1、“.....随着旅游业兴起，旅游产业被列入╳╳市新经济增长点受到州党委市政府高度重视。积极招商引资，大力发展旅游业，已成为╳╳市经济发展不可缺少部分。是国家产业结构调整政策需要╳╳市经济属农业型结构，虽说近几年我们尽了最大力度重视农业这个基础产业发展，但由于诸多原因，农业带来经济效益仍是十分有限。╳╳市现状迫切需要进行产业结构调整，发展旅游业，将为╳╳市提供新产业支柱。是充分开发利用旅游资源，加强生态环境保护需要。╳╳公园附近地貌多样，以滨水缓坡地带为主，具有丰富自然资源和深厚文化底蕴，多少年来直被弃置，资源得不到开发利用，生态环境得不到保护和治理。该项目建设，使╳╳市旅游资源得到充分开发利用，既改善了生态环境，又开发了个新旅游景区。是社会发展和改善人民生活水平需要当前，随着社会对精神文化需求，随着社会经济发展，随着人们生活水平不断提高，追求高尚健康优雅舒适，多层次多内涵休闲与旅游正成为种时代气景观游览主道景区主要游览路线呈环状设置......”。

2、“.....╳╳公园项目开发大大加快了╳╳市经济发展，预计投资商在年时间可全部收回投资。三社会效益分析╳╳公园旅游景区开发建设，有利于促进╳╳市旅游产业发展，对调整与优化产业结构，增加就业机会，改善投资环境，提高地区知名度，促进╳╳市旅游资源开发利用，对经济发展将起到极大推动作用。同时，公园景区建设有利于创造富有景观特色和休闲机会人居环境。本项目开发，为╳╳市旅游业增加了个新特色度假区，连同孔雀湖勐巴娜西珍奇园大金塔绿色家园形成了╳╳市比较集中生态旅游景区，带旺╳╳市各旅游景点和宾馆旅行社，进而促进╳╳市商业流通和社会就业。据测算，公园景区直接收入每增加元，能给相关行业带来近元间接收入。游客在旅游过程中购物娱乐消费将进步促进第三产业发展和工农业产品销售项目开发，将有助于塑造╳╳市地区形象，改善╳╳市投资环境，促进招商引资╳╳公园景区开发，有助于╳╳市经济和社会发展有助于╳╳市旅游业形成新热点......”。

3、“.....四生态效益分析╳╳公园旅游景区开发，将把自然生态保护与旅游资源开发很好地结合起来，这不仅符合可持续发展要求，而且还能同时满足旅游者需要，对促进生态环境保护和优化具有重要意义。第十二章项目风险分析主要风险因素识别经分析，本项目风险因素有技术风险技术方面风险主要指项目采用先进技术和新技术应用上可靠性和适用性等存在不确定性。工程风险工程风险主要包括方案施工与工期等存在各种不确定性给项目带来风险。环境影响环境影响方面风险主要指工程建设期对周围水资源森林植被自然环境等产生负面影响，致使项目不能顺利实施或需要增加大量投资进行治理等。组织机构组织机构方面风险主要指项目组织设置方案不适于本项目建设或运营，项目法人代表企业管理层不能胜任项目组织与管理等，影响项目实施。投资估算风险投资估算风险主要来自工程方案变动工程量增加工期延长，人工材料机械台班费各种费率利率提高，征地及拆迁工程量增加和单价提高。融资风险本项目投资大，具有定社会公益性......”。

4、“.....经济风险经济方面风险来自投资或后期运营费用增加，使项目维持运营成本达不到预期目标。经营管理风险项目部门设置和制度建设，提高效率和降低成本原则，管理要规范化和制度化。要根据市场变化和内部实际情况，及时完善和修正经营战略，促使经营战略符合实际并切实可行。政策风险政策是种保障，也是种风险。加强应加现状及趋势分析，跟踪国际国家相关政策动态，合理评估相关政策对项目建设及运营整体影响。本项目正处在国际金融风暴萧条时期，金融危机所带来风险不仅影响到中国，也影响到本项目开发建设和运营各个方面。财务风险投资中应摸清调查核间布局。二争取德宏旅游产业发展取得大突破。高质量高水平规划景区景点，全面提高旅游服务质量。以休闲度假康体养生产业为重点，突出区位气候生态民族宝玉地热等地方特色，着力建设康体天堂休闲潞西旅游品牌。╳╳公园集休闲度假康体养生和民族文化生态体验等旅游活动于体，不仅符合╳╳市旅游发展规划......”。

5、“.....在各种政策扶持和指导下，根据项目拟建区自然资源优势和区位条件及╳╳市旅游业发展态势分析，╳╳公园景区通过观光休闲项目以及各种独具民族特色参与性体育运动休闲项目启动旅游市场，逐步把项目区产品推向市场。最终实现从观光型旅游向休闲度假型参与式旅游转变。二项目必要性╳╳市人民政府把发展作为强州富民第要务，╳╳市╳╳公园旅游项目提出，就是充分发挥本地优势，突出地方特色。实施可持续发展战略，培育新经济增长点，着力解决人民脱贫致富问题，以及满足社会经济需要重大举措。潞西旅游业滑坡不在于宣传促销不力，其根本症结是产品老化单，从而引发出环环相扣关联问题。时代发展和市场供求略定位可以认为是企业竞争优势，这些战略区别是成本和焦点。认为个公司追求战略成本最小化会以商品和优质服务作为赌注，特别是在技术革新方面以及规模经济和生产成本控制方面，为了采取人力资源管理系统，它应该被考虑到，况且还有和对它进行了详细说明......”。

6、“.....补偿和内部股权有关，等等。相反，家公司选择分化会加强这领域创新来提供新产品和新服务。在这个目上，人力资源管理将会变得积极和灵活。它可以依靠广泛自主性管理能力和有关个人目标补偿等等。最后，公司追求将种采取个过渡上述两种战略混合资产模型战略焦点。这种类型公司会倾向于喜欢提出个系统，个从基于分化或者降低成本战略公司人力资源管理系统中提取出来混合人力资源管理系统。确定人力资源战略另方面，学者们同样估计人力资源管理不仅是公司战略取向结果，因为他们可以确定部分。尤其人力资源管理实践在特定能力发展以后成为了资产，因为，它有助于定义公司战略，公中小企业有研究兴趣，而那些大公司可以在他们控制下在多个分支单位实施多种人力资源管理方法，因此，采集数据不能反映出他们复杂现实。然而，中小企业经常用个单位生产并且他们都非常专业。另外，管理应用类型般来说是同，因此，和那些大公司相比来说从中小企业收集来数据误差很小。此外......”。

7、“.....这样就帮助和增加了纵向研究客观性。变量测量我们选取了项关于衡量人力资源管理实践文献，所有事物对于二分法都有多重反应，代表性回答要求找出个在使用中特定职能，这些职能是战略或者行政。战略人力资源管理职能主要是由人力资源管理合格文化活动或者人力成本增加组成自主性培训年度谈判集体训练集体提升个人工资增加红利分配参与信息和通讯。作为战略人力资源管理职能构成，他们目标是投资发展人力资本。行政人力资源管理职能包括套具备传统理论家们人力职能，在战略人力资源管理中，职位描述控制集体增加工资和集体奖金，这些行为也被描述程控制职能或者技术职能，他们目标只要是控制员工成本最小化。我们已经用因素分析法来释放人力资源管理综合维度。因素分析法被应用到多元对应分析，这是种数学研究方法类似于主成分研究，从而本员工集体知识技能和能力，最后是那些定义人力资源管理是中个体捆绑行为。关于人力资源部门，比如我们可以借鉴和文献......”。

8、“.....通过占据统治位置为公司运行做准备。学者们确定三大人力资源专业人员类型执行者，管理合同行政人员，建筑师。作品加深和丰富了第类型，和定义最重要人力资源专员必须能够逐渐致力于战略层次律师员人力资本开发者功能专家战略合作伙伴和人力资源主管。然而，战略人力资源管理实践方面在文化中占据优势。战略人力资源管理经常被定义为高水平管理实践投资高投入实践高绩效管理实践。战略人力资源管理认为应该建设个组织人力专员实践凝聚系统，用来确保员工得到更高水平合作和员工控制相反，以便增加公司经济和社会效益。比如自主纵向研究调查战略人力资源管理在法国中小企业应用，摘要在现在研究中，我们试图去了解战略人力资源管理在法国中小企业位置。这份研究目有两个。第，呼吁在中小企业中研究人力资源管理学者大量增加。第二，为了丰富我们关于北美和些大公司战略人力资源管理知识，进行了大量研究。这份研究动态地分析了家法国中小企业纵向数据......”。

9、“.....这个重要结果说明了中小企业也可以采取灵活人力资源管理方法。关键词人力资源管理战略人力资源管理中小企业简介战略人力资源管理已经在近几年内取得了很大进步，并且已经达成了广泛共识。影响经济几个因素中，技术和人口变化推动了公司重新考虑这个地方人力资源，以及改变了他们管理模式，特别是人力资源管理方法。制度约束减弱也提高了人力资源管理灵活做法。传统上人力资源管理主要功能是负责人力资源行政管理，他们尽可能减少成本控制。战略人力资源管理派系不同意这种看法，他们认为人力资源是种资源，它需要战略方法投资。这些措施对发展和保留能力去改善公司业绩有吸引力。然而，如果在北美研究学者认为战略人力资源管理在大公司是适用，那么是欧洲公司更具体说是法国公司也适用吗法国中小企业适用这种战略人力资源管理方法吗我们要想了解这些问题必须先去了解战略人力资源管理在美国环境。在等人文章里......”。