1、“.....以上产品填 补国内空白，也推动太阳能发电产业空调产业，进行场新的技术革命，以行 动推进实现国家的二次能源战略目标。为十五规划的节能减排国策助推。 沿着这个方向在远程跟踪节能技术多种能源综合利用高节能产品等多方 面进行深入研发，将新技术尽早的转化为新产品。 项目建设基地建设二十八条年产兆瓦的生产线，产能达到，建 设光电板光电池储能电源节能高效产品四个研发中心，以高效光电工程产 品和高节能产品，为世界奉献光电冷暖。 公司愿与海内外朋友真诚合作，以质量开拓市场以诚信站稳脚跟，坚持双 赢原则，实现预定目标。 二企业文化 经营宗旨 公司坚持稳健务实的发展战略，倡导以社会责任感为核心，以严谨 务实开拓创新为主要内涵的企业宗旨，致力于富有社会责任感的员工队伍 建设，创建个美好文明清洁的世界......”。

2、“.....我们注重人 力资本的增值和价值创造我们创造条件，确保人才在公司发展的同时实现人身 价值创造的最大化和人力资本的增值。 企业目标 组织专业化工作目标化岗位责任化管理制度化员工职业化信息 交互化，以诚信建设社会以服务报效社会以关爱温暖社会以发展推动 社会。做最好的太阳能发电工程，高科技高效节能环保的产品，服务社会， 将企业建成江苏的太阳城太阳谷。 企业精神 以人为本，追求卓越团结务实，高效创新，用有限的资源，创造无限的 价值。 企业价值观是指企业在追求企业经营成功过程中所推崇的基本信念信奉的 目标和评价判断标准。以人为本就是以人为出发点和中心，把人作为企业最 重要的资源，尊重人的主体地位，尊重知识尊重劳动尊重人才尊重创造， 充分激发和调动人的主动性创造性积极性，促进企业全员化管理，实现人与 企业的共同发展......”。

3、“.....不断追求卓越是所有成功企业常青企业的核心法则。只 有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中有光辉的前景。用有限的资源，创 造无限的价值就是树立全面协调可持续的发展观，按市场法则和市场经济 的办法优化资源配置，提高资源利用效率，做到科技含量高经济效益好资源 消耗低环境污染少人力资源优势得到充分发 研 发 部 行 政 办 公 室 财 务 部 人 力 资 源 部 市 场 部 物 流 运 输 部 后 勤 保 障 部 理事会 决定公司内部管理机构的设置 聘任或者解聘公司经理总经理以下简称经理，根据经理的提名， 聘任或者解聘公司副经理财务负责人，决定其报酬事项。 制定公司的基本管理制度......”。

4、“.....执行董事会的各项决议。全权负责组织和领导企业 的日常管理工作和生产经营工作。对公司的总体规划负责，制定战略，平衡协 调主管之间的关系，下达每年经营方针，指定和解雇部门经理，在每个财政年度 末对董事会作报告。 副总经理 主要负责协助总经理制定公司发展战略规划经营计划业务发展计划 将公司内部管理制度化规范化制定公司组织结构和管理体系相关的管理 业务规范和制度组织监督公司各项规划和计划的实施开展企业形象宣传活 动按时提交公司发展现状报告发展计划报告指导公司人才队伍的建设工作 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及 推行协助总经理推进公司企业文化的建设工作完成总经理临时下达的任务......”。

5、“..... 生产部研发部质检部 生产总管领导下组建生产管理队伍，在生产管理范畴，负责整个生产运行 市场需求，以销定产，质量优异的产品通过市场销售出去，实现良性的供产 销环节， 生产活动依据其质量产量与效益挂构，按劳付酬，奖优罚劣，实现全 优产品目标，个别不达目标的班组，机组苦练内功，保全优岗前培训保证不 达标者不准上机操作。 企业视产品质量为企业生命，把握生产各个环节，万不能失误，为生产保 驾护航。监控过程全程上网纪录，对任何质量变数或隐患必须到岗位解决，查明 原委，落实责任，做出结论，写出报告，研发，在现有条件下对各项工艺参数 进行反复论证深度挖潜力，设计新的革命技术不断提高项目产能和质量， 降低运行，投资成本，对研发提出指标，对创新者给予物质奖励。运行中出现的 问题，由技术方提出结论，每天要有真实......”。

6、“.....总结经验，提高素质。 使企业的生产质量创新稳步有序的开展。 产检结合，企业运行中的切保证优质，优质条件下创高产，不准牺牲质 量，盲目生产。强化检测手段，强化质量制度，强化质量意识，以优质为核心增 产。使企业建立完整的管理休系，将企业办成信誉企业德行优化企业， 员工操作行为产品不优不做，对社会有损不作，对用户不负责任不做。 市场部 主要负责对国内外市场进行分析调研，在把握大局观的情况下，制定运营 计划，逐步开发国内外市场。售后服务，保证及时快捷，建立完整制度，每 用户不论大小，建立档案，照约服务，按期回访，有情况时及时处理，决不拖拉， 推托用户就是破坏企业，就是伤害上帝，务须注意。售后的完美形象是在塑造品 牌和企业。当然，目标和追求是完善到产品无需服务。 财务部 主要负责按照会计法及会计准则......”。

7、“.....负责对资金的使用做出计划安排并对相关税务优惠政策及时了解和调 整，必须充分享受财政税务方面的优惠政策给本企业带来的实际收益。对公司 的其他投资和资金安全，做出财务评估报告及风险提示，必要时可直接向董事长 报告。 主要人员 刘振环 目录 第章项目公司简介 企业概况 二企业文化 三企业战略 四项目公司组织机构及岗位职能 五公司管理 第二章项目内容 项目概况 二项目提出的意义分析 三项目选址 四项目设计 五项目内容 六环境保护 七劳动保护安全卫生和消防 八项目实施进度 第三章项目环境 国家政策导向 二苏州市概况 三苏州市经济开发区介绍 四苏州市经济开发区外商投资招商政策 第四章市场分析 我国太阳能电池行业发展分析 二目标市场分析 核准通过，归档资料......”。

8、“.....请勿外传, 第五章竞争分析 分析 二竞争策略 第六章投资估算与资金筹措 概述 二投资估算 三融资方案 第七章财务分析 财务分析说明 二收益年限和折现率确定 三财务分析假设 四基本数据 五经济效益估算 六项目财务指标分析 七财务评价结论 第八章项目风险分析 经营风险及对策 二安全风险 三政策风险及对策 四财务风险及对策 第九章结论及建议 建议 二结论 第章项目公司简介 企业概况 中科泰源太阳能电力苏州有限公司 企业类型有限责任公司 注册地点苏州市工商行政管理局开发区分局 成立日期年月日 公司住所苏州市经济开发区 法人代表 中科泰源太阳能电力苏州有限公司是集合了批国内太阳能光电电光 源，电子电化学节能高科技应用产品方面的专家......”。

9、“.....公司立足于前沿技术和高新节能新产品的专利，对已有多年积累成果为基 础，组织专项的太阳能新型光电产品研发。生产光敏感柔性，长寿命大面积， 高光电转换率非晶硅。节省制造能源，无环境污染，流水线机械化生产的 太阳能电池板太阳能发电材料以及新代的价格低质量高 功能用途更为广泛的太阳能电池发电工程，产品的生产是选用最先进的国外 装备配合自主知识产权的工艺配方，生产世界最优异的太阳能发电工程材料。 进步制造更高性能的，适合多种特殊用途的柔软太阳能电池。公司还利用国内 外半导体技术，生产多种用途的无外机无压缩机清洁节能无噪音的太阳能 和多种能源供电的半导体空调。以及其他多种节能控制技术产品。以上产品填 补国内空白，也推动太阳能发电产业空调产业，进行场新的技术革命，以行 动推进实现国家的二次能源战略目标......”。