1、“.....先后承担多项国家军队重大课题的研究，荣获多项国家军队科技进步奖。现任中华中医药学会亚健康分会 副主任委员中华医学会健康管理学会常务委员中国健康体检协会筹备副 主任委员等。 健康体检专家杜兵主任医师 北京市体检中心主任，北京市体检质量控制和改进中心主任，中华医学会健 康管理学会常务委员，全国健康体检学科带头人，著名健康体检健康管理专家。 主持起草北京市体检工作管理办法等文件，负责对北京市医疗机构 的体检质量进行抽查质量评估业务指导和培训工作，协助卫生行政 部门和卫生监督执法部门，规范体检市场，确保体检事业健康有序发展。 健康体检专家陈宝英教授 北京北大国际医院健康管理中心院长，北京美兆健康体检中心原院长，北京 妇产医院原院长北京市政府专家顾问团顾问母婴妇女保健培训中心主任 北京女医师协会会长，中华医学会健康管理学会委员著名健康体检健康管理专 家......”。

2、“.....率先在全国建立亚 健康诊疗中心，妇女专业体检中心。先后承担项国家北京市课题并荣 获科学进步奖，主编出版本专业书籍。 四公司发展战略 为抓住我国健康体检健康管理迅速发展的重大历史机遇，公司制定了健康 管理发展战略，能够迅速发展成长，成为国内有影响力主要的健康管理技术提供 商和健康管理服务机构。 建立科学先进的健康管理模式 健康管理创建于美国，发展于西方，几十年的历史己证明先进的健康管理理 念和技术是健康管理迅速发展的核心，公司将西方健康管理成熟的理念和方法同 我国具体的社会状况和特有的医疗体制相结合，提出并建立中国式的健康管理模 式，设计完成相对应的健康管理技术产品。 二创建公正有效的人材竞争机制 人才是企业之本，也是企业未来发展的最重要的核心资源之。公司将通过 创建公正有效的竞争机制......”。

3、“.....同时，企业将会提供充足的发展空间采取相关措施来激励员工积极性，以期能够为公司选拔保留最好的人才。 三不断创新，提升公司的核心竞争力 由于健康管理在我国刚刚起步，市场前景广阔利润丰厚，预计近年内将会 出现众多同类企业，市场竞争将会日渐激烈。如何提升企业的核心竞争力就成了 企业发展的重中之重。 公司会时时保持危机意识，不断进行管理创新技术创新服务创新，以保 证本企业在健康管理领域永远处于领先地位。 四以企业文化团结员工，以员工热情丰满企业文化 公司将运用以人为本的管理思想，进而将其在信念精神上进行升华和凝结，最 终在企业中形成种以人为本的价值观念和行为规范，并努力使其变成员工共有 的价值理念，加强企业的内化控制，提高企业的内聚力向心力和能动力......”。

4、“.....成功设计天力健康管理体化系统，系统由天力 体检管理系统天力体检动态排序系统天力健康管理系统天力网上健康管理 系统天力健康服务系统组成，能够实现体检无纸化自动有序的管理，同时在 局域网因特网进行个人及人群的健康管理疾病管理，进行个人及人群的查询 统计研究功能能够开展完善的健康服务导检导医电子商务等。 天力健康管理体化系统能够适合各类医疗机构保险机构健康服务机构 等开展健康体检健康管理服务，同各类健康机构合作及向个人人群提供健康 管理体化的服务。 三项目背景 健康管理最早出现在世纪年代的美国，所谓健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测分析评估以及预测和防治的全过程。健康管 理是基于个人健康档案基础上的个性化健康事务性管理服务......”。

5、“..... 在国外发达国家，商业保险公司是健康体检健康管理的买单者，健康管理 机构作为第三方提供健康管理的技术和服务。在我国，由于生活水平的提高和人 们对健康的强大需求，从年以医院为主导的体检中心迅速成立发展，民营 体检中心起到了推波助澜的作用年开始众多软件商设计体检管理系统， 实现了健康体检无纸化管理，也大大推动了健康体检产业的发展。 与此同时，年美国式健康管理模式博益美华进入中国，虽然名声很大， 由于采用了不适合中国的方法和模式，发展举步为艰年具有背景结合 中美特点的爱康公司进入健康管理行业，采用了创新的模式，虽然公司医学基 础般，但发展迅速。 年公司同解放军总医院等单位合作承担了江苏省科技厅课题健康信 息计算机管理系统研制和应用，提出了适合中国的健康管理体化理念和系统......”。

6、“.....同时与解放军总医院北京市 体检中心等共同倡导成立国内第系将成为公司的头等战略。 建立同体检中心战略关系在公司领先的健康管理产品基础上，优先导检导 医科研合作为重点，进行健康管理体化合作。详见体检中心健康管理 体化合作方案 建立同健康险公司战略关系在公司领先的健康管理产品基础上，提供客户 资源健康数据推动合作为重点，进行健康管理体化合作。详见健康险公 司健康管理体化合作方案 三营销体系构建 建立以直销为主导代理合作为辅助的营销网络体系。 四公司营销体系 构建个合理科学有效的营销体系是企业获得盈利至关重要的环。 市场部 负责制定公司营销战略营销计划，市场策划市场宣传及目标......”。

7、“.....公司在销售管理上将做出以下 四个方面的努力 客户管理 公司会在积极维护开发客户的同时，按不同的类别与标准，将客户资料整 理归档，并输入计算机系统，建立起庞大详尽的客户信息库，以便公司员工有 针对性有目的性地与客户进行沟通，满足客户需求。 二员工管理 对于销售及服务人员，公司有套严格的考核体系。员工的薪金将与其销售 业绩直接挂钩。同时，公司还将保证销售队伍内部人员晋升的透明性与直接性。 庸者下，能者上，努力就有回报是公司对每个职员的承诺。 三信息管理 公司将开辟专用的信息通道，积极收集相关市场的资料，及时把握行情动态 和市场导向，以信息化促进销售管理质量的提升。 四完善营销网络和营销队伍的建设 为了将公司生产的产品通过合理营销网络，销售到全国各个终端市场......”。

8、“.....公司根据国家对生产企业流通行为规范，结合本公司发展 规划和品种结构，早日建成符合公司发展规模的基本覆盖全国的营销网络和队 伍，拟完善公司现有的营销网络和营销队伍。随着营销网络的建设和队伍组建， 将大大有利于公司开发的新产品迅速占有市场，对公司现有产品也将有极大的促 进作用，经济效益和社会效益显著。 第四章投资说明 资金需求 公司需要战略投资者或风险投资基金进行项目总投资万美元 二投资合作方式 在上海成立健康管理合资公司，徐州天力健康科技发展有限公司占股 份，投资方占股份。三资金使用计划 用于合资公司运作营销网络建立新产品开发等。 四投资项目目标 健康管理领导者 领先技术产品先进营销模式权威专家团队强大资金不断创新 健康产业领导者 二上市计划 今年状况初步完成全国布局，将完成合作机构家，管理人群万， 收入万人民币。 第年组建合资公司......”。

9、“.....完成合作机构家，管理 人群万，收入万人民币。 第二年推出创新产品与创新服务，完成合作机构家，管理人群 万，收入万人民币。 第三年不断推出创新产品与服务，完成合作机构家，管理人群 万，收入万人民币，美国或中国创业版上市。 第五章财务分析 项目投资概况 项目总投资万美元万人民币，资金具体投向见表 表投资计划表 序号项目金额万元人民币 合资公司筹建运作 全国营销网络建设 健康网站建设 新产品开发 宣传广告会议 流动资金 投资总额 注各项资金费用为估算......”。