1、“.....鹅绒畅销国际市场。鹅的副产品也是上等食品，加工的香肠灌肠及 腌腊肉风味食品。 三政策地理资源优势 符合国情政府支持 我国最基本的国情是人多地少，这就使以猪鸡为主的耗粮型畜 牧业发展受到制约。大力发展草食畜禽，建立以草食畜禽为主体的节 粮型畜牧生产结构，已成为今后畜牧业发展的主要方向。无疑，发展 耗粮少，投入低，综合开发潜力大，经济效益高的养鹅业，符合我国 国情，切合实际需要。 项目建设完全符合农村经济发展方向和大连市委政策明细市 政府提出的科技支北战略决策及大连市农业现代化发展纲要 精神，项目得到了国家和大连市瓦房店市各级政府高度重视和支持。 在瓦房店市委市政府的正确领导下，认真贯彻国家提高科技持续创 新能力，加强技术创新，发展高科技，实现产业化的方针，围绕自 然资源优势，以强市富民为奋斗目标，认真组织实施科技兴市战略......”。

2、“.....加强科技人才队伍建设，营造良好的科 技发展环境，注重技术创新加速科技成果的转化推广和应用，为农 业现代化建设和农业强市提供科技支撑，有力地推动了科技进步和经 济发展。为本项目实施奠定了基础。 项目建设地理位臵优越 项目场厂址选定在瓦房店市泡崖乡闫屯村。占用荒山荒地约 万亩，土地充足远离村庄防疫条件好。该区地势高燥，缓坡向阳，地质结构稳定，多为沙石土和页岩，排水良好。地下水资源丰 富，水质好，经检验完全符合畜禽饮用水水质标准。种鹅 和肥肝鹅生产场区为向阳避风的长形谷地，四周青山和丘陵环绕，形 成天然的防疫屏障。土地面积大，利于鹅养殖和综合加工业科学合理 布局。地理位臵处大连地区中心地带，便于鹅及产品集散运输。 大连市为我国动物无规定疾病区建设重点地区，防疫基础好， 为养鹅发展，鹅产品出口提供良好条件。 饲料资源广 鹅为草食性家禽，对饲料利用范围广......”。

3、“.....耕地面积公顷，草场资源作物秸杆农 副产品树叶等资源丰富，近几年来牧草种植量不断增加。大连又是 东北腹地窗口，粮食贸易中心。为养鹅业提供了饲料资源。 气候适宜养鹅业发展 大连地区属北温带半湿润海洋性气候，年平均气温，最低 的月份平均至，最高，全年日照小时，降水量 毫米左右。冬无严寒，夏无酷暑。鹅喜冷怕热，超过时，种鹅 产蛋急剧下降，甚至停产，肉鹅超过生长缓慢，南方超过 时期约个月，大规模养殖有定困难，而大连地区超过温 度仅个月，非常适合养鹅业发展。 交通通讯发达 项目建设地址处瓦房店市庄河市普兰店市金州区中心地带， 交通发达，通讯便利。距沈大高速公路公里，距大连空港海港约公里，距哈大电气化铁路瓦房店站公里。又与横跨北三市 的东西大通道永青路相连，为项目发展提供了运营的便利条件......”。

4、“.....注册资金万元，坐落在瓦房店市泡崖乡闫屯村。 与大连天鹅业有限公司同法定代表人并列的公司有大连聚 元房屋开发有限公司注册资金万元大连小绿天市政工程有 限公司注册资金万元大连小绿天园林绿化工程有限公司注 册资金万元大连中实汽车服务中心注册资金万元大 连惠丰农贸市场注册资金万元固定资产总值亿元，年产 值万元，利润万元。 企业现有管理人员人，其中高工人，中级人，助理级 人，有职称人员占管理人员。公司组织机构健全，有支素质 高业务精通懂技术会管理的企业领导班子。为本项目实施奠定 了定的物力人力财力基础。 项目负责人简况 企业法定代表人刘玉国，年出生，大专学历，技术职称工 程师。年任企业法人。并先后组建个有限公司，成绩突出。 现任大连天鹅业发展有限公司懂事长。年富力强，勇于开拓创新， 追求卓越，有丰富的企业管理经验......”。

5、“.....依靠高新技术，凝聚高素 质人才，走绿色食品道路，创优质品牌，开拓国际市场，谋取高综合 效益。经营理念是以综合加工为龙头，发展产业集群，致富农民，安 臵就业，和谐社会，振兴东北。产学研相结合，不断研究开发新 产品，在市场竞争中始终保持领先地位。 四项目总体目标和任务 项目计划总投资亿元，建设期年， 年达计划目标，采取公司基地农户的生产模式，年饲养屠宰加工商 品肉仔鹅万只，肥肝鹅万只。建成集原种鹅场制种场父 母代鹅场孵化场肥肝鹅场饲料加工屠宰加工肥肝加工鹅 食品深加工鹅羽绒生化制药日用化妆品等为体的产业集群， 产供销条龙，科农工贸体化，振兴农村经济，带动广 大农民致富奔小康。 五项目预期效果 项目建成达设计规模时，年销售总额亿元，年上缴国家税金 亿元，年净利润亿元。社会效益年新增社会产值亿元， 农户养鹅年获纯利亿元......”。

6、“.....并可带动万户农民致富。 三具体任务 从法国引进朗德鹅莱菌鹅品种。国内引进豁眼鹅四川白 鹅品种。 鹅良种繁育体系建设。建立标准化商品鹅生产配套体系和无公害养鹅生产技术规范。 建立科学的养鹅兽医卫生疫病防控体系。 组建科学孵化体系。设若干名副总经理，分管各部门具体业务。 下设若干职能机构，负责各部门工作。包括计划生产制度卫生 物流采购职工培训产品销售财务等工作的管理部门及管理人 员，以及承担设备仪器维护测试执行生产操作指令材料产 品质量检验新产品研究开发等部门专业科技人员，还有直接从事生 产的工作人员队伍。 管理与监控 在养鹅生产经济活动中实行现代化管理，遵循自身运行规律，建 立起包括决策计划组织指挥协调控制等整套行之有效的 决策和管理制度，保证在市场竞争中保持领先地位，立于不败之地。 生产技术管理 本项目是个系统工程......”。

7、“.....它直接关系到生产过程的正常运转 及产品质量。各部门密切配合，每个岗位都有相应的操作规程及管理 制度，切按规程制度办事，强化各生产环节的技术管理和与生产有 关的其它管理。对公司切生产技术活动，繁育饲养饲料环境 控制防疫灭病产品加工污物处理等进行有计划有组织的控制， 促进企业的技术进步。确保生产出安全卫生均无公害的高质 量产品。 质量管理 建立完整的产品质量监控体系，控制所有影响产品质量的要素和因素，使生产全过程都处于正常受控状态。其目的是百分之百保证产 品合格。 销售管理 鹅产品市场销售管理就是研究生产的合格产品如何有效进入市 场，扩大销售并获得好的经济效益。在首先进行市场经营调查研究的 基础上，在根据鹅产品用途销售对象和地域分类，按其不同需求定 位，采取不同的营销策略，选择目标，占领市场......”。

8、“.....配合合理促销策略，提高产品的竞争能力，抓住 有利时机，及时迅速供应市场，增加市场占有率，扩大销售量，并做 好产品售后服务及信息反馈，创国内外名牌，赢得消费者信赖。以取 得企业经营活动的最佳效果。 财务管理 根据国家财务管理法规，按照财力客观运动过程的特点，实行正 确有效的管理，对资金的筹措使用回收分配进行科学的有计 划的组织和监控。做到努力开辟财源，正确聚集财力，合理分配和使 用财力，提高经济效益。 信息管理 从选项预测决策，到拟订计划组织实施等都贯穿着信息流。 信息管理在企业经营管理系统中有极重要的地位，是制定经营方针 目标指导经营活动的重要依据。是鹅的生产企业进行经营活动必不 可少的有效系统。它可以把生产计划执行情况，生产过程中产生的问 题，产品销售情况及用户意见等信息，及时准确的反馈给企业，避免生产经营活动的盲目性，做到有的放矢......”。

9、“.....使各部 门管理有章法，运做有秩序，执行有结果，出现问题有章可循，有证 可查，有责可究。实践中不断总结经验，提高总体管理水平，为企业 发展，产品占领市场和进入国际市场创造有利条件。 措施 建立岗位职责制，按分工要求明确各职能部门的责任及所有的权 利范围，做到各有专责，分工协作，密切配合保证项目有计划有秩 序的实施。 建立完整的规章制度。作为每个职工行动规范的准则。包括责任 制度技术标准技术规程人力物力财务信息管理制度劳 动安全管理制度奖惩制度等等。通过科学管理方法激发职工内在潜 力，开发人员的潜在能力，充分调动和发挥职工的积极性。把企业搞 好。 人员编制及培训 人员编制。企业根据鹅业生产各部门职能需要，制定选录 员工标准，选录高素质人员......”。