1、“.....降低运营成本，并适应不同的学车人员的个性化要求，以及新交规在 驾驶培训方面的严格要求，急需开发套驾校管理系统。 项目的主要目的 本系统定位于大中型的驾校，主要目标是功能全面操作简便 反应迅速，由于大中型驾校的学车业务繁忙，数据量大，多以这 是我们主要针对客户群体。 我们研发驾校管理系统的主要目的是 提高数据在各个部门之间的传输速度和数据在传输过程中 的安全可靠性，提高资源的利用率 提高驾校各种业务流程的处理速度 降低驾校运行成本 人员利用率的优化 在考虑各信息管理系统操作规则的前提下，延续了操作习 惯，便于操作业务员的使用和培训 项目重点解决的问题 主要是针对驾校工作流程进行规范管理......”。

2、“.....系统实现从学员的报名入学直到结业取证的 各个环节的管理。所有信息只需要录入次，网络中的其他用户 都可以查看到相应内容。这样减少了统计汇总和层层上报的烦琐 工作，同时提高了信息的时效性。 项目具体研究内容如有建设内容，请另外附加建设方案 系统平台研发功能主要包括 驾校管理系统是面向机动车驾驶员培训机构提供驾校人财 物及业务办理的综合信息管理系统。驾校管理系统从整体上分为 两大部分，即驾校的资源管理和业务管理，通过资源与业务的合 理结合，实现驾校全面科学出入库及报损情况。 约车管理实现学校大厅人员给学员约车......”。

3、“..... 考试管理体检结果录入，学员体检信息查询和统计 考前课信息录入，学员考前课查询和统计运管批班信息录 入，学员批班查询和统计学员各个科目考试结果录入，各个科 目考试结果查询和统计 系统设置修改登录密码退出系统。 辅助管理电子计算器万年历小游戏。 预期的成果形成报告产品文件应用对象应用范围 预期的作用或价值，后期推广可行性分析 我们本项目的最终成果是完整的驾校管理系统相关文件 和相关报告。 前面已经分析了驾校管理系统的作用和必要性。由于当前市 面的驾校管理系统都是收费的，并且费用较高。所以拥有自主知 识产权的驾校管理系统，我们可以以较低的价格投放到本地市场， 获得我公司声誉和收益的双丰收......”。

4、“.....市场广阔预期收益明显。 课题拟采取的研究方法或技术路线实施方案及其可行性和 风险分析 采用技术及三层架构的设计理念 通过组长把握整个项目，组内成员分模块分别进行开发，能 最大限度的锻炼大家的编程能力，体现团队合作，发挥此次项目 研发的最大功效。 从技术方面分析，基本能实现计划的所有功能。 由于技术财力和认知所限，个别模块可能不能最大限度的 适用于具体的驾校。 ，全区个服务器系统结构 网络结构 兼容性 和客户谈需求 定期开小组会议 项目特点 车辆定位车务通 项目计划 本项目具体的时间安排如下 第阶段完成需求整理功能模块整理等。 第二阶段搭建系统框架......”。

5、“..... 第四阶段调测调试。 项目组主要成员表请填写项目主管部门以及项目承担单位的项目组成员本工作安排在实际研发过程中，可以 根据实际情况进行调整。 姓名性 别 职称现从事专业工作单位在项目中分工和职责 姜志敏男助理工程师卡通项目产品研发中心项目具体功能的实现和项目编程，搭建项目框架， 对其他人员进行培训。 李武杰女助理工程师综信平台产品研发中心业务管理财务管理内测报名处代理点等功 能模块。 王俊华男助理工程师手机适配产品研发中心教务管理人事管理车辆管理库存管理约 车管理等模块。 宋振电男助理工程师数字城管项 目 产品研发中心产品框架和产品功能总结，协调其他相关工作......”。

6、“..... 研发项目预算表 项目预算 项目明细单位数量单价合计 市场调 研费 车费元 请客费用和送礼费用元 小项合计元 技术规 范编写 相关文档打印元 购买相关软件元 小项合计元 材料 费 无线路由器元 小项合计元 研发费 合作开发费元 小项合计元 测试费 功能测试元 模块测试元 小项合计元 其他费 用 用户实际体验产生的相关费 用元 小项合计元 费用总计元 备注实际填报中，在填写说明栏目里按照说明填写，并在小计里计算每项金额。 根据项目实际情况进行填写......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,知识经济时代的来临，各个行业的生存环境随之不断变化，发 展空间更广阔市场经营机制日趋完善与此同时，竞争也越来 越激烈。如能具有更快的响应能力更强的协作能力和高效的信 息传递发布能力，就能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之 地。 随着社会的发展......”。

8、“.....人们对汽车这种交 通工具越来越依赖。大量的人们开始学习汽车驾驶技术，于是众 多的汽车培训学校产生了。为了提高驾校内部的管理水平和工作 效率降低费用和成本，企业需要建立现代化的应用系统。方兴 未艾的驾驶培训行业尽管规模不断壮大，但大部分驾校仍然停留 在手工作业阶段，随着很多驾驶培训中心不断发展和壮大，随之 也带来了许多管理上的不足和困扰，现行的管理方式和管理体制 不仅无法满足企业的发展的需要，还浪费了企业大量的人力和物 力，降低了工作效率，已成为企业发展的绊脚石。其主要表现为 以下几个方面 驾校各部门的业务和管理工作显得较为杂乱无序 各个驾校大量的工作还停留在手工作业阶段，降低了工 作效率......”。

9、“.....没有系统的管 理和衔接流程 部门员工和学员信息不能及时准确地反馈给企业管 理层，加大了企业管理层对企业整体掌控和合理调配的难度 申报请示审批等流程不健全，容易产生漏洞和脱节。 因此，为了提高驾驶培训中心的业务管理水平和效率，降低运营成本，并适应不同的学车人员的个性化要求，以及新交规在 驾驶培训方面的严格要求，急需开发套驾校管理系统。 项目的主要目的 本系统定位于大中型的驾校，主要目标是功能全面操作简便 反应迅速，由于大中型驾校的学车业务繁忙，数据量大，多以这 是我们主要针对客户群体。 我们研发驾校管理系统的主要目的是 提高数据在各个部门之间的传输速度和数据在传输过程中 的安全可靠性......”。