1、“.....而这些自然资源在江淮分水岭地带都具备。优越区位优势与目前我国栽培葛主产区江西湖北四川等省相比，在我省江淮分水岭地带发展葛薯经济至少还具有以下优势本区地表坡度较缓，大部分地块可以机耕，整地成本相对比前者小生产葛薯运输量大，本区运输成本明显小于前者目前非菜蔬用葛薯及其系列产品市场主要在国外和国内东部沿海省市。本区比前者具有更好区位优势......”。

2、“.....两村总面积亩，其中耕地亩水田亩，丘岗地亩，其它用地亩年土地复种率为粮食作物单产平均公斤油料作物单产公斤平均亩产值只有元，亟需引进高产值特种经济作物。而葛薯是极少数能够集节水保土肥地饲用保健和医药价值于身先锋植物之。项目区土地资源情况在全市属于江淮分水岭个县区个乡镇和街道万亩总面积中，除了基本农田万亩外......”。

3、“.....项目区农业人口万人，其中劳力占即万人，外出打工人数万人，在乡务农劳力万人，除了栽秧割稻，没有其他增加经济收入门路。项目所在县区农民人均纯收入只有元，亟待提高。与本项目相关联产业现状葛薯种植和加工业属于劳动密集型行业，且具有明显季节性。不过它劳务投入时间段恰好与当地当家农作物水稻农忙季节交叉错开清明前后栽植葛苗大忙时节......”。

4、“.....正好赶上葛园田间管理高峰期葛园田间管理结束不久，适逢农民开镰收稻稻子收完直到春节后三四个月农闲期，正是葛园砍藤育苗采挖加工耕地起垄覆膜等作业集中季节。本地农村种植业结构为葛业发展提供了得天独厚劳动力条件......”。

5、“.....每小区聘请名当地群众和名公司员工共同常年负责生产管理，在生产管理过程中由公司对参与生产管理农民进行技术培训，并邀请其周围农民参加，公司无偿提供栽培技术资料施肥配方和技术跟踪服务，统防虫灭病，按合同收购鲜葛元吨，切实保护农民利益。项目管理措施工程管理加工厂区及道路工程建设，实行招投标制。选择资质好，信用等级高单位进行承包施工，严格按建筑法质量施工标准规范实施......”。

6、“.....其中生产工人名加工和基地各人，管理人员人，科研人员名，销售人员名。企业实行三工并存，动态转换。即优秀员工合格员工试用员工比为。推进管理整理，区分必需品和非必需品，工作现场不放非必需品。整顿，将寻找必需品时间减少为零。清扫，将岗位保持无垃圾，无灰尘干净整洁状态。清洁，将制度化。修养，对规定了事情，大家都要遵守......”。

7、“.....建立项目审批使用管钱管账相分离内部监督机构，确保资金专款专用。密切配合财政和审计部门，定期或不定期对项目资金筹资使用管理进行监督检查。建立违纪违规责任追究制度，对截流挪用贪污项目资金等问题，严肃查处，责令整改，并追究当事人经济及法律责任......”。

8、“.....常规开支先预算后开支先由财会人员审核，后经经理审批大笔开支，必须经股东大会表决，每月每项工程结束必须在厂区向员工公示。销售管理超市销售业绩与资金回笼挂钩，实行基本工资加奖励办法，国内超市销售采用机动，直销采用租赁柜台店代理销售采用资质抵押送货，贷货批贷款回笼送下批货，国外，销售采用代理商销售管理办法......”。

9、“.....掌握生产加工设备及整个工序间流程技术熟练后，才能回厂上机作业。基地人员培训培育方法采取理论教学与实践结合办法，帮助员工了解葛薯生物学特性高产优质栽培方法生态农艺种植模式生物防虫治病，配方施肥等要领，并向周边群众进行传帮带，以扩大基地种植规模和效益。劳动保护和安全性加工生产员工进入厂区......”。