1、“.....市场变得越来越零碎 产品生命周期越来越短 独占性技术知识构成了产品的主要价值 顾客的个性化要求越来越高 跨国公司的垄断性更明显，企业的兼并重组更激烈，更 动荡 环保意识绿色制造呼声更强 面对如此激烈的市场竞争环境，各国深刻认识到强大的制造 业是国家综合实力和国际竞争能力的根本，纷纷推行国家级制造 业发展计划，大力加强信息时代先进制造技术的研究应用与发 展，用信息技术，现代管理技术与制造技术相结合改造传统产业。 政府通过这些计划的实施起到了关键的引导和调控作用，并形成 了套有效的研究开发及推广应用的管理机制。 目前，国外企业信息化的现状和发展趋势体现在四个方面 在产品开发与设计自动化方面 等技术产品已经比较成熟......”。

2、“.....柔性制造 单元，柔性制造系统正在广泛使用。 发展智能化网络化敏捷化的数控系统及底层设备，是 制造自动化的发展方向。 在企业生产经营管理决策支持方面 在经历了年代的物料需求计划，年代的Ⅱ 制造资源计划之后，发展到企业资源计划。发达国 家应用已非常普遍，其普及效率已达，财富强 中，已有的企业实施了Ⅱ。应用以每年的速 度增长。 正向敏捷化网络化集成化智能化柔性化及行业 化的方向发展，形成Ⅱ。 在电子商务应用方面 随着应用的普及与客户关系管理系统的应 用，电子商务应用呈现普及趋势......”。

3、“.....有力地推进了我国企业信息化的进程。大大缩短了 国内与发达国家的差距，取得了举世瞩目的成绩 在支持新产品开发技术创新方面 支持上千种新产品开发和产品改型设计，全国家 示范企业，平均缩短产品开发周期，大大加快了产品更新换 代速度。 相关产品复杂程度包括了从简单机械零件，工具到汽车机 床大型发电设备飞机航天器等复杂精密产品产品设计工 具和平台多实现了基于二维或三维及相应的 集成化环境，还有部份企业采用了产品数据管理，支持了 产品快速报价，提高了企业的快速响应市场能力。 在支持企业重组管理创新方面 目前已有多家大中型企业建立了Ⅱ系统，大 量的中小企业建立了应用如财务系统进销存系统等。 主要应用领域是机械汽车电子等行业。 全国家应用试点企业，平均减少库存， 降低成本，与国内早期应用Ⅱ成功率不高的情景形 成了鲜明的对照......”。

4、“.....为电子商务打下良好基础。 据对国家重点企业的调查，以上建立网站，接入互联网。 珠江三角洲，长江三角洲等经济发达地区相当部份的中小企业接 入互联网，部份企业已经开始借助互联网开展商务活动。 项目实施的背景和依据 随着经济的全球化和中国加入，制造业市场逐渐演变成 为动态多变的市场，企业竞争由过去的局部竞争演变成为全球范 围内的竞争。学习股份作为制造业企业，在这样的大环境下， 样面临着动态多变的市场竞争要求。市场对企业的产品个性化的 要求越来越高，客户对产品的开发周期产品质量产品价格 产品交货期和产品服务要求越来越严格。客户需求的多变和市场 竞争的加剧，更要求企业加强与上下游企业的广泛合作，从大规 模生产模式转向以客户为中心关注客户真实需求的大规模定制 模式。 随着社会经济环境客户需求以及行业特点不断变化，企 业所面临的市场竞争日趋激烈......”。

5、“.....产品种类增多 客户的个性化需求和产品的复杂度不断增加 对产品的开发周期质量价格交货期和服务要求越来 越高 激烈的市场竞争和社会经济环境与客户需求的巨大变化， 给企业的发展带来了新的机遇与挑战 如何提高效率缩短开发周期 目前，对企业竞争能力的焦点还在于提高效率缩短开发周 期。当今的市场是快鱼吃慢鱼的时代，谁能快速推出适合市 场的产品，谁将占领先机。等单元工具只是提 供了设计手段，企业真正的障碍还在于关于产品概念的创新和设 计知识的创新，企业迫切需要整体信息化管理平台，以达到提高 效率缩短开发周期的目的。 技术先进性与管理落后的矛盾日益突出 目前企业已经应用了计算机辅助工具，如 等，但都是局部的......”。

6、“.....对对象的修订必须通过变 更管理实现。 变更需要经历三个过程变更请求变更执行变更发布。 各个企业可以根据产品数据的特点和自身的管理要求，对不同的 对象制定不同的变更流程。 考虑到变更将会给系统中的其它数据和使用这些数据的用 户带来影响，系统提供了变更发布机制来传播变更可能带来的影 响，通知用户变更可能会影响到哪些对象。 集成开发工具 用于快速定制开发满足客户特定需求的应用模块，具体包 括集成开发环境组件工 具包配置工具包。 开发人员可根据企业的个性化需求，利用集成开发环境快速 定制开发特定功能。组件工具包提供了大量的可复用的组件，开 发人员可在此之上定制特殊的组件。配置工具包提供了组图形 化的工具，用以配置系统用户界面服务程序数据库 等。 二现有条件分析 管理水平 学习股份素以管理先进而闻名全国......”。

7、“.....公司的管理层深深体会到管理在企业发 展中的重要作用，因而建立了从物资采购产品销售合同评审 设备控制安全生产以及财务监督等套完善的内部管理体系。 同时注重建立健全质量管理体系，先后通过了 等体系认证。 已具备的信息化管理基础 公司早在年就实现了计算机网络管理，年又在美 国四班计算机公司帮助下完成了Ⅱ项目。学习公司经过多年 的实践探索，已建立起了套科学的成本管理方法，很好地促进 了成本的有效控制。年起全面实施了管理，目前，已 涉及公司产供销财人等诸多领域，年实施管 理系统，年实施产品数据管理系统。 管理层对企业信息化建设的高度重视 随着企业的不断发展和规模的逐步扩大，集团公司各级领导 均充分认识到信息化建设对规范和优化企业自身业务流程，整合 上下游产业资源，提高企业管理水平和市场竞争力有着非常重要 的作用......”。

8、“.....这些都为集团公司信息化的推进打下了良好的 基础。 二技术水平 公司简介 省宁国学习股份有限公司位于省宁国经济技术开发区 学习工业园内，其前身是创建于年的宁国密封件厂。公司 经过二十六年的艰苦创业和滚动发展，已发展成为占地万， 拥有员工余人，资产总值超过亿元的全国大型工业企业。 公司成立至今，先后被授予国家二级企业省明星企 业省管理示范企业省户重要骨干工业企 业省强企业省信息化先进单位省优秀 高新技术企业省民营科技十强企业省行动计 划重点建设项目先进单位中国机械工业强企业中国 机械工业大企业中国汽车零部件百强企业全国文明 单位等称号。公司年度连续三年销售收入出口 创汇利税总额及市场占有率多年等多项指标居全国橡胶制品行 业第位。 二十六年的成长历程......”。

9、“.....在今后的发展中， 公司将继续坚持自主创新，加大对自主研发信息化建设的资金 投入力度，打造世界级最具竞争力的创新型企业，并力争在十 五末实现进入全球同行业强的目标。 为加快国际化发展进程，年公司在美国底特律门罗成 立了学习美国公司，年月成功收购了韩国公司 的股权，同年月，又成功收购了韩国 公司的股权，年再次收购世界强 企业美国伊顿公司下属工厂，至此，公司国际化经营战略 格局已初步形成。 公司拥有批老中青结合管理经验丰富的领导班子，具 有较强的改革和开拓意识。通过二十多年的发展，公司的管理层 深深体会到管理在企业发展中的重要作用，因而建立了从物资采 购产品销售合同评审设备控制安全生产以及财务监督等 套完善的内部管理体系。同时注重建立健全质量管理体系，先 后通过了等体系认 证......”。