也无利可图，尽管产品价格上扬，也只好望价 兴叹而已，针对以上的致命弱点，我们在二年前就开始进 行攻关，目标是 改进工艺通过近个月的努力，我们选几种可行方案， 使周期缩短了个多小时老工艺需小时以上，下降 以上。又增加设备的利用率。 解决污染生产胱氨酸的同时要排放大量废水， 这些废水中含有其它大量的氨基酸，只有回收废水中的氨 酸既增加了经济效益，又节约用水循环使用，从而从根本 上解决了污染，这是个重大突破......”。

4、“.....进步减少劳力的使用和原辅材料的浪费，也降低了成 本，我们目前的生产工艺已比老工艺原材料成本下降了 以上。 通过以上的举措，我们基本上实现了无污染消耗的目标。 但我们并没有满足上述的成果，如何在此基础上获得更高的利 润 这是个大胆的设想，而且又切实可行，实施后的经济效 益，可成倍的增加，而成本却很低，唯的条件是加大流动资 金，既购废杂毛的倍约万以上。 在我们对原料市场进行调研的过程中发现我们所需的原 料废杂毛原来是别人将原毛中的羊绒分离后的废毛渣， 恰是我们所需的原料，于是我们进步对羊绒市场进行调查， 发现江浙带需要大量的羊绒，坐等要货，售价最高 万元，最低等万元。我们又观看生产羊绒的厂其实可 说是小作坊，接着对羊毛原毛的价格生产产量销 售等情况又进行系统综合考察......”。

5、“.....我们已将该内容厂房估算在 内，包括生产人员，没有估算的是设备简单和流动资金，设 备投入约万元自己设计加工，购毛款从原万增至 万元即增加万流动资金个月周期，其余不变，实施本 方案在原投资总额中再追加万元即可......”。

6、“.....在 此未计毛渣生产胱氨酸价值 合计 表说明本表只统计羊绒销售收入，吨价值万元的毛渣用于生产胱氨酸，从而将 生产胱氨酸废毛成本下降为零。 年利润及固定资产回收期见表 表羊绒年利及固定资产回收期 序号项目及计算依据金额万元备注 销售收价年销售收入备注 羊绒 在清洗羊毛时还可回收羊毛脂，在 此未计毛渣生产胱氨酸价值 合计 表说明本表只统计羊绒销售收入，吨价值万元的毛渣用于生产胱氨酸，从而将 生产胱氨酸废毛成本下降为零。 年利润及固定资产回收期见表 表羊绒年利及固定资产回收期 序号项目及计算依据金额万元备注 销售收入见表 减去总成本见表 减去增值税按销售总额计 年利润净利润率年利润销售额 综合利用及经济效益分析见表 从以上估算......”。

7、“.....年可赚回个厂有余。 在原投资总额的基础上仅追加万元，即可增加净利 万元，可获得毛渣吨，价值万元，实际上获 利润为万元加膛氨酸净利万元， 总共获净利为万元。 表综合利用及经济效益分析比较表 金额万元 胱氨酸部分羊毛加工部分增值 总投资固定资产流动资金固定资产流动资金合计 产品年销售额税后年利润产品年销售额税后年利润 胱氨酸羊绒 复合氨基酸毛渣生产胱氨酸 小计小计 备注在原投资的基础上仅增加万元投入，即可增产值万元，利润万元。 六风险分析 风险永远存在，为了将风险降至最低点，我们认真分析了 存在风险的主要因素，提前采取必要的对策，为此我们从以下 七个方面来考虑。 上规模规模越大风险也越大，这是相对的，规模效 益就含有定的竞争能力，能承受定的风浪，它的几率占 综合利用它具有定的互补性，为避开风险主要因 素之成本......”。

8、“.....就羊毛加工而 言，与本项目所需原料虽同源而异途，涉及两个市场，对我们 及时采取对策留有定回旋余地。能起到互补作用，对抵抗风 险起着重要的相互支撑的作用，形成犄角之势，我们的战略计 划，就建立在此基点上 开发新产品生产胱氨酸的设备基本上都是通用型， 众多生化产品的生产大致上都以此设备为主，仅区别是物料 温度值和方法不同而已，而生化产品繁多，就我们本身 技术能力而言即可解决。这在设备选型的同时，我们也兼顾考 虑承受风险的问题。 降低成本影响效益的主要问题之就是价格，也是 风险的主因之，只有降低成本才肯会有竞争力，根据我们所 采用的工艺方法，吨成本不足万元加大估算，如果采取 羊绒加工配套，吨成本可下降至万左右，可以说上前国内 外尚无此成本报导，这对抵抗风险是十分有效，目前国际市场 价格直在万元人民币之间徘徊......”。

9、“.....在估算中虽按万吨测算， 对此我们有足够的思想准备。 加强管理管理出效益是公认的，我们的管理方法是 灵活而又认真，认真而又有情味，因势利导，群策群力，集思 广益，也不失为抵抗风险的方法之。 羊绒市场为实现这计划我们曾三度去羊毛产地及 江浙带了解行情，基本弄清了羊绒的需要方向，简言之， 通过对厂家需要的了解增强了我们对羊绒加工的信心，实际羊 绒市场远比胱氨酸市场广阔百家货，我们年产量仅吨 的羊绒，在羊绒市场中如沧海粟，而我们估算的价格为 万元吨，这是迄今为止市场上没有的价格。据了解质量最差 的价格也要万元吨，由羊绒衫裤，发展到羊绒衬衣，价 格令人乍舌，国外称羊绒服装是贵族服装，难怪江浙带发达 地区的针纺厂家都在苦心经营生产羊绒服装，而羊绒是不可缺 少的原料。整个构成社会的行业都不同程度上相互支撑。其唯 的风险约万元专用设备暂不能作它用......”。