1、“.....成为名副其实中南锻造基地。生产经营情况及十五发展目标规划生产经营情况湖南锻造有限公司自二〇〇八年三月组建以来，承接了原湖南省锻造厂铁道车轴，军工锻件及部分汽配煤机矿山冶金机械锻件产品生产资质和生产经营市场，公司管理层牢固树立将企业优化升级，做大做强信心，方面尽快建立健全现代企业管理制度，使公司各项工作逐步走向规范......”。

2、“.....不断加强技术改造，加大新产品开发进程，努力扩大生产经营规模。年完成产品产量吨，实现工业总产值亿元，销售收入亿元，年预计完成产品产量吨，实现工业总产值亿万元，销售收入亿元。项目改造情况针对模锻设备老化，产品成本高，污染物排放大，劳动生产条件较差，公司通过调研及论证。于年月开始对蒸空模锤实施技术改造......”。

3、“.....计划年月全部改造完毕，改造时间为年，目前已改成了台全液压驱动电液模锻锤，台全液压驱动电液模锻锤，台吨全液压驱动电液模锻锤，经调试生产效果明显，达到了节能减排目，另三台蒸汽锤正在改造当中。发展目标规划公司近四年分两个阶段第阶段年底完成蒸空模锻锤技术改造，并为加热用燃料油改造为清洁能源天燃气，做好改造前期土建及可行性论证工作......”。

4、“.....第二阶段年年对模锻生产设备进步完善改造，及调整优化产品结构，提高产能，增加模锻件生产及机加配套设备，形成锻造机加条龙体系......”。

5、“.....过维修检定仍不能达到使用要求计量器具，要上报更新计划，审定确定及时购买更换。各能源消耗计量点要有专人管理专人抄表，数字准确及时上报车间统计再以报表形式上报能源办生产部综合统计。计量器具使用管理由各生产车间指定专人负责，设备部对维修维护负责，计量室对检定负责，采购部对所购进质量负责。对新建扩建技改项目需配备能源计量器具......”。

6、“.....仓库管理人员收料员对外购能源原煤燃料油汽车电子磅衡称量验收，单据凭证数字清楚准确。考核从计量器具购进安装使用维护管理检定抄表都有考核细则，与工资挂钩。由能源办收集数据，整理平衡，经济分析作为能源消耗考核依据并上报综合部财力部督促落实。节能减排岗位培训公司没有专职节能减排人员名......”。

7、“.....公司综合部对各专职兼职人员素质有定要求，定期进行节能减排培训，凭合格证上岗，提高了各专业人员素质。八项目实施计划项目实施周期为年月年月，计划两年时间完成，第年时间完成锤改造锤改造锤改造，第二年时间完成锤改造另台锤改造锤改造。项目改造第期工程第期工程于年月已完成，进入投试生产阶段，通过个月生产情况，效果很好，达到了预期目......”。

8、“.....改造项目责任人总经理负责项目改造全盘工作，技术副总负责项目改造技术工作，生产副总负责项目改造项目实施组织工作......”。

9、“.....由于各项设备设施工作效率提高，模锻件产品年产量可达到吨......”。