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年加工服装50万件(套)建设项目建议书.doc 年加工服装50万件(套)建设项目建议书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 08:14:37

《年加工服装50万件(套)建设项目建议书.doc》修改意见稿

1、“.....要稳定完善和强化各项支农政策, 继续调整农业和农村经济结构,推进农村综合改革......”

2、“..... 本项目研究工作范围 通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究,推荐项目建设规模 方案,论证项目建设的合理性 根据本项目的生产特点,建设场地的实际情况,进行总图布置方案研 究 对项目建设条件进行全面分析,调查研究,包括自然条件,原辅材料 供给,交通通讯条件水电路公共设施条件等方面的研究 对工程技术方案进行调查摸底......”

3、“.....测算各种效益指标和项目的抗风险能力。 三项目背景 适用客观经济形势发展。随着全球经济形势的复苏,各行各业的发 展格局进行了新的调整,给企业带来挑战的同时,也给企业发展带来了相应 的机遇。利辛县金亮服装有限公司抓住经济形势复苏的机遇,抓住我国政府 实施刺激经济,拉动内需的政策,不失时机地筹建该项目。为加快工业发展作贡献 由于党的优惠政策,各级政府的关怀,利辛县的工业有了较快的发展, 但要富民强县,工业必须进步加强加快发展。没有工业的发展,就很难 较大幅度地提高当地人民的收入,建设单位利用已筹集的资金和所掌握的生 产技术,筹建年加工服装万件套生产项目,为轻工业的发展增添力量......”

4、“.....增加居民收入。经济效益和 社会效益极为显著。为利辛县的轻工业发展作出贡献。 四项目建设的必要性 是调整产业结构,促进人民增收的需要 近几年来,利辛县产业结构调整力度不断加大,对调整优化产业结构意 识进步增强,增产增收取得了定的效果。但是,由于利辛县各种条件的 限制,产业结构调整跟不上经济发展的步伐。利辛县金亮服装有限公司筹建 年加工服装万件套建设项目,可有效地促进利辛县产业结构调整,通过 制衣工业的发展,进步推动种殖业运输业服务业纺织等行业的发展。 带动地方经济发展的需要 随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,与生活息息相关的轻工 业在国民经济中的地位越来越重要。目前的利辛县产业结构不甚合理,轻工 业在国民经济中所占的比例不高,集镇城市化工业化现代化水平较低......”

5、“.....本项目建设可加快轻工业的 发展,特别运输业纺织工业的同步发展,形成种植业加工业纺织以及 相关产业的良性循环。 解决周边居民就业近几年来,利辛县成立了各类专业技工培训,特别是各类服装学校培养 了大批缝纫机工。因为当地服装加工企业少,这批缝纫机工大都是选择外出 务工。现在这批缝纫工随着年龄的增长,大多都已成家立业,上有父母需要 照顾,下有子女需要上学,所以这批缝纫机工都想选择就地就业。利辛金亮 服装加工建设项目可实现部分缝纫工就地就业的愿望。 第二章市场分析 成衣供应市场现状 随着国民经济的发展,国内制衣业和各种服装产品也稳步发展。市场品 种多,供货充足。但利辛县的服装加工业少,市场上的各式各样服装大都是 外地生产的......”

6、“.....有的商户从阜阳亳州 等二级批发市场进货,不论从什么渠道进货,都会增加服装成本。有人调查, 利辛县的服装价格比阜阳等地都贵些。这不是利辛县的消费水平高,而是利 辛县本地生产的服装少,使价格偏高。利辛县金亮服装有限公司年加工服装 万件套,可适应当地市场的需要。 二成衣消费市场 国内成衣消费市场 随着时代的发展,科技的进步,人类的生活也在发生天翻地覆的改变, 可无论怎么变,人类生活所需的衣食住行始终是人类基本生理需求,脱离了这些人类终究无法生存。 作为衣食住行之首,毫无疑问,服装行业永远都是朝阳产业,不能说没 有变化,变化的只是人们需求层次发生了变化,随着经济生活水平的发展, 人们对服装服饰类的产品已经有越来越高的要求,服装不仅仅只要求能蔽体 保温......”

7、“.....潜在的市场是越来越大。 中国是世界第人口大国,可想而知,中国也是世界上最大的服装消费 国,同时也是最大的服装生产国。利辛县金亮服装有限公司以市场为导向, 树立科学发展观,重视信息化带动,走出条科技含量高,经济效益好,资 源消耗低,环境污染少,人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。抓 住机遇,适时调整,相信利辛县金亮服装有限公司的明天会更加辉煌。 国外成衣消费市场 我国加入后,国产各类成衣已大量占有国际市场。其原因是我国 的衣料质量好,二是我国的成衣价格相对比较便宜,具有很强的市场竞争力。 从美洲到欧洲多数国家人群喜欢穿中国生产的服装,特别是高档服装。利辛 县金亮服装有限公司生产的各式成衣,正是国际市场畅销产品。该单位是外 向型企业......”

8、“.....加强企业管理,生产的各类成衣很有希望绝大 部分出口,占领国际市场。 三竞争力分析及营销策略 竞争力分析 项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和 获胜能力,也是确定营销策略的基础。本项目的竞争力主要体现在以下几方面 自然资源占有优势。本地区和附近的省市供应生产成衣所需要的资源 多,供货有保证。 工艺技术和装备水平。该项目所采用的工艺技术和装备先进,在目前 国内同行业中处于领先水平。 人力资源。项目单位生产技术和经营管理人才储备充足,项目所在地 普通劳动力资源丰富,价格低廉,完全可以满足项目实施的需要。 通过以上诸方面综合分析可以得知,本项目具有较强的竞争力,在同类 产品市场竞争中具有极大的竞争优势......”

9、“.....分级别确定 销售目标,公司统制定销售价格,不同的区域销售价格允许有定的浮动。 对用户制订服务制度和回访制度,特别是用量大户,要建立和巩固良好的需 求关系。 会议销售 召开技术研讨会,区域演示会,企业订货会,产品验收会,利用各种机 会宣传本单位的产品,提高产品知名度,促进销售量。轻工业的各种专业会 议也积极参加或提供赞助,各种产品博览会,展销会也争取参加,树立企业 形象,取得客户的信任。 代理销售 服装销售采取目标市场网点直供供形式,发展不同类型的渠道零售商, 各级各类轻工产品公司营销店及个人商业网点都可以作为代理销售实体, 形成销售网络以迅速扩大影响,拓展市场......”

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