1、“.....取得了良 好的经营业绩。在经营上，加强资源调控，强化市场营销，经营总量持 续增长，同比增长。在管理上，专项改革得到深化，初步完成了物流 燃料油信息审计四条线专业化改革，内控管理得到加强，节能工作 开始起步，队伍建设得到加强，企业保持基本稳定，企业管理水平进 步提升。在网络发展上，优化零售网络发展，加快仓储隐患整改及仓储 投资项目，江苏成品油管道项目获得总部立项批复进入可研阶段，穿江 管道正式开工。 年，江苏石油分公司将按照中国石化集团公司股份公司资 产管理公司与销售公司的统部署，以科学发展观统揽全局，坚持改 革调整管理创新发展的工作方针，坚持以人为本，确保安全， 开拓市场，强化管理，深化改革，加快发展，扎扎实实地推进新轮发新沂市城西加油站项目可行性研究报告 徐州工程设计院 展......”。

2、“.....而承建本项 目的中石化江苏徐州分公司有丰富的办站经验，完全可以做好加油站的 建设和运营工作。 三编制依据 国家发改委使用的投资项目可行性研究指南 江苏省号江苏省企业投资项目核准暂行办法 国家商务部年月日颁布实施的成品油市场管理办法 新沂市交通局关于新沂环城路加油站建设的会议纪要 项目承办单位提供的相关技术经济资料 建设项目各部门的资格审查文件资料 四编制原则 根据国家有关部门和业主对项目的要求，本报告的编制应遵循以下 原则 编制的可行性研究报告应遵循和贯彻国家有关部门的法规标准和规 范。 在深入分析经营市场需求的基础上，全面分析项目的竞争能力，合理 确定经营规模，实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。 贯彻三高三少的设计原则......”。

3、“.....三高高起点高水平高投资回报率三少少投资少 占地少定员。 采用成熟工艺，操作运行稳定可靠，达到节约能源节约土地降低新沂市城西加油站项目可行性研究报告 徐州工程设计院 运行费用，杜绝※三废排放的目的。 充分依托新建省道和开发区多家企业等各项有利建设条件，最大程 度地发挥其公用工程的优势，控制工程总投资，加快建设进度，降低经 营成本，使本项目获得较 越交通运输车辆繁多的新沂开发区内新建加油站，是可行的，也是必 须的。 二投资建设必要性分析 中石化江苏徐州分公司在长期的经营过程中，形成了固定的顾客群， 也直以为顾客提供了优质的油品和服务为宗旨。省道新沂西南段环 城路全长公里，横贯新沂经济开发区，经济发展潜力巨大。根据新沂 市人民政府的统规划，该路段将新建个加油站......”。

4、“.....拟建站 位于新沂市省道与马陵山路交汇处，该项目建设对完善网络布局， 抵御中油侵蚀，不断加大占领市场的份额，努力把加油站的经营业务做 大做强，非常必要。 新沂市宏亮建筑材料有限公司与年注册新建投资万元,宏 亮建筑材料有限公司位于省道与马陵山路交汇处，宏亮建筑材料有 限公司占地亩。包括办公楼座，娱乐综合楼座和建筑材料有限公 司。 第三章项目建设条件分析 项目投资背景 本地区加油站现状 中石化江苏徐州分公司选择在新沂经济技术开发区内新建设加油 站项目，本区域公里半径内无加油站，符合相关规定和要求。 二拟投资加油站地区道路的规划年情况新沂市城西加油站项目可行性研究报告 徐州工程设计院 国道起点为河北秦皇岛市山海关区，终点为广东广州，全程 千米......”。

5、“.....也是我省条的重要交通干线，途径南京 洪泽淮阴沭阳和新沂市。国道新沂改线东北段，按照级公路 标准设计，全长公里，项目于年月日开工建设，总 投资亿元。国道新沂改线东北段是山东进入江苏的重要门户，工 程改建后，将彻底解决国道因穿越新沂主城区形成的交通瓶颈， 缓解新沂市区过境交通压力。对推动沿东陇海产业带建设扩大新沂 作为江苏北大门的辐射效应等，都将发挥至关重要的作用。做年 之内，该道路不会有什么变化。新沂市规划局已经出具了本项目的规 划选址意见书。 三本站土地类型及使用情况 经土地及规划部门同意,中石化江苏徐州分公司已与新沂市宏亮 建筑材料有限公司签订了土地征用协议......”。

6、“.....地理位置优越， 国道属于城市中心交通要道，道路属于无限制类别。选点地区 平方公里范围内没有加油站。 在环境位置方面，选择新增该点的主要因素有三个方面是 完善新沂市公交客运总站的配套功能，使服务区的基础设施得到进步新沂市城西加油站项目可行性研究报告 徐州工程设计院 的提升二是完善中石化的销售网络，进步提高服务职能三是消费 者的实际需求，要求得到更为完善的服务。 二交通流量 选点道路实测结果 总车流量辆日 顺行车流量辆日 逆行车流量辆日 顺行车流量中各类车辆比例 卡车辆,占客车辆,占 轿车不含出租车辆,占出租车辆,占 摩托车机动三轮等辆占其它辆,占 道路有中间隔离带 道路在未通车情况下......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“..... 固定资产投资等万元，流动资金万元。 项目负责人马光年 承办单位中国石化江苏石油分公司 可研报告编制单位徐州工程设计院 二承办单位概况 本项目建设的承办单位是中国石油化工股份有限公司江苏石油分公 司，中国石化江苏石油分公司是大型石油流通企业，地处长江三角洲， 濒江临海，地理位置优越，市场容量巨大。年月，江苏省石油总 公司改制为江苏省石油集团有限公司，年月加入中国东联集团有新沂市城西加油站项目可行性研究报告 徐州工程设计院 限公司，年月整体划转中国石油化工集团公司......”。

9、“.....成为中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司以下简称江苏石 油分公司。年，按照中石化总部统部署，在江苏苏州与壳牌合 资组建了中国第家经国务院批准的大型成品油流通零售企业。 公司下辖南京等个区域分公司，主要经营汽油煤油柴油润 滑油四大类成品油及其它石化产品。截至年底，加油站点总数已 逾座，年销售成品油万吨，成品油市场占有率在以上。 年，在中国石化集团公司股份公司资产管理公司及销售公 司的正确领导下，江苏石油分公司广大干部职工积极应对市场严峻形势 和复杂因素，坚持服从大局，发挥整体优势，积极化解困难，取得了良 好的经营业绩。在经营上，加强资源调控，强化市场营销，经营总量持 续增长，同比增长。在管理上，专项改革得到深化，初步完成了物流 燃料油信息审计四条线专业化改革，内控管理得到加强......”。